Bir təşkilatda işlərin sayını necə hesablamaq olar. Əmək şəraitinin xüsusi qiymətləndirilməsi aparılarkən oxşar işləri necə müəyyən etmək olar? Oxşar işləri nəzərdən keçiririk

SOUT (iş şəraitinin xüsusi qiymətləndirilməsi) aparmaq üçün bir təşkilatda işlərin sayını necə düzgün hesablamaq olar? Məsələn, bir tibb müəssisəsində tibb bacıları və tibb bacılarının işlədiyi bir şöbə var. Şöbənin özü kifayət qədər böyükdür və iki hissəyə bölünür. Bir yarısında tibb bacılarının və tibb bacılarının bir hissəsi, digər hissəsi isə digər hissəsi işləyir (növbəli işləyir, lakin bir növbədə 2-3 nəfər işləyə bilər). Birinin olduğunu güman edə bilərik iş yeri tibb bacıları və şöbədə tibb bacısının bir iş yeri, sadəcə olaraq bu yerlərdə kifayət qədər insan işləyir çoxlu sayda bir adam, eyni vəzifələri yerinə yetirdikləri üçün yoxsa oxşar iş yeri hesab edilməlidir? Satınalma departamentində 3 nəfər işləyir, eyni ofisdədir, eyni tipli avadanlıqlardan istifadə edirlər. İş yerinin bir, orada işləyənlərin sayının isə 3 olduğunu düşünə bilərikmi?


İş yerlərinin sayını müəyyən etmək üçün ştat cədvəlindən istifadə etməlisiniz.

Əmək Məcəlləsi RF iş yerini müəyyənləşdirir. Onun sözlərinə görə:

İş yeri - işçinin işləməli olduğu və ya işləməli olduğu və birbaşa və ya dolayısı ilə işəgötürənin nəzarəti altında olan yer.

Bir qayda olaraq, iş yerlərinin minimum sayı kadr vəzifələrinin adlarının sadə sayı ilə müəyyən edilir. Bu vəziyyətdə aşağıdakı nüansları nəzərə almaq lazımdır:

İş yerində stolu, kompüteri, digər ofis avadanlığı olan və bir növbədə işləyən mühəndis-texniki personalın işçiləri öz iş yerlərində məşğuldurlar. Yəni, ştat cədvəlində satınalma şöbəsində nə qədər mütəxəssis var - bu qədər iş yeri

Bir-birini əvəz edən işçilər və iş yeri birmənalı müəyyən edilə bilməyən işçilər (tibb bacıları, tibb bacıları) bir iş yerində birləşdirilə bilər. Məsələn, eyni binada işləyən üç tibb bacısı əslində eyni iş yerində işləyə bilər.

Bundan əlavə, dəyişikliklər də nəzərə alınmalıdır. Əgər işçilər bir neçə növbədə işləyirsə, o zaman iş yerlərinin sayı azala bilər. Bu zaman iş yerlərinin sayı işçilərin ümumi sayına görə deyil, bir növbədə işləyən işçilərin sayına görə müəyyən ediləcək. Məsələn, "üç gündən bir gün sonra" cədvəli ilə işləyən dörd tibb bacısı eyni iş yerində birlikdə işləyəcək, lakin növbə ilə ona gedəcəklər.

Qeyd edək ki, SAUT üçün iş yerlərinin sayını komissiya müəyyən edir.

Hüquqi əsaslandırma:

bəndinə uyğun olaraq. 6 bənd. Rusiya Federasiyasının Əmək Məcəlləsinin 209-cu maddəsinə əsasən, iş yeri işçinin işləməli olduğu və ya işləməli olduğu və birbaşa və ya dolayısı ilə işəgötürənin nəzarəti altında olan yerdir.

Sənətin 5-ci bəndinə uyğun olaraq. 9 federal qanun 28 dekabr 2013-cü il tarixli 426-ФЗ nömrəli "Əmək şəraitinin xüsusi qiymətləndirilməsi haqqında" komissiya, əmək şəraitinin xüsusi qiymətləndirilməsi üzrə işə başlamazdan əvvəl əmək şəraitinin xüsusi qiymətləndirilməsinin aparılacağı işlərin siyahısını təsdiq edir. oxşar işləri göstərməklə həyata keçirilməlidir.

Əmək (SOUT - Xüsusi Qiymətləndirmə - red.) pula qənaət etmək üçün işçilərin real sayını gizlədərək, mövcud ştat cədvəlini tənzimləməyə çalışır. Bir vəzifəni digəri ilə birləşdirirlər, işlərin sayını azaldırlar, “arzuolunmaz” vəzifələri aradan qaldırırlar. Nəticə: yanlış təqdim edilmiş məlumat yanlışdır. Dövlət əmək müfəttişinin yoxlamaları zamanı xüsusi qiymətləndirmə sənədlərində qeyri-dəqiqliklər aşkar edildikdə, yanlış məlumatlar insanların həyat və sağlamlığına ziyan vura bildiyindən işəgötürən ilk növbədə inzibati məsuliyyətə cəlb olunacaq. Siz, əlbəttə, bir sual verə bilərsiniz, amma onun səbəbi yalnız: neçə iş elan edildi, yoxlanıldı. Xüsusilə narazı olanlar isə: “Budur, təşkilatın rəhbərinin imzası və möhürü ilə təsdiq edilmiş ştat cədvəlinin surəti, başqa hansı iddialar ola bilər?”.

