Nümunə biznes plan hesablamaları ilə. Sıfırdan bir ərzaq mağazasını necə açmaq olar: biznes planı

Salam, "RichPro.ru" pul haqqında internet jurnalının əziz oxucuları! Bu məqalə haqqında danışacağıq biznes planı necə yazmaq olar. Bu nəşr, xam biznes ideyasını inamlı bir ideyaya çevirməyə imkan verəcək birbaşa fəaliyyət təlimatıdır. addım-addım plan aydın məqsədə çatmaq üçün.

Biz nəzərdən keçirəcəyik:

  • Biznes plan nədir və nə üçün lazımdır;
  • Biznes planı necə tərtib etmək olar;
  • Onu necə strukturlaşdırmaq və özünüz yazmaq;
  • Kiçik müəssisələr üçün hazır biznes planları - hesablamalarla nümunələr və nümunələr.

Mövzunun sonunda yeni başlayan sahibkarların əsas səhvlərini göstərəcəyik. Yaratmaq lehinə çoxlu arqumentlər olacaq keyfiyyətdüşüncəli ideyanızı həyata keçirəcək biznes planı və uğur gələcəkdəki işlər.

Həmçinin, bu məqalə nümunələr verəcəkdir bitmiş işlər, siz sadəcə istifadə edə bilərsiniz və ya layihənizi inkişaf etdirmək üçün əsas götürə bilərsiniz. Hazır nümunələr biznes planlarını təqdim etdi pulsuz Yüklə.

Bundan əlavə, biz ən çox verilən suallara cavab verəcəyik və nə üçün hər kəsin biznes planı yazmadığını aydınlaşdıracağıq.

Beləliklə, sıra ilə başlayaq!

Biznes planın strukturu və onun əsas bölmələrinin məzmunu − addım-addım təlimat onun tərtibində

7. Nəticə + əlaqəli video 🎥

Özünü inkişaf etdirmək və biznesini inkişaf etdirmək istəyən hər bir sahibkar üçün biznes plan çox vacibdir. Heç bir insanın başqa cür edə bilmədiyi bir çox məsul funksiyaları yerinə yetirir.

Onunla, əldə edə bilərsiniz maliyyə dəstəyi və açın, biznesinizi biznes üçün əhəmiyyətli bir məbləğ toplaya biləcəyinizdən çox əvvəl inkişaf etdirin.

İnvestorlar yaxşı, düşünülmüş, səhvsiz bir iş planına müsbət reaksiya verirlər, çünki onlar bunu icad edilmiş və təsvir edilən bütün çətinliklərlə asan pul qazanmağın bir yolu kimi görürlər.

Bundan əlavə, hələ müəssisə açılmamışdan sizi nələrin gözlədiyini görürsünüz. Hansı risklər mümkündür, hansı həll alqoritmləri müəyyən bir vəziyyətdə aktual olacaqdır. Bu, investor üçün yalnız əlverişli məlumat deyil, həm də arzu olunan plan, əgər özünüz problemə düşsəniz. Nəhayət, risklərin hesablanması çox zəhmlidirsə, bir az yenidən düzəldə, onları azaltmaq üçün ümumi fikri dəyişdirə bilərsiniz.

yaradılış yaxşı biznes plan investisiya tapmaq və öz fəaliyyət alqoritmlərinizi inkişaf etdirmək üçün əla həlldir çətin vəziyyətlər, bu da biznesdə kifayət qədərdir.

Ona görə də öz səyləri ilə yanaşı "başqalarının beynindən" istifadə etməyə dəyər. Biznes plan çoxlu bölmələr və hesablamalar, tədqiqatlar və biliklərdən ibarətdir, yalnız uğurlu əməliyyatla uğur əldə etmək olar.

İdeal seçim bütün aspektləri özünüz öyrənmək olardı. Bunun üçün oturub müvafiq ədəbiyyatı oxumaq kifayət deyil. Əlaqə dairəsini dəyişdirməyə, kurslara və təlimlərə müraciət etməyə, müəyyən məsələlər üzrə məsləhətləşmələr üçün mütəxəssislər tapmağa dəyər.. Yeganə yol budur həqiqətən başa düş vəziyyətdə və bütün şübhələrinizi və xəyallarınızı dağıtın.

Bununla belə, bir çox səbəblərə görə biznes planı yazmağa dəyər ev tez əldə edə biləcəyiniz aydın hərəkətlər alqoritmidir nöqtə A(indiki mövqeyiniz, ümidlər və qorxularla dolu) B nöqtəsinə(onda siz artıq öz sahibi olacaqsınız uğurlu biznes sabit və müntəzəm gəlir). Bu, orta təbəqənin arzusunu və inamlı statusunu həyata keçirmək üçün ilk addımdır.

Əgər hələ də suallarınız varsa, bəlkə də videoda onlara cavab tapa bilərsiniz: "Biznes planı necə yazmaq olar (özünüz və investorlar üçün)".

Bizdə bu qədərdir. Hər kəsə işində uğurlar arzulayırıq! Bu məqalə ilə bağlı şərhlərinizə görə də minnətdar olacağıq, fikirlərinizi bölüşün, nəşrin mövzusu ilə bağlı suallar verin.

Bir pərakəndə satış nöqtəsini necə düzgün açmaq sualına yanaşsanız, zaman keçdikcə özünüzü inkişaf etdirə bilərsiniz böyük biznes. Ancaq bunun üçün malların çeşidini diqqətlə seçmək, müştərilərin əhval-ruhiyyəsini və üstünlüklərini daim öyrənmək, həmçinin bütün mümkün təşkilati məsələləri vaxtında və ən az itki ilə həll etmək lazımdır.

Fəaliyyət qeydiyyatı

Əvvəlcə biznes planı çıxış fəaliyyətinizin hüquqi qeydiyyatını təmin etməlidir. Rəsmi qeydiyyatdan keçmiş sahibkar olduğunuz üçün bazar rəhbərliyi ilə əlaqə saxlamaq sizin üçün daha asan olacaq. MMC və ya fərdi sahibkar kimi qeydiyyatdan keçə bilərsiniz.

Sonuncu daha rahatdır, çünki qeydiyyat proseduru mümkün qədər sadədir, minimum vaxt aparır və cəmi 800 rubla başa gəlir. dövlət rüsumu. Qeydiyyat üçün sizə yalnız ərizə, şəxsiyyət kodu və pasport lazımdır. Siz həmçinin sadələşdirilmiş vergi sistemini seçə və bütün maliyyə hesabatlarını müstəqil şəkildə apara bilərsiniz.

