Küçədə, mağazada və s ictimai yerlərdə getdikcə daha çox ailə əkiz və hətta üçəmlərlə görünməyə başladı? Onlar üçün nə qədər çətin olduğunu düşünmüsünüzmü? Bizə paltarlar, uşaq arabaları, beşiklər, xizəklər və digər əşyalar lazımdır və ikiqat və hətta üçqat ölçüdə. Üçəmlər üçün çoxlu uşaq arabası və ya xizək görmüsünüz? Əkizlər üçün nadirdir. Niyə bu yolla getməyək və birdən-birə çoxuşaqlı ailəyə çevrilmiş ailələrin həyatını asanlaşdırmırıq? Böyük ailələr prizmasından bir başlanğıc biznes ideyasını nəzərdən keçirin.
Bunlar yeni başlayanlar üçün ideya nümunələridir və əgər siz başqa sahibkarların bu ideyanı artıq həyata keçirdiklərini görürsünüzsə, bir az dad əlavə etsəniz (bunu yalnız siz həyata keçirə bilərsiniz və başqa heç kim edə bilməz) adi biznes təşkilatından startap edəcək. .
Mebel, xizəklər və vaqonlar
Bəlkə də bu, üçəm və ya əkiz uşaq böyüdən ailələrin üzləşdiyi əsas problemdir.
1. Uşaq arabaları
Üç tək uşaq arabası ilə gəzintiyə çıxa bilməzsiniz. Bir seçim olaraq - bir ikiqat uşaq arabası və bir tək, lakin yenə də gəzinti üçün ən azı iki böyüklər lazımdır. Budur, sizin üçün ilk biznes ideyası - əkizlər və üçəmlər üçün uşaq arabaları satan mağaza. Əlbəttə ki, ziyarətçilərin maksimum axını təmin etmək üçün standart tək uşaq arabalarını da sata bilərsiniz, lakin yenə də hədəf auditoriyanıza əsas diqqət yetirin.
2. Xizək
Qışda əlil arabalarının yerini xizəklər tutur. Və yenə sual yaranır ki, eyni anda bütün üç uşağı A nöqtəsindən B nöqtəsinə necə köçürmək olar. Niyə uşaq arabası mağazasını müvafiq sayda oturacaqları olan xizəklərlə doldurmayaq? Siz onu sadəcə xizəkli xizək kimi sata bilərsiniz və ya belə bir variantı xizək arabası kimi sata bilərsiniz.
Yaxşı sualdır, amma eyni xizəkləri və uşaq arabalarını haradan almaq olar. Müvafiq təchizatçı axtarmalı olacaqsınız. Baxmayaraq ki, ən yaxşı həll, əlbəttə ki, özünüz inventar etmək olardı. Buna görə də, bu damarda bir başlanğıc ideyasını həyata keçirmək mümkündür, yəni. xizək və vaqon satan mağaza deyil, onların istehsalı üçün müəssisə açmaq. Həm də istehsalla satışı birləşdirmək mümkündür.
3. Mebel
Əgər siz əla dizaynersinizsə, o zaman bəlkə də bu vəziyyətdə üçəmləri olan ailələrə kömək etmək üçün bir həll tapa bilərsiniz. Üç beşik, üç hündür stul, üç uşaq meydançası - çox deyilmi? Və hamısı nə qədər yer tutur! Niyə bu problemin rasional həllini tapmayasınız. Üç pilləli bir çarpayı, əlbəttə ki, çox şeydir, lakin geri çəkilə bilən seçim və hətta əvvəlcə dizayn edilmiş və otaqda yerə qənaət etmək artıq diqqətə layiqdir.
Nə edəcəksən: mebel düzəltmək və ya ixtisaslaşmış mağaza açmaq sizin ixtiyarınızdadır, lakin onlardan biri maraqlı fikirlər bir başlanğıc üçün bu ideya olduqca aid edilə bilər (bax). Yaradıcılıq üçün nə qədər yer açır!
Üçəmlərin valideynlərinin problemlərinin həllinə yönəlmiş bir startap üçün reallaşdırılmış ideya nümunəsiƏkizlər və üçəmlər üçün geyim və ayaqqabı
Təbii ki, yalnız əkizlər və üçəmlər üçün geyim və ayaqqabı mağazası açmaq yaxşı fikir deyil. Ancaq hazır geyim mağazasında öz şöbənizi yarada bilərsiniz. Üç bluz və ya qısa tuman dəsti valideynlərə üç ayrı əşya almaqdan daha ucuz başa gələcək.