İşçilərin ştat cədvəlini gizlətməyə və dəyişdirməyə dəyməz. Üstəlik, əgər sizdə oxşar işlər üzə çıxarsa, siz də qanunun tələblərini pozmadan bunu yaxşı bacara bilərsiniz. Bu yerlər hansılardır və onları mövcud iş yerləri arasında necə müəyyən etmək olar?

İşçilərin eyni vəzifələrə, peşələrə, ixtisaslara malik olduğu yerlər tipikdir rəsmi funksiyalar eyni avadanlıqda, eyni alətlərdən istifadə etməklə, onların hamısı eyni tipli istilik, ventilyasiya, kondisioner və işıqlandırma sistemləri olan bir və ya bir neçə eyni iş sahələrində yerləşdikdə. Bənzətməni müəyyən etmək bir qədər çətindir, elə deyilmi? Daha asan başa düşülməsi üçün hər şeyi həll yolları ilə nümunələr şəklində əyani şəkildə izah edəcəyik.

Nümunə №1: Ofisdə baş mühasib, baş mühasib, 5 satış meneceri ilə təmsil olunan 7 işçi çalışır. Hansı vəzifələr analogiyaya məruz qalacaq?

Həll: Yalnız beş menecer oxşar vəzifələrə sahib olacaq, çünki bu mütəxəssislər eyni iş təsvirinə malikdirlər və eyni funksiyaları yerinə yetirirlər.

Nümunə №2: 2 sexdə 2 qaynaqçı çalışır. Hansı işlərin oxşar olduğunu necə müəyyən etmək olar?

Həll:Əgər sexlərdə iş sahələri strukturca eynidirsə, onda bütün 4 qaynaqçının iş yeri oxşar hesab ediləcək.

Məlumatınız üçün, qaynaqçıların ciddi sabit iş yerinin olmamasına baxmayaraq, iş günü ərzində obyektdən obyektə keçirlər, onlar üçün xüsusi qiymətləndirmə məcburidir. Belə yerlərə ərazisi dəyişən zonaları olan iş yerləri deyilir.

Nümunə #3: Təşkilatda 5 sürücü çalışır. Onlardan üçü 2011-ci ildə istehsal olunmuş Chevrolet avtomobillərində (istifadə olunan yanacaq növü Aİ-92), dördüncüsü 2013-cü ildə istehsal olunmuş Nissan avtomobilində (yanacaq növü AI-95), beşincisi isə Renault avtomobillərində (yanacaq) işləyir. növü AI-92). Hansı və neçə iş qiymətləndiriləcək?

Həll: Sürücünün iş yerinin avtonəqliyyat vasitəsi olmasına əsaslanaraq, üzərində işləyən işçilərin iş yerləri Chevrolet avtomobilləri, çünki avtomobillərin istehsal ili, markası, yanacaq növü eynidir.

Oxşar yerləri müəyyən etdik, indi olub-olmaması sualına cavab verməliyik. Bunun sayəsində biz prosesin "ləzzətini" - bənzətmə səbəbindən xərclərə qənaət edəcəyik. SOUT No 426-FZ Federal Qanununda oxşarlığın müəyyən edilməsi üçün hesablama düsturu var: bu cür işlərin ümumi sayından işlərin 20% -i, lakin 2-dən az olmayaraq qiymətləndirilməlidir. Düsturu sürücülərə tətbiq edək: 3-ü 20% -ə vurun, 0,6 alırıq. Buna baxmayaraq, iki iş qiymətləndiriləcək, çünki müəyyən edilmiş minimum var, onun köməyi ilə iş şəraitinin şəxsiyyətini müəyyən etmək mümkündür. 2 işin qiymətləndirilməsi zamanı fərqlər müəyyən edilərsə, o zaman analogiya prinsipi ləğv ediləcək və işlərin hamısı 100% qiymətləndiriləcək.

Bənzətmədə iş performansının dəyişməsi də mühüm rol oynayır. Bunun sayəsində iş yerlərinin sayını yarıya qədər azalda bilərsiniz.

Nümunə №4: Qablaşdırma xətti operatorları dərmanlar, ümumilikdə ştatda 12 nəfər var, işlərini iki növbə ilə yerinə yetirirlər: 8.00-dan 15.00-dək, 15.00-dan 21.00-a qədər. Hər növbədə 6 nəfər olur. Neçə iş qiymətləndirilməlidir?

Həll: Məntiqlə düşünək - xətt operatorları eyni vəzifələri yerinə yetirirlər, onları fərqləndirən maksimum onların xəttdə yerləşməsidir. Onları oxşar kimi təsnif etmək olar. Amma məlum olur ki, yerdə qalan 6 işçi bir-birini əvəz edir və əslində iş yerləri eyni vaxtda dəyişmir. Buna görə də, bənzətməni yalnız 6 işdən hesablamaq olar, biz düsturla hesablayırıq, cavabı alırıq - 2 iş.

Xətt operatorlarının işində növbələr nəzərə alınmazsa, 3 iş yeri qiymətləndiriləcək. Bu, xüsusi qiymətləndirmə prosesi zamanı aşkar edilə bilər və yalnız ilk baxışdan iş yerini nəyə və necə aid etmək lazım olduğunu müəyyən etmək çətin olduğu görünür. Qanunun tələblərini ətraflı təhlil etmək kifayətdir.

Hər hansı bir sualınız varsa, onları elektron poçtla göndərə bilərsiniz.