Məhsul seçimi

Başlanğıcda mühüm mərhələ bu biznes- Həqiqətən ticarət edəcəyiniz məhsula qərar verin. İki yol var - dövriyyədən və ya dəyərdən qazanmaq. Birinci halda, məhsulunuz məhsullar, ən çox mövsümi tərəvəz və meyvələr olacaqdır. Onlar kiçik bir marja ilə satılır və böyük satış həcminə görə gəlir gətirirlər. İkinci halda, bunlar paltar və başqa şeylərdir, yüksək marjaya görə qazanc əldə edilir. AT son haləlaqəli məhsullar hesabına çeşidi genişləndirmək lazımdır ki, bu da riskləri azaldır. Onların həyata keçirilməsi ümumi dövriyyənin 30%-ni təşkil edə bilər.

Bununla belə, hər iki halda siz bazarda yüksək rəqabətlə üzləşməli olacaqsınız. Çox vaxt məişət kimyəvi maddələrin satışını dayandırmaq tövsiyə olunur. Məsləhət aşağıdakı mülahizələrə əsaslanır:

  • məişət kimyası uzun raf ömrü var;
  • ona həmişə tələbat var;
  • əksər bölmələrin sertifikatlaşdırmaya ehtiyacı yoxdur;
  • həyata keçirilməsi xüsusi avadanlıq alınması tələb etmir.

Çeşidlərin formalaşmasının xüsusiyyətləri

Ancaq biznesin istiqamətinə qərar versəniz də, hələ də təklif olunan çeşidin nəyi əhatə etməli olduğunu öyrənməlisiniz. Təəssüf ki, bunu əvvəlcədən öyrənmək mümkün olmayacaq. Bu suala dəqiq cavab tapmaq üçün təxminən üç aya yaxın bir nöqtə üzərində aktiv şəkildə işləmək lazımdır. Sonra müştərinizin kim olduğunu və ehtiyaclarının nə olduğunu dəqiq deyə bilərsiniz.

Buna görə əvvəlcə ən müxtəlif malları almalısınız, lakin az miqdarda. Müştərilərinizin tam olaraq nəyə ehtiyacı olduğuna qərar verərək, populyar olmayan malların sayını azaldaraq onun alışlarının həcmini artıra bilərsiniz.

İlkin riskləri azaltmaq üçün başa düşməlisiniz ki, eksklüziv və bahalı əşyalar çox yavaş satılır və bazar nöqtəsi ilk növbədə yüksək dövriyyəyə yönəlib.

Məhsulun işarələnməsi

Bazarda satışdan əldə edilən əsas gəlir məhsullara qiymət artımından gələcək. Bütün məhsullar üçün fərqlidir. Məsələn, meyvə-tərəvəz və qida məhsulları üçün mövsümdən asılı olaraq 15-30% təşkil edir. Eyni zamanda, paltar və digər əşyalar üçün təxminən 100-200% təşkil edir. Adətən ən yüksək qiymət alt paltarına qoyulur. Kiçik mallar haqqında danışırıqsa, onların satış qiyməti 300% -ə çata bilər.

Müvafiq olaraq, müxtəlif malların nöqtələrindən gəlirlilik fərqli olacaqdır. Beləliklə, gündə tərəvəz satışından təxminən 6 min rubl, əşyalar üçün isə 20 min rubldan çox gəlir əldə etmək olar. Ancaq 25% qiymət artımı olsa belə, investisiya olduqca tez ödəyir.

Təchizatçılar

Mal tədarükçüləri olmadan bazarda satış nöqtəsini necə açmaq olar? Demək olar ki, qeyri-real. Amma bu məsələyə çox diqqətlə yanaşmaq lazımdır. Bir tərəfdən, məhsul nə qədər ucuz olarsa, gəliriniz bir o qədər çox ola bilər. Amma digər tərəfdən, yaxşı məhsul ucuz satmayacaqlar və keyfiyyətsiz olanlar satış yerinizin etibarını sarsıdacaq. Bu məsələdə optimal balansı tapmaq vacibdir.

Ticarətinizin gəlirliliyini artırmaq üçün tədarükçülərlə maksimum danışıqlar aparmağa çalışın əlverişli şərait. Məsələn, hissə-hissə və ya satış üçün malların alınması. Uzunmüddətli əməkdaşlıqla endirimlər məsələsini gündəmə gətirə bilərsiniz.

Bir çox təchizatçı malları pulsuz çatdırmağa hazırdır. Bu suala aydınlıq gətirin, çünki bu, sürücüyə və yükləyiciyə qənaət etməyə imkan verəcəkdir.

Yer seçimi

Çox şey nöqtənizin yerindən asılıdır. Ən keçici yeri seçmək lazımdır. Qonşu məntəqələrdə nə satdıqlarına diqqət yetirin. Rəqabəti aradan qaldırmaq mümkün olmayacağı aydındır, lakin ən az oxşar məhsulun tapıldığı yeri əvvəlcədən seçmək məsləhətdir. Biznesin gəlirliliyini artırmaq üçün bazarda bir neçə nöqtə açmağa dəyər. Bu, müxtəlif yerləri sınamağa və ən yaxşısını seçməyə kömək edəcək.

Məhsul böyükdürsə və ya çox deyilsə, onu qarajda və ya evdə saxlamaq olar. Digər hallarda isə yerli anbarlardan istifadə üçün bazar rəhbərliyi ilə müqavilə bağlamaq məntiqlidir.

Hər halda, bazar inzibatçısı hər zaman yaxşı münasibətdə olmalı olduğu şəxsdir. Onda əksər təşkilati məsələlər tez və ağrısız həll olunacaq.

Heyət

Biznesinizin uğurunun əhəmiyyətli bir hissəsi satıcıdan asılıdır, buna görə də ona qənaət etməməlisiniz. Satıcının müəyyən təcrübəyə malik olması arzu edilir. Amma onun müştərilərlə nəzakətli olması, onlara nə lazım olduğunu öyrənə bilməsi və malı gözəl satması da eyni dərəcədə vacibdir. Nəzərə alın ki, onun sanitar kitabı olmalıdır.

Özünüzü mal sata biləcəyinizə və eyni zamanda bir iş apara biləcəyinizə etibar etməməlisiniz. Bir nöqtənin gəlir gətirməsi üçün gündə ən azı 8 saat açıq olmalıdır. Özünüz ticarət etsəniz, gündəlik məsələləri həll etməyə və biznesi inkişaf etdirməyə vaxtınız olmayacaq.