Əkizlər və ya üçəmlər üçün dərzi dükanı aça bilərsiniz. Üç eyni paltar, eləcə də üç tamamilə fərqli paltar almaq artıq həddindən artıqdır. Bir tərəfdən, birtəhər bunun üçqat olduğunu vurğulamaq istərdim, amma digər tərəfdən, üç tamamilə eyni şey sizin əhvalınızı da qaldırmayacaq. Buna görə də, eyni model, lakin fərqli rənglər və ya fərqli dizayn həlləri olan üç paltar dəsti gənc modaçıları sevindirəcəkdir.
Mini inkişaf mərkəzləri
İnkişaf edən uşaq mərkəzlərinin və özəl mini uşaq bağçalarının yaradılması ideyası yeni deyil. Yalnız əkiz və üçəm uşaqları öyrətmək necə? Bunlar iki və ya üç ailədir və artıq bir qrupdur! Belə uşaqlar bir-birləri ilə “tək uşaqlardan” bir qədər fərqli şəkildə inkişaf edir və ünsiyyət qururlar, ona görə də belə bir müəssisəni bəyənməlidirlər.
Bəli və valideynlər xoşbəxtdir: uşaqları adi bir uşaq bağçasına aparmaq əlavə çətinliklərlə doludur. 25-30 nəfərlik adi bir bağda hər uşağa diqqət yetirmək kifayət qədər çətindir və kimsə daha çox diqqət çəkərsə, üçəmlər bir-birindən inciyə bilər. Burada isə hər şey göz qabağındadır, hamıya eyni münasibət göstərilir. Və bu zaman valideynlər öz işlərini edə bilərlər.
Anaya kömək - "üçüncü döş"
Yəqin ki, “Necə kömək etməli” seriyasından startap üçün ən yaxşı ideyalardan biridir böyük ailələr”, xüsusilə üçəmləri olan ailələr üçün anaya kömək etməkdir ana südü ilə qidalanma. Üç uşaq, iki döş. Eyni anda ikisi hələ də qidalana bilər, çətin, əlbəttə, lakin mümkündür.
Bəs üçüncü uşaq? Sıraya durmaq? Bəs süd bitsə? Pompa və butulka yemi? Yenə daha çox vaxt tələb olunur. Kaş ki, bütün uşaqlara eyni vaxtda birbaşa döşdən süd verən belə bir aparat tapa bilsək!
Çiy və vegetarian yemək
Təsəvvür edin ki, siz vegetarian və ya çiy qidaçı olmusunuz. Təbii ki, meyvə-tərəvəz alıb yeyə bilərsiniz. Amma hətta bir xam foodist olmaqla, mən müxtəlif və istəyirəm dadlı qida. Nə etməli? Ətrafınıza nəzər salın: ixtisaslaşmış məhsullar və ya hazır yeməklər təklif edən çoxlu mağazalar və daha çox iaşə obyektləri görürsünüzmü? Bu xüsusilə kiçik şəhərlər üçün doğrudur.
Budur kiçik biznes üçün bəzi başlanğıc ideyaları!
- soya məhsulları
- cücərmə üçün taxıl
- yazılıb
- keçiboynuzu
- quruducu (tərəvəz və meyvələr üçün quruducu)
- xüsusi mətbəx texnikası
Xüsusi bir mağaza açaraq sata biləcəyiniz şeylərin siyahısı sonsuzdur.
A iaşə! Ən azından kiçik şəhərlərdə kolbasa və ətsiz pizza dadmaq üçün pizzacı belə yoxdur. Onların sizə təklif edə biləcəkləri yalnız pendir və pomidordan ibarət adi "Marqarita"dır. Ancaq bir vegeterian yenə də adi restoranlarda yemək yeyə, ətsiz yeməklər sifariş edə bilsə belə, çiy yeməkçi haqqında nə demək olar?
Çiy yemək yeməklərini necə hazırlamağı bilən aşpazları və başlanğıc ideyasını tapın kiçik şəhər cibinizdə.
Çiy yeyənlərin və vegeterianların ehtiyaclarını ödəməyə yönəlmiş bir başlanğıc ideyası nümunəsi
Tibb və sağlamlıq
Bu sahədə nə etmək olar? Bədənin müayinəsi və testlərin aparılması üçün xidmət göstərən bir çox klinika var. Sadəcə onların arasından keçin və baxın. Sıfırdan müəyyən startap ideyaları bu sahədə də tapıla bilər. Burada tibb sahəsində inkişaf etdirilə biləcək bəzi sahələr var.