Oxşar işlərin müəyyən edilməsi demək olar ki, həmişə işəgötürənlər üçün aparılması üçün zəruri olanların formalaşmasında çətinliklər yaradır (SOUT - Xüsusi Qiymətləndirmə, - red.). Demək olar ki, hər kəs, akkreditə olunmuş bir təşkilatla əlaqə saxlamazdan əvvəl, prosedur üçün təxmini büdcəni hesablamaq üçün müstəqil olaraq siyahı müəyyənləşdirir. Ancaq təcrübədən göründüyü kimi, 90% hallarda bu siyahı səhv tərtib edilir və həmişə düzgün məbləğ ayrılmır. Əsas səhvlər, bir qayda olaraq, "SOUT haqqında" 426-FZ saylı Federal Qanunun tələblərinin qeyri-müəyyən başa düşülməsi səbəbindən oxşar işlərin müəyyən edilməsi mərhələsində baş verir.

Oxşar işlərə eyni tipli avadanlıq, alətlər, havalandırma, istilik, kondisioner, işıqlandırma sistemləri ilə təchiz edilmiş bir və ya bir neçə eyni istehsal müəssisəsində yerləşən iş yerləri deyilir. İlkin şərt işçilərin eyni peşəyə, ixtisasa, vəzifəyə mənsub olması və eyni əmək vəzifələrini yerinə yetirməsidir. Sizcə, məsələn, bir-biri ilə üzbəüz ofisdə yerləşən mühasib və baş mühasibin iş yerini oxşar yerlərə aid etmək olarmı? Düzdür, bunu etmək mümkün deyil. İşçilər eyni funksiyaları yerinə yetirsələr, eyni iş sahəsində olsalar da, lakin fərqli mövqelərə sahib olsalar belə, o zaman analogiyadan söhbət gedə bilməz.

Qiymətləndirmə işəgötürənin maliyyə vəsaiti hesabına təmin edən təşkilatın məcburi cəlb edilməsi yolu ilə həyata keçirilməli olduğundan, oxşar yerlərin olması işəgötürən üçün xüsusilə faydalıdır. Qanunla xüsusi hesablama düsturu ilə nəzərdə tutulmuş iş yerlərinin ümumi sayının azaldılması ilə: belə işlərin ümumi sayının iyirmi faizi, lakin ciddi şəkildə ikidən az olmamaqla qiymətləndirilməlidir. Formula baxmayaraq, oxşar işlərin müəyyən edilməsi üçün tələblər, analogiyanın tərifində səhvlərə hələ də yol verilir. Ən tipik nümunələri nəzərdən keçirək.

Səhv №1. Düstur hesablamalarından başlayaq. Şirkətdə "satış meneceri" vəzifəsində 5 işçi çalışır, hamısı eyni ofisdədir, eyni işi görür rəsmi vəzifələr. Bütün əlamətlərə görə, onları eyni şeyə aid etmək olar. Bir çox mütəxəssis avtomatik olaraq düstura görə hesablayır - 5-dən 20%, "1" alır və müvafiq olaraq SOUT-da yalnız bir işçi elan edilir.

Düzgün seçim: IN bu məsələ mütəxəssis qanunun ən azı 2 işin qiymətləndirilməsi tələbinə məhəl qoymur. Bənzərlik prinsiplərinə cavab verən yalnız iki işiniz, məsələn, "menecer" olsa belə, hər iki iş SOUT-a tabe olacaq.

müddətində təmin etmək məqsədilə iş yerləri üçün müəyyən edilmiş minimum məbləğ müəyyən edilmişdir instrumental tədqiqat işin obyektiv nəticəsini əldə etdi. İki iş yerində ölçülən parametrlərdən ən azı biri fərqli olarsa, bütün iş yerlərinin 100 faizi qiymətləndiriləcəkdir.

Əhəmiyyətli: bir işçi üçün məşğulluq dərəcəsi birinə bərabər və ya birdən azdırsa, SUT ilə bu bir iş yerinə bərabər tutulur. Yəni 0,5 dərəcə = 1 iş yeri; 0,2 dərəcə = 1 iş yeri; 2.25 dərəcə = 2 iş (bu nümunədə üç iş nəzərdə tutulur, lakin analogiya qaydasına görə, iki iş SOUT-a tabe olacaq) və s.

Səhv №2. Bu kateqoriyadan olan işçiləri mühasib kimi təqdim edən ofis kabineti, Baş mühasib, Aparıcı Mühasib, İnsan Resursları Mühəndisi. Onların hər birinin iş masasında fərdi kompüter var. Bir sıra mütəxəssislər eyni şəraitlə eyni ofisdə olduqları və PC-də iş gördükləri üçün onları bir-birinə bərabərləşdirməyə çalışırlar.

Düzgün seçim: eyni avadanlığın olması işçilərin eyni texnoloji prosesi yerinə yetirməsi demək deyil. Avadanlıqlar yalnız işçilərin vəzifələri eyni olduqda nəzərə alınacaq. Bu halda avadanlığın markası, istehsal ili eyni olmalıdır. Bu halda bənzətmə işarəsinə icazə verilmir.

Səhv №3. Avadanlıqlar haqqında mövzunu davam etdirərək, sürücülərin iş yerlərində bənzətmənin müəyyənləşdirilməsinə də misal göstərmək olar. Dəqiqləşdirsək, sürücünün iş yeri nəqliyyat vasitəsinin kabinəsidir.