Əsas hesablamalar

İnvestisiyaların az və ya çox aydın həcmlərini təsvir etmək çətindir. Onlar hansı konkret məhsulu ticarət etmək qərarına gəldiyinizdən, bazarda nə qədər satış məntəqəsi açmağı planlaşdırdığınızdan və s. asılıdır. Amma orta göstəricilərdən danışsaq, 10 kv. m. bir satıcı və mühasibiniz var, onda xərc hissəsi belə görünəcək:

  • ildə bir nöqtə icarəyə götürmək təxminən 192 min rubla başa gələcək.
  • malların alınması - 1 milyon rubl. ildə;
  • əmək haqqı- 190 min rubl. ildə;
  • digər xərclər - 50 min rubl. ildə.

Ümumilikdə - təxminən 1 milyon 232 min rubl. ildə. Lakin məbləğ bölgədən asılı olaraq çox dəyişə bilər.

Ərzaq mağazası biznes olaraq yeni başlayanlar üçün böyük kapital qoyuluşları tələb olunmadığı üçün böyük başlanğıc ola bilər. Ərzaq məhsulları həmişə tələbatda olacaq, bütün ölkələr və xalqlar üçün ən çox axtarılan mallardan biri olaraq qalacaq.

Bəs niyə kiçik mağazalar və supermarketlər tez-tez bağlanır, çətinliklə fəaliyyətə başlayır? Vicdansız və ixtisassız işçi heyəti, yanlış qiymət siyasəti, pis yerləşmə uğursuzluqlara və maliyyə itkilərinə səbəb ola bilər, buna görə də ərzaq mağazasının planlaşdırılması və təşkili prosesinə bacarıqla yanaşmaq çox vacibdir. Bir iş qurmağın əsas addımlarını nəzərdən keçirin.

Oxşar video:

Format seçimi

Bazarda qida məhsulları Mağaza açmaq üçün aşağıdakı seçimlər var:

  • Hipermarket- ən çox böyük mağaza sahəsi 5 min m²-ə qədər. Çeşiddə qida məhsulları üstünlük təşkil edir, qalanları əlaqəli məhsullardır. Əksər hallarda yer - şəhərdən kənarda.
  • Supermarketlər sərnişin axınının yüksək olduğu yerlərdə yerləşir. Sahə - 2 min m²-ə qədər.
  • Deli- 500 m²-ə qədər anbarlar. Əsas çeşiddən - gündəlik istehlakın tez xarab olan məhsulları, həmçinin məişət kimyəvi maddələrinin kiçik bir hissəsi. Belə yerlərdə qiymət siyasəti yerdən asılıdır.
  • Minimarket- Bu, kiçik bir ərazinin özünəxidmət məntəqəsidir, hansı ki, mağazadır.
  • kiçik mağazalar rəqabət qabiliyyətli mallar satan dar ixtisaslaşma (ət, süd, çörək sexi).
  • "Evdə" alış-veriş edin- insanların sıx olduğu yerlərdə, yaşayış yerlərində yeni başlayanlar üçün biznes təşkil etmək üçün ən asan seçim. Şəxsi evlərin sakinləri üçün ayrı bir binada və ya çoxmərtəbəli binanın birinci mərtəbəsində ola bilər.

Yer seçimi

Qazanc əldə edəcək bir mağaza açmaq üçün nə lazımdır? Əvvəlcə əlverişli bir yer tapın.

Əsas meyar açıqlıqdır, bu da öz növbəsində bir sıra amillərdən asılıdır:

  • Biznesin gəlirli olması üçün mağaza 1500-2000 nəfər əhalisi olan ərazidə yerləşməlidir. Bu, təxminən kiçik bir yaşayış sahəsi və ya 6 beş mərtəbəli binadır.
  • Dəmir yolu və avtovağzallara, xəstəxanalara, məktəblərə, universitetlərə, metrolara, stadionlara yaxın əlverişli yer.
  • Böyük bir supermarket 2 kilometr radiusda yerləşirsə, təcrübəsiz bir sahibkar üçün onunla rəqabət aparmaq asan olmayacaq.
  • Məhsulları 2-3 kilometr radiusda təhlil etdikdən sonra, rəqiblərdən kifayət qədər olmayan bir şey sata bilərsiniz.
  • Seçilmiş ərazinin tələbatını öyrənin, hədəf kateqoriyalarını müəyyənləşdirin və onlar üçün mallar təqdim edin - yay sakinləri, pensiyaçılar, məktəblilər.
  • Ərzaq şöbəsinin yanında siz əlaqəli məhsulların satışını təşkil edə bilərsiniz - məişət kimyası, dəftərxana ləvazimatı və s.

Oxşar video:

Ticarət avadanlıqlarının satın alınması

Ərzaq mağazasının fəaliyyəti üçün zəruri olan əsas avadanlıqlar:

  • Üçün rəflər və rəflər ticarət mərtəbəsi;
  • soyuducu kameralar;
  • vitrinlər və sayğaclar;
  • kassa aparatı;
  • tərəzi;
  • mallar üçün səbətlər;
  • yemək qabları, bıçaqlar, maşalar, kəsici lövhələr və s.

Məhsul çeşidinin seçimi

50 m² sahədə 500-ə yaxın məhsul yerləşdirilə bilər. Müvəffəqiyyətli sahibkarların təcrübəsindən, bir nöqtə açmağınızdan asılı olmayaraq böyük şəhər ya da kənd, struktur aşağıdakılara diqqət yetirməlidir:

  1. Gündəlik istehlak malları:
  • ət məhsulları;
  • çörək məhsulları;
  • süd məhsulları.
  1. İstehlak malları:
  • makaron, un, şəkər, duz, taxıl;
  • kibrit;
  • mayonez, ketçup, ədviyyatlar;
  • Konservləşdirilmiş qida;
  • yarımfabrikatlar;
  • qəhvə Çay.
  1. Mövsümi tələb olunan mallar:
  • Dondurma;
  • sərinləşdirici içkilər və s.

Oxşar video:

Tələb olunan sənədlər

“Baqqal mağazasını sıfırdan necə açmaq olar?” sualı ilə maraqlananlar üçün. bürokratik anlar böyük maneə ola bilər.

Fərdi sahibkarın qeydiyyatına əlavə olaraq sənədlər tələb olunur:

  • Ticarət üçün binaların hüquqlarının təsdiqi (alqı-satqı müqaviləsi və ya icarə müqaviləsi);
  • binanın sanitar pasportu;
  • mallarla işləyən işçilər üçün tibbi kitablar;
  • şəhərin və ya kəndin kommersiya reyestrinə daxil edilməsi haqqında sənəd;
  • məhsul sertifikatları;
  • yanğınsöndürmə idarəsindən icazə;
  • rəylər və təkliflər kitabı;
  • kassa xidmətləri üzrə sənədlər;
  • düzgün ölçmə vasitələrinin sertifikatı.

Bu siyahı ticarətin xüsusiyyətlərindən asılı olaraq dəyişə bilər. İcazələrin siyahısı vergi xidmətində və yerli tənzimləyici orqanlarda dəqiqləşdirilə bilər.

İşə qəbul

Bacarıqlı və dürüst kadr uğurlu biznesin vacib hissəsidir. Əmək haqqı 15.000 rubldan başlaya bilər (kənddə). Orta hesabla, bir işçi vəzifələrindən asılı olaraq 25.000-50.000 rubl ödəməlidir. Əgər malların boşaldılmasını və binaların təmizlənməsini satıcıya keçirsəniz, əmək haqqı daha yüksək olacaq. Oğurluğun qarşısını almaq üçün gəlir və xərclərin dəqiq uçotunu aparın.

Maliyyə hesablamaları

Əsas məsələlərdən biri maliyyə uçotudur. Mağaza açmaq neçəyə başa gəlir? Pərakəndə satış məntəqəsini təşkil etmək üçün başlanğıc investisiyalara ehtiyac var, onların səviyyəsi ərazidən və seçilmiş formatdan asılıdır. Yaşayış sahəsində yerləşən 50 m²-ə qədər kiçik bir mağaza üçün hesablamalarla bir ərzaq mağazası üçün təxmini biznes planını nəzərdən keçirin.

İlkin xərclər:

  • Avadanlıqların alınması - 180 min rubl;
  • icra təmir işləri- 150 min rubl;
  • malların ilk partiyasının alınması - 250 min rubl.

Cəmi - 580 min rubl.

Sabit xərclər:

  • İşçilərin maaşları (3 nəfər) - 75 min rubl;
  • kommunal xərclərin ödənilməsi - 20 min rubl;
  • icarə ödənişlərinin ödənilməsi - 50 min rubldan;
  • malların alınması - 200 min rubl.

Cəmi - 345 min rubl.

Belə bir mağazada orta çek 200-300 rubl təşkil edir. Belə balların aylıq gəliri 500 min rubl arasında dəyişir. Layihənin gəlirliliyi 30% təşkil edir. Daha çox üçün dəqiq hesablamalar məhsul təchizatçıları ilə əlaqə saxlayın və maraqlandığınız mal və avadanlıqların qiymətlərini dəqiqləşdirin.

Kommersiya təklifləri

Əgər siz bu sahədə avadanlıq istehsalçısı və ya təchizatçısı, ekspert və ya françayzersinizsə, o zaman Əlaqə səhifəsi vasitəsilə bizə yazın.
Aşağıda təklifiniz və kontaktlarınız haqqında məlumat yerləşdirəcəyik.

Məqaləni əlfəcinlərinizdə saxlayın. Faydalı ;)
Facebook-da yeniləmələri izləyin:

Vkontakte-də yeniləmələri izləyin:
→ 06.03.2016

Diqqət!

Səhifə yalnız başqaları üçün faydalı rəylər dərc edir ki, bu da şəxsin bu məsələdə təcrübəsi olduğunu göstərir.

Rəylər:

    Kiçik pərakəndə ərzaq mağazasını necə açmağı öyrənmək istəyənlər üçün yazıram. 2010-cu ildə etmişəm.

    Əvvəlcə işdən çıxdım və bir az pul yığmaq üçün maşınımı satdım. Sonra fərdi sahibkar açdı - bu, çox uzun və çox bahalı deyil. Qeydiyyat təxminən bir həftə çəkdi. Ancaq dinclik üçün hələ də bir sıra prosedurlara ehtiyac var:
    - ilə qeydiyyatdan keçin pensiya fondu- Mən onlara ayda 1002 rubl ödəyirəm;
    — regional statistika üçün məktub yazmaq;
    - UTII-nin vergiyə cəlb edilməsini, yəni hesablanmasını təmin etmək;
    - rübdə bir dəfə bəyannamə təqdim etmək;

    FROM vergi ofisiçıxdı daha az problem SES ilə müqayisədə. Orada təqdim edirlər böyük məbləğərzaq mağazası tələbləri. Bütün sənədlər yığınını təqdim etmək lazımdır.

    bir). Mağazanın yerləşdirilməsi üçün ərizə, o cümlədən:
    - VÖEN məlumatları;
    - OGRN;
    - hüquqi ünvan;
    - faktiki ünvan;
    - OKVED, yəni ticarət etməyə icazə verdiyim şey;
    - ticarət növü - kiçik pərakəndə satış.

    2). müstəqil tərtib edilməli olan bəyannamə; ehtiva edir:
    - Mağaza ünvanı;
    - pərakəndə satış sahəsi;
    - ən böyük növbədə olan işçilərin sayı;
    - Zibil necə çıxarılır?
    – malları gətirən nəqliyyat;
    - Tualet harada yerləşir?
    — suyun çatdırılması üçün su təsərrüfatı ilə müqavilə.

    3). Binanın qeydiyyat şəhadətnaməsi - BTI-də alınmış və ən azı iki həftə müddətinə hazırlanmışdır;
    dörd). İcarə müqaviləsi və ya mülkiyyət hüququnu təsdiq edən sənədlər;
    5). Çeşid siyahısı.

    Hazırlanmış sənədlər baxılmaq üçün SES-in mühəndislik şöbəsinə təqdim edilməlidir. Sonra binaların ölçülməsi üçün ərizə tələb edirlər - 5 min rubla başa gəlir. Ödənişdən sonra zəng üçün tam bir həftə gözləməli oldum. Ölçmə aparan laborant əvvəlcə mağazaya gətirilməli, sonra geri aparılmalıdır. Radiasiyanı ölçür, cihazlarla divarları dinləyir. Ölçmələrin nəticələri bir həftə ərzində alına bilər. Bundan sonra, binaların lazımi tələblərə cavab verdiyinə dair SANpin rəyi verilir.

    Vaxt itkisinin qarşısını almaq üçün, SES üçün sənədlərin hazırlanması ilə paralel olaraq, təchizatçılarla müqavilələr bağlamağa başlamaq lazımdır. Yanğınsöndürənləri unutmamalıyıq - çeki gözləmədən bütün sənədləri əvvəlcədən hazırlamaq daha yaxşıdır.

    Açmadan əvvəl, tercihen işıqlandırma ilə bir işarə sifariş etmək lazımdır. Mənə 6 min rubl başa gəldi. Yalnız hər şey hazır olduqda aça bilərsiniz: rəflər mallarla doldurulur, kassa quraşdırılır, qiymət etiketləri çap olunur.