Təşkilatda 5 sürücü var. Petrova 2009-cu ilin “Renaultlogan” markalı avtomobili, İvanova 2008-ci ilin “Belarus-1025” traktoru, Sidorov, Morozov və Milinə isə 2012-ci il istehsalı olan “Belarus-3022” traktoru verilib. Çox vaxt ekspertlər sürücülər üçün 5 işin analogiyasını müəyyənləşdirir və onlardan yalnız ikisini siyahıya daxil edirlər. Petrovun iş yerinin bir iş yeri, Sidorov, Milin, Morozov və İvanovun yerlərinin isə oxşar yerlər kimi müəyyən edildiyi hallar var.

Düzgün seçim:İş yerlərinin bölüşdürülməsi üçün hər iki variant yanlışdır. Göstərilən iş dəstindən yalnız Sidorov, Milin və Morozovun işləri oxşar olacaq, çünki eyni istehsal ili olan eyni markalı avtomobillərdən istifadə edirlər. Bundan əlavə, istehsalçı, istifadə olunan yanacağın növü, avtomobilin kateqoriyası haqqında məlumat tələb etmək lazımdır.

Məlumatınız üçün. SOUT-un nəticələrinə əsasən oxşar işlərə bir xüsusi qiymətləndirmə kartı verilir. Buraya hazırda iş yerində işləyən işçilər haqqında bütün məlumatlar daxildir.

Səhv №4. Vəzifə sütununda “Şöbə müdirləri”nin 5 ştat vahidi göstərilir. İşəgötürənlər onları oxşar kimi təsnif edir və SOUT-da yalnız ikisi fərqlənir.

Düzgün seçim: Bir şöbəyə eyni anda beş menecer təyin edilə bilməz. Bu eyni anda beşə sahib olmaq kimidir CEO-lar. Kadrlar üzrə mütəxəssislərimizin indiki ştat cədvəlində onları bir vəzifə altında birləşdirməyə adət etməsi bir qədər düzgün deyil. Bu halla qarşılaşırıqsa, işçinin hansı idarə, bölmə, struktura rəhbərlik etdiyini dəqiqləşdirmək lazımdır. Məsələn, satış şöbəsinin müdiri, logistika şöbəsinin müdiri. Bu cür nümunələrdə bütün işlər qiymətləndiriləcək.

Səhv #5. Steril və Əczaçılıq Departamentində əczaçılıq vasitələrinin doldurulmasına cavabdeh olan 14 xətt operatoru var. İş 2 növbə ilə aparılır. İşəgötürən qiymətləndirmə üçün 3 işi təqdim edir.

Düzgün seçim: Növbəli iş vacib bir məqamdır və qaçırılmamalıdır. Bu zaman 14 ştat vahidini 2 növbəyə bölüb 7 iş yerindən analogiya hesablayırıq, bir şərtlə ki, yerdə qalan 7 nəfər eyni yerə gəlib, eyni funksiyaları yerinə yetirsin və iş şəraiti dəyişməsin. Yalnız 2 yer qiymətləndiriləcək.

Təşkilatımızda ştat cədvəlində aşağıdakı vəzifələr var: “yanğınsöndürən”, 3-cü dərəcəli yanğınsöndürən, 2-ci dərəcəli yanğınsöndürən, 1-ci dərəcəli yanğınsöndürən.Xüsusi qiymətləndirmə üçün iş yerlərinin sayını necə düzgün hesablamaq olar?Bu vəzifələri bir iş və ya 4 fərqli hesab edin. iş ?

Cavab verin

Suala cavab:

Xüsusi qiymətləndirmənin aparılacağı iş yerlərinin siyahısı xüsusi qiymətləndirmənin keçirilməsi üzrə komissiya tərəfindən müəyyən edilir və eyni zamanda onlar müəyyən edilir.

Qanunvericilikdə xüsusi qiymətləndirmə məqsədləri üçün iş yerlərinin ümumi sayında nələrin nəzərə alınması məsələsi aydın şəkildə tənzimlənmir. Eyni zamanda, ştat vahidlərinin sayına uyğun gələn iş yerlərinin sayının götürülməsi daha düzgündür. Məhz bu rəqəmdən 20 faiz hesablanmalıdır ki, bu da aşkar edildikdə iş şəraitinin xüsusi qiymətləndirilməsini aparmaq kifayətdir. Lakin son qərar haqqında qəbul etməlidir.

Sistem personalının materiallarında təfərrüatlar:

1. Cavab: Əmək şəraitinin xüsusi qiymətləndirilməsi üçün hansı sənədləri vermək lazımdır?

İvan Şklovets

İş şəraitinin xüsusi qiymətləndirilməsini təşkil etmək və aparmaq üçün işəgötürən:

  • xüsusi komissiya təşkil edir;
  • əmək şəraitinin xüsusi qiymətləndirilməsinin aparılması cədvəlini təsdiq edir.

Ümumiyyətlə, komissiyaya aşağıdakılar daxil edilməlidir:

  • işəgötürənin nümayəndələri, o cümlədən əməyin mühafizəsi üzrə mütəxəssis. Komissiyaya əməyin mühafizəsi üzrə mütəxəssislərlə yanaşı rəhbərlər də daxil ola bilər struktur bölmələri, kadr mütəxəssisləri, tibb işçiləri;
  • ilkin həmkarlar ittifaqı təşkilatının seçilmiş orqanının və ya işçilərin digər nümayəndəlik orqanının (əgər varsa) nümayəndələri.