    Mağazam səhər saat 7-dən axşam 23-ə qədər açıq idi. 20 sentyabr 2010-cu ildə açıldı, amma yayda etmək istədim. Özüm də piştaxtada əyləşdim. İlk müştəri 7:15-də gəldi və bir qutu siqaret və bir çanta 3-ü 1-də qəhvə aldı. İlk gündə gəlir 4 min rubl təşkil etdi.

    Mən Uralsda yaşayıram, şəhərin əhalisi 100 min nəfərdir. Məncə mağazanın yerləşdiyi yer yaxşıdır: üzbəüz metal zavodu var, yanında dayanacaq və qarajlar var. Rayonda daha beş kolxoz bağı var, yaxınlıqda bir kilometrdən az məsafədə bir dənə də olsun mağaza yoxdur. keçiricilik - 500 nəfər başına qış vaxtı və yayda 950, keçən avtomobillər istisna olmaqla. Orta qiymət 26% təşkil edir. İnsanlar xoşbəxtdirlər ki, heç olmasa, bizim istədiyimiz kimi olmasa da, pendirlər, kolbasalar və süd məhsulları olmadan hansısa satış yeri yaranıb.

    Dəhşətli vəziyyətdə olan binaların təmiri üçün xeyli pul tələb olunurdu. 2010-cu ilin qiymətləri ilə tikinti materiallarına, rəflərin, sayğacların və digər xırda-xırdaların tikintisinə 73 min rubl xərcləndi. 102 min - mallar üçün, 1200 - IP-nin qeydiyyatı üçün, 5 min - SES ölçmələri üçün.

    Kadrlara nəzarətlə bağlı. Video nəzarəti və vuruşlarla bağlı məsləhətlər dərhal ləğv edilir. Effektiv nəzarət malların hara getdiyini başa düşməyi tələb edir. Sadə bir misal: videomüşahidə kamerası var, baxırıq - bütün günü heç nə. Axşam satıcının dostu və ya qohumlarından biri gəldi. Ona on ticarət vahidi verildi və yalnız beş üçün ittiham edildi.

    ən çox sadə həll Məncə motivasiya sistemi. Birincisi, bu maaş, üstəgəl hədəflənmiş faizdir. Eyni zamanda, hər həftə maaşların verilməsi vacibdir.

    İkincisi, üç sənəd hazırlanmalıdır:
    - fərdi məsuliyyət;
    — kollektiv məsuliyyət;
    işin təsviri satıcılar, böyük satıcılar və başqaları.

    Sonra, inventar əşyalarının çatdırılması aktları üçün formalar yaradırıq. Birinci satıcı çatdırır, ikincisi qəbul edir. Bunlara həmçinin avadanlıqlar - kassa aparatları, sayğaclar və qalanları daxildir. Təlimatda növbə dəyişikliyi zamanı inventar aparmağı öhdəsinə götürən bənd daxil edilir. Həftədə bir dəfə baş verən inventar da tələb olunur. Yalnız bir satıcı işləyirsə, bu prosedur ən azı üç gündə bir dəfə aparılmalıdır. Uyğunsuzluq halında cəzalandırmaq.

    Malların niyə yoxa çıxdığını düşünməyi təklif edirəm. Bu oğurluqdur, yoxsa sadə qarışıqlıq? Əgər oğurluqdursa, bəs niyə? Pulun olmaması, yoxsa kimsə maaşdan maaş çekinə keçə bilmir? Üstəlik, çek vurmadan malı satmaq üçün real imkan var. Həftəlik ödənişlər belə halların sayını azaltmalıdır.

    İndi hərəkətlərə. Burada hər şey mürəkkəb deyil: satıcılar onlara əmanət olunan malları sayırlar, bu, kağız üzərində sübut olunur. Gəlir yeni növbə, sayır və çatışmazlığı bildirir. Əks halda, akt imzalanandan sonra təhvil verənlər deyil, onlar cavabdeh olacaqlar.

    Həftənin sonunda birgə inventar aparılır, nəticədə həftəlik əmək haqqı ödənilir. itkin tapıldı? Malların sonuncu qəbulu aktı alınır. Hesablamalar olmadıqda, inventar aparmadığınız üçün etibarlı şəkildə cərimə edə bilərsiniz.

    Belə bir sistem insanlarda ədalətsizlik hissini sıxışdıracaq. Özlərinin tələb etdiyi şeyləri etmədikləri üçün gərginləşməyə başlayacaqlar. Narazılıq, əlbəttə ki, olacaq, amma çox deyil. Bu üsul yorucu olsa da, sadə və effektivdir.

    Ərzaq mağazam 2010-cu ilin noyabr ayında açıldı. Yaşayış massivində, kifayət qədər böyük, əsas küçədən və nəqliyyat qovşağından iki yüz metr aralıda yerləşir. Yanından avtobus dayanacağından evlərə gedən yol keçir. Ətrafda bir çox başqa ərzaq mağazası var, ancaq zəncir mağazalarından yalnız Magnit biridir. Düzdür, orada qiymətlər ümumiyyətlə Magnitovskaya deyil - keyfiyyətli mallar qeyri-adi dərəcədə bahadır.

    Açılışdan əvvəl, təmir işlərini tamamlayın, yeni avadanlıq qoyun. Özüm işləyirəm. Alıcılarla mehriban olmağa çalışıram, xarab məhsul satmıram. Bir az fikirləşəndən sonra qərara gəldim: mən eksklüziv mallar üzrə ixtisaslaşacağam, yüksək keyfiyyətli, hər yerdə almaq mümkün deyil. Məsələn: şəkərli limonadlar, tatlandırıcılar deyil, təbii, tozsuz süd məhsulları. Ətrafda belə mağazalar yoxdur. Ticarət meydançasının sahəsi 30 m²-dir. Arxasında iki köməkçi otaq, mətbəx və hamam var.

    Sənədləşmədə heç bir problem yoxdu. İşin ilk ayında orta gündəlik gəlir təxminən dörd min rubl idi. İndi on mindir və artım ehtimalının olub-olmadığı bəlli deyil.

    Məndə olan məhsulların çeşidi böyük deyil - təxminən iki yüz adda. Orta qiymət 22% təşkil edir. Adi alıcılar üçün mallar tanış deyil, amma cəhd etməyə cəsarət edənlər, bir qayda olaraq, yenidən gəlirlər. Mənfəət yoxdur - hər şey kirayə və vergi ödəməyə gedir. Ancaq bir şey inkişaf üçün təxirə salınmağı bacarır.

    Düşünürəm ki, mən hələ də rayonla səhv hesablamışam - ətrafda ancaq yoxsulluq və alkoqolizm var. Məndən əvvəl də bu binada mağaza var idi. Bir otaq icarəyə götürəndə sevindim: alıcıları çağırmağa ehtiyac yox idi. Amma məlum oldu ki, orada meyxana var...

    Alış-veriş etmək çox güc və əsəb tələb edir. Hər kəsin yayı ən çox alış-veriş mövsümü hesab etməsinə baxmayaraq, bundan sonra nə edəcəyimi bilmirəm. Nə qədər davam edə bilərəm, bilmirəm. Müşahidələrimə görə: hazırda mal satmaq sərfəli deyil, xidmətlərin satışı daha aktualdır.

  1. 2000-ci ildən mağaza və kiçik köşk işlədirəm. Əvvəllər gəlirli idi, amma indi supermarketlərdən uzaqda yerləşdiyindən köşk hələ də müəyyən gəlir gətirir. Mağazada ya soyuducu xarab olacaq, ya da digər avadanlıq, üstəgəl vergilər və kommunal mənzil - otuz min rubl gəlir hər şeyi çətinliklə əhatə edir. Satıcılar da hiyləgər olublar: daimi monitorinq olmadan ya solçu tapıram, ya da qıtlıq. Bir müddət əvvəl yeni il tətilləri bir qədər pul qazana bilərdi. İndi hər kəs supermarketdə böyük alış-veriş etməyə çalışır. Yaxşı, heç olmasa bina sizindir - icarə haqqını ödəməli deyilsiniz.

    Mağazamda orta qiymət 17% -dən azdır. Və bu, qiymətlərin hər künc-bucaq dolu olan iri pərakəndə satış məntəqələrindən daha yüksək olmasına baxmayaraq. Məsələn, süd məhsulları üçün - 10%, çörək və dənli bitkilər - 15%, kolbasa - 15%. Bu pivə və şokolad 25%.

    Düşünürəm ki, o, mağazanı özünəxidmət göstərən mini marketə çevirə bilər. Ancaq bunun üçün pul kifayət deyil və heyət əlavə edilməli olacaq. İndi bizdə cəmi iki satıcı var və özünəxidmət kiminsə daim malları yerləşdirməsini tələb edir. Sahəsi çox kiçikdir - 50 kvadrat metrə sığmaya bilər.

Ticarətlə məşğul olmaq üçün isə qarşınıza çıxacaq ilk sual budur: tam olaraq nə ticarət etməli? Bir çox variant var, lakin hansı kateqoriyalı mal seçməyinizdən asılı olmayaraq, bütün müsbət və mənfi cəhətləri yaxşıca ölçüb-biçərək, strategiyanı diqqətlə nəzərdən keçirmək və satış məntəqəsinin biznes planını düzgün hesablamaq üçün vaxt və səy sərf etmədən, qazanc və qazanc əldə edəcəyinizə arxalana bilərsiniz. öz fəaliyyətinizdən məmnunluq.

Pərakəndə satış sahəsinin aslan payını qida və geyim tutur. Bu təəccüblü deyil, çünki bunlar ən gəlirli mal kateqoriyalarından biridir. Məhsulların satışı ilə məşğul olmaqla, siz dövriyyədən, geyimdən - dəyərdən qazanırsınız, çünki bu məsələ qiymət artımı 200-300%-ə çatır. Ancaq hər iki halda, yeni yaranan biznes üçün son dərəcə dağıdıcı olan böyük rəqabəti nəzərə almamaq olmaz. Buna görə də, əgər siz öz firavan işinizə doğru ilk addımlar atırsınızsa, məişət kimyəvi maddələr kimi məhsullar qrupuna diqqət yetirməyiniz məntiqlidir. Bunun bir neçə səbəbi var: birincisi, belə məhsulların saxlama müddəti, məsələn, qida məhsullarından xeyli uzundur; ikincisi, bu seqmentdən olan bir çox məhsul məcburi sertifikatlaşdırılmır; üçüncüsü, sadə şərtlər xüsusi avadanlıq tələb etməyən tətbiqlər, soyuducu, dondurucu və s.

Öz biznesinizi necə qurmaq olar?

Fəaliyyətinizə başlamaq üçün ilk növbədə kimi qeydiyyatdan keçməlisiniz hüquqi şəxs, və ya bazarda pərakəndə satış nöqtəsi olduqda, fərdi sahibkar.

Qeydiyyat proseduru indi çox sadələşdirilib. Bunun üçün yalnız pasport, fərdi vergi ödəyicisinin nömrəsi, doldurulmuş ərizə və dövlət rüsumunu ödəmək üçün 800 rubl lazımdır.

Biri əsas məqamlar sahibkarlıq təchizatçılarla uğurlu qarşılıqlı əlaqədir. Ödənişi hissə-hissə, topdansatış qiymətləri, endirimlərlə razılaşmağa çalışın. Bir çox təchizatçı öz çatdırılmasını təklif edir ki, bu da sizə sürücü xidmətlərinə qənaət etmək imkanı verəcək. Bu məqamı nəzərdən qaçırmayın, çünki xərcləri mümkün qədər azaltmaq çox vacibdir, xüsusən də fəaliyyətinizin ən başlanğıcında.

FROM xüsusi diqqətçıxış üçün yer seçimini nəzərdən keçirin. Bazarda işləmək qərarına gəlsəniz, əlbəttə ki, rəqabətdən tamamilə qaçmaq mümkün olmayacaq, lakin onu minimuma endirmək mümkündür. İnsan axınının çox olduğu bir yer seçməyə çalışın.

Unutmayın ki, ticarətdə ən vacib şey insan amilidir. İlk alıcınızın daimi alıcı olub-olmayacağı satıcıdan asılıdır. Bazarın rəhbərliyi ilə əlaqə qurmağın zəruriliyini də unutma.

Çeşidlərə gəlincə, hansı məhsulu və hansı miqdarda alacağınızı dərhal müəyyən edə bilməyəcəksiniz, bu məsələ 2-3 aylıq aktiv ticarətdən sonra, artıq məhsulunuzu öyrəndikdən sonra aydın olacaq. potensial alıcı və onun ehtiyacları. Buna görə də sayğacın ilkin doldurulması zamanı diqqət məhsulun növünə və onun qiymət kateqoriyasına yönəldilməlidir. Prinsipə uyğun hərəkət edin: hər şeydən bir az. Nəzərə alın ki, çox bahalı və eksklüziv mallar çox yavaş satılır və sizə ilk növbədə dövriyyə lazımdır. Assortimentdə əlaqəli məhsulların (ampullar, salfetlər, fırçalar, uşaq bezləri, əlcəklər və s.) Təqdim edilməsinə diqqət yetirməyə dəyər. Təcrübə göstərir ki, bu məhsulların satışından əldə olunan gəlir bütün mənfəətin 30% -ə qədər ola bilər.