İşəgötürən təyin olunarsa, işəgötürənin nümayəndələri kimi komissiyaya aşağıdakılar daxil edilməlidir:

  • təşkilatın rəhbəri və ya fərdi sahibkarşəxsən;
  • işəgötürənin digər səlahiyyətli nümayəndələri, o cümlədən əməyin mühafizəsi üzrə mütəxəssis. Bundan əlavə, təşkilatda tam ştatlı mütəxəssis yoxdursa, komissiyaya təşkilatın nümayəndəsi və ya mülki-hüquqi müqavilə əsasında bu işəgötürən üçün əməyin mühafizəsi xidmətinin funksiyalarını yerinə yetirən ekspert daxildir.

Qanunvericilikdə komissiya üzvlərinin sayı ilə bağlı heç bir məhdudiyyət yoxdur və onların sayı tək olmalıdır. Komissiyaya işəgötürən və ya onun nümayəndəsi rəhbərlik edir. İşəgötürən komissiyanın xüsusi tərkibini və fəaliyyətinin qaydasını təsdiq edir.

Komissiya ilk növbədə .* göstərilməklə xüsusi qiymətləndirmənin aparılacağı iş yerlərinin siyahısını müəyyən edir.

2. Cavab: Xüsusi qiymətləndirmə məqsədləri üçün iş yerlərinin ümumi sayının hesablanması zamanı nələr nəzərə alınmalıdır: işçilərin faktiki sayı və ya ştat vahidlərinin sayı

İvan Şklovets, Rəhbər müavini Federal Xidmət iş və məşğulluq üçün

Qanunvericilikdə bu məsələ aydın şəkildə göstərilmir. Eyni zamanda, ştat vahidlərinin sayına uyğun gələn iş yerlərinin sayının götürülməsi daha düzgündür. Məhz bu rəqəmdən 20 faiz hesablanmalıdır ki, bu da aşkar edildikdə iş şəraitinin xüsusi qiymətləndirilməsini aparmaq kifayətdir. Lakin bununla bağlı yekun qərar verilməlidir.

Qərar qəbul edərkən aşağıdakıları nəzərə alın. Bir tərəfdən, xüsusi qiymətləndirmə zamanı konkret işçinin iş şəraiti yoxlanılır və təhlil edilir. Axı, xüsusi qiymətləndirmənin məqsədi iş zamanı müəyyən bir iş yerində zərərli və təhlükəli amilləri müəyyən etməkdir. Eyni zamanda, işçinin iş yerində istifadə etdiyi istehsal avadanlığı, material və xammal nəzərə alınır. Yəni zərərlilərin müəyyən edilməsi və təhlükəli amillər insanın iş yerində olmasını nəzərdə tutur. Bu, maddələrdən və 28 dekabr 2013-cü il tarixli 426-FZ saylı Qanundan irəli gəlir.

Ancaq eyni zamanda, ştat siyahısında olan, lakin hələ də boş olan işləri dərhal qiymətləndirməsəniz, işçilər bu vakansiyalara qəbul edildikdə həyata keçirməli olacaqsınız. Buna görə də daxil olub-olmamağa qərar verin ümumi sayı müəyyən işlərin xüsusi qiymətləndirilməsi üçün, hər bir halda olmalıdır xüsusi komissiya məqsədəuyğunluğu nəzərə alaraq. Məsələn, ştat cədvəlində işçilərin yaxın gələcəkdə işə götürülməsi planlaşdırılan vakansiyalar nəzərdə tutulursa, onları xüsusi qiymətləndirmə üçün yerlərin sayına daxil etməyin mənası var.

"" cavabından Hazır Plan 2019-cu ilin birinci rübü üçün kadr zabitinin əsas işləri
Məqaləni oxuyun: Niyə kadr məmuru mühasibat uçotunu yoxlamalıdır, yanvar ayında yeni hesabatlar təqdim etmək lazımdırmı və 2019-cu ildə vaxt cədvəli üçün hansı kodu təsdiqləmək lazımdır


  • Kadrovoe Delo jurnalının redaktorları kadr zabitlərinin hansı vərdişlərinin çox vaxt apardığını, lakin demək olar ki, faydasız olduğunu öyrəndilər. Bəziləri hətta GIT müfəttişində çaşqınlığa səbəb ola bilər.

  • GIT və Roskomnadzor müfəttişləri bizə işə müraciət edərkən yeni gələnlərdən heç vaxt hansı sənədlərin tələb edilməməsi lazım olduğunu söylədi. Yəqin ki, bu siyahıdan bəzi sənədləriniz var. Biz tərtib etdik tam siyahı və hər bir qadağan olunmuş sənəd üçün təhlükəsiz bir əvəz seçdi.

  • Tətil ödəyirsinizsə, gün üçün ödəyin gec, şirkət 50.000 rubl cərimələnəcək. İxtisar üçün xəbərdarlıq müddətini ən azı bir gün azaldın - məhkəmə işçini işə bərpa edəcək. Biz oxumuşuq məhkəmə təcrübəsi və sizin üçün təhlükəsiz tövsiyələr hazırladı.
  • İstehsal xəttinin hər bir əməliyyatı üzrə iş yerlərinin sayı müəyyən edilir düstur 17:

    Hesablama ilə = t ədəd / r , (17)

    Harada Hesablama ilə

    t ədəd

    r– istehsal xəttinin dövrü, min.