İndeksə qayıt

Əsas hesablamalar

Satış məntəqəsinin biznes planının maliyyə hissəsinə gəldikdə isə, “Xərclər” bölməsində aşağıdakı maddələr qeyd edilməlidir:

  • icarə: 192.000 rubl / il.

Bu rəqəmin hər kv.m üçün orta qiymətin hesablanmasından götürüldüyünü başa düşmək vacibdir. Rusiyadakı pərakəndə satış sahəsi, buna görə də bölgənizdə hazırda aktual olan qiymətlərdən çox fərqli ola bilər. Öz planınızı tərtib edərkən bunu nəzərə alın.

  1. Malların alınması: 1.000.000 rubl / il.
  2. Əmək haqqı: 190.000 rubl / il.

Bu, əvəzedici satıcının əmək haqqına və mühasibin xidmətlərinə görə ödənişə aiddir.

  • Əlavə xərclər: 50.000 rubl/il.

Cəmi: 1.232.000 rubl/il. Bu, 10 kvadratmetrlik bir pərakəndə satış məntəqəsini icarəyə götürmək, özünüz satıcı kimi çıxış etmək, təşkilati məsələləri həll etmək üçün başqa bir işçi işə götürmək və həmçinin köməyə müraciət etmək şərti ilə illik investisiyanın təxmini məbləğidir. mühasib.

Orta investisiya: 5000 dollardan (gül mağazası)
Təxmini geri ödəmə müddəti: 1 ildən

Görünür: niyə tapmaca, mağazanızı necə açmaq olar?

Satış üçün məhsul seçdiniz, əmtəə fondu yaratdınız, bir otaq icarəyə götürdünüz və layiqli qazancınızı gözləyirsiniz.

Ancaq praktikada bu vəzifə ilə qarşılaşan hər kəs hər şeyin o qədər də sadə olmadığını təsdiq edəcəkdir!

Sabit qazanc gətirəcək və altı ay ərzində bağlanmayacaq bir satış nöqtəsi açmaq üçün çox səy göstərmək və bəzi məqamlara diqqət yetirmək lazımdır.

Mağaza açmaq ideyasının üstünlükləri və mənfi cəhətləri

Nədənsə mağaza açmaq ideyası biznesə yeni gələnlər arasında ən populyarlardan biri olaraq qalır.

Baxmayaraq ki, hər hansı digər fikir kimi, onun çatışmazlıqları var.

ÜstünlüklərQüsurlar
Mağaza açmaq biznes sahibi olmaq üçün daha az stresli variantlardan biri hesab olunur.Bəzi mağaza seçimləri əhəmiyyətli başlanğıc kapital tələb edir.
Pərakəndə biznesi genişləndirmək nisbətən asandır.İşlər yaxşı getməsə, biznesi maliyyələşdirmək üçün “maliyyə yastığı” olmalıdır.
Mənfəət yalnız istək və səydən asılıdır.Bu biznes bir sıra risklərlə gəlir.
Mağaza rəhbərliyi tamamilə mütəxəssislərə həvalə edilə bilər.Ticarətdə yüksək səviyyə rəqabət.
Əgər işinizi ağıllı şəkildə təşkil etsəniz, mağaza açmaq sərfəli və sərfəli olur.Təşkilatın əsas qaydalarına əməl olunsa belə, heç kim sahibkara 100% uğur təmin edə bilməz.

Mağazanızı açmaq üçün yeri necə seçmək olar?


Biznes üçün niş seçmək bir sahibkarın atdığı ilk addımdır.

Əslində, gələcək qərarlar müştərilərə hansı məhsulları təklif etmək qərarına gəldiyinizdən asılıdır.

Orijinal və populyar bir fikirlə yanan vahidlər şanslıdır, buna görə də seçimdən əziyyət çəkmirlər.

Ancaq qalanları bir neçə məqamı nəzərə alaraq analitik iş görməlidirlər:

    Rəqabət səviyyəsi.

    Biznes təşkil etməzdən əvvəl bu məqamı təhlil etməmək üçün artıq ticarətdə yüksək rəqabət var.

    Bu o demək deyil ki, yaxınlıqdakı supermarket ilə dükan açmaq uğursuz bir fikirdir.

    İşin istiqamətini daraltmaq kifayətdir (yalnız qənnadı və ya çörək) və işlər yaxşı gedəcək.

    Tələb təhlili.

    Əgər biznesin heç bir rəqibi yoxdursa, bəlkə o, sadəcə olaraq tamaşaçı tapmayacaq?

    Bəzən potensial qazanclı olanlar sadəcə rus alıcıları tərəfindən səhv başa düşüldü.

    Sahibkarlar isə daha yaxşı vaxtlara qədər gəlir gətirməyən işləri bağlamalı oldular.

    Seçilmiş nişdə mövsümiliyin olub olmadığına diqqət yetirin.

    Bəzi yeni gələnlər üçün hazırlıqsız “mövsümdənkənar” iş görmək biznes üçün fəlakətli oldu.

    Mövsümilik tələffüz olunursa, nöqtəni açmadan əvvəl onu necə səviyyəyə qaldıracağınızı planlaşdırın.

    Məsələn, biznes plana uyğun hesablanan başlanğıc büdcəni daha 30-50% artırmaq lazımdır.

    Yaranan rəqəmə baxın.

    Sizin belə kapitalınız varmı?

    Yoxsa sizə maliyyə dəstəyi verə biləcək investorlar varmı?

Mağaza açmaq üçün təqvim planı ideyaları


Təqvim planı mağaza açmaq ideyasının həyata keçirilməsinə nəzarət etmək lazımdır.

Şərtlər seçilmiş nişdən və gözlənilən miqyasdan asılıdır.

Hadisə1 ay2 ay3 ay
Qeydiyyat və icazələr
İcarə müqaviləsinin imzalanması
Təmir və tamamlama işlərinin yerinə yetirilməsi
Daxili dizayn
Avadanlıqların, mebellərin satın alınması və quraşdırılması
Kadrların işə qəbulu
Reklam kampaniyasının başlanğıcı
Mağaza açılışı

Mağazanızı necə reklam etmək olar?


Gələcək mağazanı açmadan əvvəl onu reklam etməyə başlamağa dəyər.

Açılış tarixi ilə böyük bir pankart asın.

X günündə mütləq girişi bəzəyin, musiqini yandırın, ilk gələnlər üçün xüsusi hədiyyələr hazırlayın.