    Əməliyyat başına qəbul edilən iş sayı Hesablama ilə hesablanmış ədədi ən yaxın böyük tam ədədə yuvarlaqlaşdırmaqla müəyyən edilir.

    İşlərin yük əmsalı ilə müəyyən edilir düstur 18:

    n p \u003d C calc / C pr,(18)

    Harada n səh– iş yerinin yük faktoru;

    C pr- hər əməliyyat üçün qəbul edilmiş iş sayı.

    İstehsal xəttində məhsulların (hissələrin, birləşmələrin) hərəkətinin təşkili.

    Böyük rol istehsal xətlərinin təşkilində operativ nəqliyyat oynayır. O, hissələri bir iş yerindən digərinə köçürür, bütün axını təşkil edir, çünki nəqliyyat vasitələrinin sürəti taktika dəyərinə uyğun olaraq təyin olunur. İstehsal xətlərində iş yerləri arasında hissələrin hərəkəti vasitəsi kimi nəqliyyat vasitələri idarə olunmayan (boşqablı konveyerlər, lentli konveyerlər, yük platformaları ilə üfüqi və ya şaquli bağlı, döşəmə və s.) və idarə olunan (paylayıcı və işləyən konveyerlər) ola bilər.

    Paylayıcı konveyer- bu, konveyerin konveyer boyunca yerləşən işlərə və ya avadanlıqlara əşyaların çatdırılması vasitəsi kimi xidmət etdiyi istehsal xəttidir. Əşyalar konveyerdən çıxarılır, avadanlıqda emal edilir və sonra ona qaytarılır.

    İşləyən konveyer Konveyerin özü də onun dəstəkləyici hissəsində həyata keçirilən texnoloji əməliyyatları yerinə yetirmək üçün bir yer kimi xidmət etməsi ilə xarakterizə olunur. Belə istehsal xətlərinin tipik nümunəsi montaj xətləridir (məsələn, maşınların, mühərriklərin və s. yığılması). İşləyən konveyerdəki məhsullar xüsusi dayaqlara, platformalara quraşdırılır və ya bir-birindən bərabər məsafədə asılqanlara bərkidilir. konveyer pilləsi .



    Addım ölçüsü konveyerin ən yüksək icazə verilən sürəti ilə müəyyən edilir düstur 19:

    V=l/r, (19)

    Harada V

    l– konveyer addımı, m;

    r– axın dövrü, min.

    Hər bir əməliyyatı yerinə yetirmək üçün konveyer boyunca iş sahəsi və ya stansiya təşkil edilir. İş sahəsinin uzunluğu ilə müəyyən edilir düstur 20:

    L p \u003d l (t ədəd / r), (20)

    Harada L p

    l– konveyer addımı, m;

    t ədəd- əməliyyatlar üçün vaxt payı, min;

    r– axın dövrü, min.

    İstehsal xətlərində geriləmələr.

    Bütün bitməmiş məhsullar (blanklar, hissələr, cilovlar) çağırılır geriləmə.

    Aşağıdakı geriləmə növləri var:

    texnoloji (istehsal xəttinin bütün iş yerlərində eyni vaxtda emal prosesində olan məhsulların sayı);

    nəqliyyat (eyni zamanda daşınma prosesində olan məhsulların sayı);

    ehtiyat və ya sığorta (əməliyyatların yerinə yetirilməsində müxtəlif uğursuzluqları kompensasiya etmək, məsələn, nikahın baş verməsi, avadanlıqların sıradan çıxması, alətin qırılması və s.);

    razılaşdırıla bilən qarşılıqlı əməliyyat (iş yerlərinin müxtəlif məhsuldarlığı ilə əlaqədar yaranır).

    İş axını sinxronizasiyası.

    İstehsal xətlərindəki bütün əməliyyatların müddətləri bərabər və ya bir-birinə çoxlu olarsa, hissələrin hərəkətinin davamlılığı baxımından belə bir ideal axın deyilir. sinxronlaşdırılmışdır.

    Əslində, sinxronizasiya bir proses əməliyyatının müddətini istehsal xəttinin dövrünə uyğunlaşdırmaq prosesidir. Əməliyyatın icra müddəti xətt dövrünə və ya onun qatına bərabər olmalıdır.

    Sinxronizasiya üsulları:

    – əməliyyatların fərqləndirilməsi (yəni əməliyyatların qurulması böyük rəqəm sadə texnoloji keçidlər);

    - əməliyyatların konsentrasiyası (yəni, bir neçə sadə texnoloji keçidin bir mürəkkəb əməliyyata birləşməsi);

    - quraşdırma əlavə avadanlıq;

    – avadanlıqların istismarının intensivləşdirilməsi (emal rejimlərinin artırılması);

    - mütərəqqi alət və avadanlıqlardan istifadə;

    – iş yerlərində xidmətlərin təşkilinin təkmilləşdirilməsi və s.

    Ali forma in-line istehsal edir avtomatlaşdırılmış istehsal , burada in-line istehsalın əsas xüsusiyyətləri onun avtomatlaşdırılması ilə birləşdirilir. Avtomatlaşdırılmış istehsalda avadanlıqların, aqreqatların, cihazların, qurğuların işləməsi avtomatik olaraq baş verir verilmiş proqram, işçi isə onların işinə nəzarət edir, göstərilən prosesdən kənarlaşmaları aradan qaldırır, avtomatlaşdırılmış avadanlığı tənzimləyir.

    Qismən və kompleks avtomatlaşdırmanı fərqləndirin.

    At qismən avtomatlaşdırma işçi texnoloji proseslərin həyata keçirilməsi ilə bağlı işdən tamamilə azad edilir. Nəqliyyatda, avadanlığa texniki qulluq zamanı nəzarət əməliyyatlarında, quraşdırma prosesində əl əməyi tamamilə və ya qismən azalır.

    Şəraitdə kompleks-avtomatlaşdırılmış istehsalı, məhsulların hazırlanmasının texnoloji prosesi, bu prosesin idarə edilməsi, məhsulların daşınması, nəzarət əməliyyatları, istehsalat tullantılarının çıxarılması insan müdaxiləsi olmadan həyata keçirilir, lakin avadanlıqlara texniki qulluq əl işidir.

    Avtomatlaşdırılmış istehsalın əsas elementi avtomatik istehsal xətləridir (APL).

    Avtomatik istehsal xətti- əməliyyatların texnoloji ardıcıllığında yerləşən, avtomatik nəqliyyat sistemi və avtomatik idarəetmə sistemi ilə birləşdirilən və xammalın və ya blankların avtomatik olaraq hazır məhsula çevrilməsini təmin edən avtomatik avadanlıqlar kompleksi. Nüvə sualtı qayığında işləyərkən işçi avadanlığın qurulması və işinə nəzarət funksiyalarını, habelə xəttin boşluqlarla yüklənməsini və funksiyasını yerinə yetirir.

    Nüvə sualtı qayığının əsas xüsusiyyətləri:

    - texnoloji əməliyyatların avtomatik icrası (işçinin iştirakı olmadan);

    - xəttin ayrı-ayrı bölmələri arasında məhsulun avtomatik hərəkəti.

    Avtomatik komplekslər bir məhsulun qapalı istehsal dövrü ilə avtomatik xətlərin bir-biri ilə əlaqəli avtomatik nəqliyyat və idarəetmə qurğuları seriyasıdır.

    Avtomatlaşdırılmış sahə və ya mağaza avtomatik istehsal xətləri, avtonom avtomatik komplekslər, avtomatik nəqliyyat sistemləri, avtomatik anbar sistemləri daxildir; avtomatik keyfiyyətə nəzarət sistemləri, avtomatik idarəetmə sistemləri və s.

    Nüvə sualtı qayıqları kütləvi istehsalda xüsusilə təsirlidir.

    Məhsulların sürətlə dəyişdirilməsi və onların ucuzluğuna yüksək keyfiyyət tələbləri bir sıra ziddiyyətlərə səbəb olur:
    - bir tərəfdən avtomatik xətlərin, xüsusi avadanlıqların istifadəsi ilə aşağı istehsal xərcləri (ceteris paribus) təmin edilir;

    – digər tərəfdən, bu cür avadanlıqların dizaynı və istehsalı çox vaxt üstələyir 1,5…2 il, yəni məhsul bazara çıxanda artıq mənəvi cəhətdən köhnəlib.

    Hesablama nümunələri

    Misal 1.1. Ardıcıl hərəkət növünün nümunəsini nəzərdən keçirin və istehsal dövrünün müddətini təyin edin. Hər bir iş yerində hissələr ardıcıllıqla işlənir və əvvəlki əməliyyatda bütün hissələrin işlənməsi başa çatdıqdan sonra hissələrin bütün partiyası növbəti əməliyyata keçirilir.

    Ardıcıl hərəkət növü ilə texnoloji əməliyyatların istehsal dövrünün müddətini müəyyən etmək lazımdır, əgər istehsal olunan partiyada hissələrin sayı 20. Vaxt miqdarı. t ədəd C r.m.-də göstərilmişdir cədvəl 2.

    Cədvəl 2. Ardıcıl hərəkət növü ilə texnoloji əməliyyatların istehsal dövrünün müddətinin müəyyən edilməsi

    Ardıcıl hərəkət növü ilə texnoloji əməliyyatların istehsal dövrünün müddətini müəyyənləşdiririk düstur 21:

    Harada t ədəd

    C r.m.

    n

    Lazım gələrsə, müddəti nəzərə alın təbii proseslər t e bu dəyəri alınana əlavə edin Tc.seq.

    Misal 1.2. Paralel tipli hərəkət nümunəsini nəzərdən keçirin və istehsal dövrünün müddətini təyin edin.

    Paralel variant kiçik nəqliyyat partiyalarının əvvəlki əməliyyatda emalı başa çatdıqdan dərhal sonra əvvəlki əməliyyatdan digərinə köçürülməsi ilə xarakterizə olunur. Bu seçim texnoloji dövrün ümumi müddətini minimuma endirməyə imkan verir.

    Ancaq digər tərəfdən, hissələrin bütün partiyasının emalının davamlılığı yalnız ən uzun əməliyyatda təmin edilir. Digər əməliyyatlarda isə avadanlıq və işçilər növbəti yükün gəlməsini gözləyirlər.

    Son çatışmazlığı azaltmaq üçün vaxt normalarını və ya işlərin sayını dəyişdirərək bu fasilələri minimuma endirməyə çalışmaq lazımdır ( düstur 22):

    Harada n- istehsal olunan partiyada hissələrin sayı, ədəd;

    səh- nəqliyyat (köçürmə) partiyasında hissələrin blanklarının sayı.