    Müştərilərinizi daimi etmək üçün xüsusi şərtlər təklif edin.

    Bu, "Alıcılar Klubu", müntəzəm promosyonlar, endirim kartlarından istifadə ola bilər.

    Müştərilərə endirimlər və satışlar haqqında məlumat verin.

    Bunun üçün siz vərəqələrin, bülletenlərin paylanmasından, mağazanızın mini qəzetlərinin buraxılışından istifadə edə bilərsiniz.

  • Satış əksər nişlər üçün yaxşıdır, lakin onlardan çox istifadə etməyin.
  • Yaxınlıqdakı ictimai yerlərdə flayerlər paylamaq üçün promouterləri işə götürün.

    Ərzaq mağazaları üçün yaxınlıqdakı evlərin poçt qutularına reklam materiallarının paylanması yaxşı işləyir.

Mağazanızı açmaq üçün həyata keçirmə addımları




Bir nöqtəni açmaq üçün tələb olunan addımlar seçilmiş nişdən asılıdır.

Bununla belə, bəzi addımlar hamı üçün ümumidir.

Qeydiyyat və icazələr

Onlayn mağaza icazəsiz açıla bilər, lakin oflayn fəaliyyətlər üçün bütün kağız yığını əldə etməlisiniz.

    Mağaza, sahibkar və ya MMC açmaq üçün.

    Hər bir variantın müsbət və mənfi tərəfləri var, buna görə seçim sizin ixtiyarınızdadır.

  • Mağazanı qeydiyyata almaq üçün əsas məlumatlara qərar verməlisiniz: ad, hüquqi ünvan, təsisçilərin tərkibi, vergitutma forması və s.
  • Qeydiyyata bir sıra təşkilatlarda, fondlarda (pensiya, tibbi, sosial sığorta) qeydiyyat, çap və cari hesabın açılması daxildir.
  • Seçilmiş binalarda iş icazəsi almaq üçün Dövlət Yanğın Nəzarəti və Rospotrebnadzor yoxlamalarından keçməlisiniz.
  • Bir kassa aparatından istifadə etməyi planlaşdırırsınızsa, bunun üçün icazə almaq lazım olduğunu unutmayın.
  • İcazələrin və digər sənədlərin alınması prosesi uzun çəkə bilər.

    Təcrübəli sahibkarlar, mümkünsə, bu işi mütəxəssislərə həvalə etməyi məsləhət görürlər.

    Xidmətin dəyəri xüsusilə böyük deyil (təxminən 35.000 rubl), lakin emal müddəti əhəmiyyətli dərəcədə azalacaq.

Yer və yer seçimi


Mağazanızı açmazdan əvvəl başqa nə etmək lazımdır?

Bir yerə qərar verin.

Təcrübəsiz bir sahibkar ərazi almağa tələsməyə bilər.

Əvvəlcə kirayə vermək daha yaxşıdır Doğru yer, və sonra şeylərin uğuru üzərində qurun.

Bir yer seçərkən nəzərə alın:

  • müştərilərinizin həm ictimai, həm də şəxsi nəqliyyata asanlıqla daxil olması vacibdir;
  • böyük bir artı yaxınlıqda izdihamlı yerlərin olmasıdır (yolayrıcları, yeraltı keçidlər, ofis mərkəzləri);
  • yalnız ticarət meydançasını deyil, həm də anbar və texniki otaqları təşkil etmək üçün kifayət qədər yerin olub olmadığını qiymətləndirin.

Mağazaya işçi qəbulu


Bacarıqlı seçilmiş işçilər döyüşün yarısıdır.

Təkmilləşdirmə kursları və bonuslar vasitəsilə təşviqlər haqqında unutmayın.

Kiçik bir mağazanın təxmini işçi heyəti belə görünə bilər:

Mühasib, mühafizəçi və təmizlikçi xanımın vəzifələri çox vaxt başqa firmalara həvalə olunur.

Bu əmək haqqına qənaət edir.

Mağazanızı açmaq neçəyə başa gəlir?

Açıq nöqtə hər ikisini tələb edə bilər minimum investisiya və böyük xərclər.

Nəzərə almaq lazımdır ki, ticarət bir sıra risklərlə müşayiət olunur.

Və əgər siz başqasının “cibindən” biznesə böyük məbləğdə sərmayə qoyursunuzsa, müəssisənin təhlükəsi eksponent olaraq artır.

Bir mağazanın açılmasının təxminən dəyəri bir nümunə ilə göstərilə bilər:

Mağazanızın inkişafı üçün təxmini xərclərin siyahısı


Mənfəət xərcləri ödəməzdən əvvəl, sahibkarın TT-yə investisiya qoymaq üçün mənbəyi olmalıdır.

İş üçün aylıq xərclərin təxmini siyahısı belə görünür:

Mağaza açsanız nə qədər qazana bilərsiniz?


Mağazanın potensialı bir və ya iki ay ərzində qiymətləndirilə bilər.

Açılışdan sonra güclü və zəif tərəfləri, ilkin təhlildə müəyyən etmədiyiniz ola bilər.

Məşhur əşyaların ehtiyatını artırın, köhnəlmiş əşyaların satışını təşkil edin, çeşidi genişləndirin və reklamla sınaqdan keçirin.

Mağazadan gələn gəlir seçilmiş nişdən asılı olacaq.

Bir qayda olaraq, bir neçə hissədən ibarətdir:

  • malların marjasına görə birbaşa mənfəət (orta hesabla - 40-200%);
  • dan qazanc əlavə xidmətlər(reklam brendlərinin yerləşdirilməsi, “qızıl rəflərin” satışı, məhsulların ödənişli çatdırılması);
  • Mağazanızın binasının icarə sahəsindən əldə edilən gəlir.

Təcrübə göstərir ki, orta hesabla mağazaya investisiyanın qaytarılması üçün ən azı 1-1,5 il lazımdır.

Video pərakəndə mağaza açmaq üçün əsas addımları əhatə edir:

Əvvəl, mağazanızı necə açmaq olar sahibkar ölçməlidir: o, təşkilatda yuxarıda səslənən bütün incəlikləri və qaydaları nəzərə ala biləcəkmi?

Axı, hesablamalardakı hər hansı bir nəzərə alınmayan risk və ya səhv çökməyə səbəb ola bilər.

Ancaq səlahiyyətli və planlı bir yanaşma ilə öz mağazanız böyük sabit gəlir mənbəyinə çevrilə bilər.

Beləliklə, özünüzə inanın və uğur qazanın!

Faydalı məqalə? Yenilərini qaçırmayın!
E-poçtunuzu daxil edin və poçtla yeni məqalələr alın

Oxşar məqalələr