    Paralel hərəkət növü ilə texnoloji əməliyyatların istehsal dövrünün müddətini müəyyən etmək lazımdır, əgər istehsal olunan partiyada hissələrin sayı 20. Vaxt miqdarı. t ədəd(dəq.) hər əməliyyat və işlərin sayı üçün C r.m.-də göstərilmişdir cədvəl 3.

    İstehsal dövrünün müddətinin əyani təsviri bütün texnoloji əməliyyatlar nəzərə alınmaqla marşrut texnologiyasına əsaslanan qrafiklə verilir.

    Cədvəl 3. Paralel hərəkət növü ilə texnoloji əməliyyatların istehsal dövrünün müddətinin müəyyən edilməsi

    Paralel hərəkət növü ilə texnoloji əməliyyatların istehsal dövrünün müddətini müəyyənləşdiririk düstur 23:

    Harada t ədəd- hər bir əməliyyat üçün hissənin (məhsulun) iş parçasının emalı üçün parça hesablama vaxtının norması, min.;

    t ədəd maks- ilə əməliyyatın mürəkkəbliyi maksimum müddət, min.;

    C r.m.- əməliyyat üçün iş yerlərinin sayı;

    n- istehsal olunan partiyadakı hissələrin sayı, ədəd. (n = 20 ədəd.);

    səh- nəqliyyat (köçürmə) partiyasında hissələrin blanklarının sayı, əd. (p = 5 ədəd).

    Misal 1.3.İstehsal xəttinin parametrlərinin hesablanması nümunəsini nəzərdən keçirin.

    Akt cədvəlinə əsasən, istehsal xəttində bütün montaj əməliyyatlarının yerinə yetirilməsi üçün tələb olunan vaxt 142 dəqiqədir. Təbii ehtiyaclar üçün itki vaxtı 8 dəqiqə, təşkilati qulluq üçün 12 dəqiqə, növbə proqramı 196 adda məhsul istehsal edir. Texnoloji nikahın icazə verilən faizi 2%-dir. Yığılmış məhsulun ölçüləri 160x120x80 mm-dir. Çıxarılan vaxt fondu 420 dəqiqə.

    İstehsal xəttinin əsas parametrlərini müəyyən etmək lazımdır.

    Əvəzedici işə salma proqramını müəyyən edirik düstur 24:

    Q zap \u003d (Q vy 100) / (100-α) \u003d(196 100%) / (100% -2%) = 200 maddə, (24)

    Harada Q zap– hissələri işə salmaq üçün proqram;

    Q məsələsi- buraxılış proqramı = 196 məhsul;

    α - məktəbi tərk edən hissələrin faizi = 2% (texniki cəhətdən qaçılmaz nikah).

    İstehsal xəttinin dövrəsini təyin edirik düstur 25:

    r = F d / Q tətbiqi= (420-8-12)/200 = 2 dəq/məhsul, (25)

    Harada r– istehsal xəttinin dövrü, min;

    F d- xəttin istismar müddətinin faktiki fondu = 420 dəq (təbii ehtiyaclar üçün müvəqqəti itkilər çıxılmaqla = 8 dəq və ofisin saxlanması üçün = 12 dəq);

    Q zap-illik istehsal xəttində istehsala buraxılma planına uyğun məhsulların sayı = 200 məmulat.

    İstehsal xəttində iş yerlərinin sayını təyin edin düstur 26:

    Hesablama ilə = t ədəd / r= 142/2 = 71 işçi. yer, (26)

    Harada Hesablama ilə- istehsal xəttinin hər bir əməliyyatı üzrə iş yerlərinin sayı;

    t ədəd– əməliyyatlar üçün vaxt payı = 142 dəq;

    r

    160x120x80 mm yığılmış məhsulun verilmiş ümumi ölçülərini nəzərə alaraq, konveyer kəmərinin hərəkət istiqamətində bir iş yerinin uzunluğunu qəbul edirik. l= 120 sm = 1,2 m.

    Konveyerin sürətini təyin edin düstur 27:

    V=l/r= 1,2/2=0,6 m/dəq (27)

    Harada V– konveyer sürəti, m/dəq;

    l

    r– axın xəttinin dövrü = 2 dəq.

    Konveyerin iş sahəsinin uzunluğu ilə müəyyən edilir düstur 28:

    L p \u003d l (t ədəd / r) \u003d l C calc= 1,2 · 71 = 85,2 m, (28)

    Harada L p– konveyerin iş sahəsinin uzunluğu, m;

    l– konveyer meydançası = 1,2 m;

    Hesablama ilə- istehsal xəttinin hər bir əməliyyatı üzrə iş yerlərinin sayı = 71 iş yeri.

    Əgər siz konveyer lentinin hər iki tərəfindəki iş yerlərini dama taxtası naxışında yerləşdirsəniz (kəmərin eni hissəni yerləşdirmək şərtilə), onda siz konveyerin iş sahəsinin uzunluğunu yarıya endirə bilərsiniz (yəni. L p = 85,2 / 2= 42,6 m).

    1. Maşınqayırma müəssisələrində istehsalın və idarəetmənin təşkili: Texnika üçün dərslik. mütəxəssis. universitetlər / Ümumi nəzdində. Ed. N.F. Revenko. Ekaterinburq - İjevsk: Rusiya Elmlər Akademiyasının Ural Bölməsinin İqtisadiyyat İnstitutunun nəşriyyatı, 2010. - 448 s.

    2. Müəssisədə planlaşdırma: Dərslik / A.İ. İlyin. - Minsk: Yeni bilik, 2010. - 700 s.

    Oxşar məqalələr