Zəlilərin becərilməsi
istiqamətlərdən biri Alternativ tibb zəli ilə müalicədir. Bu zəlilərin haradan gəldiyini heç düşünmüsünüzmü? Əlbəttə ki, böyük şəhərlərdə zəli yetişdirmək üçün ixtisaslaşmış fabriklər var. Kiçik şəhərlərdə bu belə deyil - böyük şəhərlərdən zəlilər sifariş etməlisən.
Və niyə zəli yetişdirmək üçün bir iş təşkil etməyəsiniz, bəlkə də evdə. Müvafiq icazə alın, yaradın zəruri şərtlər zəli yetişdirmək üçün və gedin! Alternativ tibb klinikaları üçün zəliləri başqa şəhərdən gətirməkdənsə, yerli-dibli almaq daha sərfəli olacaq.
Bioloji materialın çoxalması və bağışlanması klinikaları
İndi nə qədər sonsuz cütlük olduğuna diqqət yetirdinizmi? Və bu cütlükləri müayinə etmək və onların valideyn olmasına kömək etmək üçün dərman nə qədər pul qazanır. IVF, ICSI, surroqat analıq və s. üçün klinikalar. Təbii ki, burada yenə nəzərdə tutulur böyük şəhərlər. Kiçik şəhərlərdə sizə təklif edə biləcəkləri maksimum ICSI prosedurudur. Baxmayaraq ki, bəzi bölgələrdə ekstrakorporal gübrələmə artıq tətbiq olunur.
Şəhərinizdə reproduksiyaya diqqət yetirən ginekologiya və reproduksiya mərkəzi varmı? Niyə təşkil etmirsən. İndi IVF etmək istəyən və qənaət edən bir çox insan var Pul Səyahət, yemək və yaşayış üçün cütlüklər öz şəhərlərində proseduru etmək imkanı əldə edərlərsə, onlar üçün vacib olacaqdır.
Və ya başqa bir seçim bioloji materialın yenidən satışı ilə məşğul olmaqdır. Şəhərinizin sakinləri sizə gəlir, biomaterial (sperma və ya yumurta) bağışlayırsınız və siz artıq materialı böyük şəhərlərdəki IVF klinikalarına satırsınız.
Kiçik qardaşlarımız
Burada nə düşünə bilərsiniz? Ev heyvanları üçün qəbiristanlıq yaratmaq fikrini necə bəyənirsiniz? Sakinlər indi ev heyvanlarını harda basdırırlar, heç olmasa eyni kiçik şəhərciklərdə - şəhərdən kənarda, meşədə, bağ evində. Bir də sənin qəbrinə gəlmək nə gözəl olardı dördayaqlı dost hər şeyin baxımlı və mühafizə olunduğu xüsusi ayrılmış yerdə. Bəzi insanlar üçün ölü heyvanlar yeganə yaxın canlılar idi, ayrılıq onlar üçün çox çətin idi.
A tam müayinə tüklü dostlar? Adi sizə nə təklif edəcək Baytar klinikası kiçik bir şəhərdə - müayinə, test, nadir hallarda ultrasəs diaqnostikası. Və daha hərtərəfli müayinəyə ehtiyacınız varsa nə etməli - paytaxta getmək və ya hər şeyi olduğu kimi tərk etmək - artıq sahiblərindən asılıdır. Çox vaxt sonuncu seçilir və nəticədə gənc heyvan eyni meşədə basdırılır.
Kiçik bir şəhərdə bir iş üçün başqa bir fikir
İndi isə büdcəsiz startap ideyası (bax: Minimum investisiya ilə startaplar: mümkündürmü, nümunələr). Əgər siz hər şeydən üstün sayılırsınızsa, yoxdan konfet hazırlaya bilərsiniz, düzəltməyi və təmir etməyi xoşlayırsınızsa, o zaman hobbidən biznes qura bilərsiniz. Belə desək, işi məmnuniyyətlə birləşdirin.
Bir çox insanlar lazımsız qırıq şeyləri atırlar: mebel, məişət texnikası və hətta nəqliyyat vasitələri. Sizin vəzifəniz belə bir şey tapmaq, təmir etmək və satmaq və ya sadəcə olaraq bir dükana təhvil vermək və faizinizi almaqdır. Gələcəkdə hətta insanlara sınmış köhnə əşyaları yığdığınızı bildirə bilərsiniz. İnanın ki, toplanmış “zibil”ləri sadəcə zibil qutusuna atmaqla kifayətlənməyib, mədəni şəkildə qurtarmaq istəyənlərin sayı kifayət qədərdir. Sən onlara kömək edirsən, onlar da sənə kömək edirlər. Qarşılıqlı əməkdaşlıq deyilən şey artıq inkişaf etdirilir və yəqin ki, həmin insanlar sizdən təmir edilmiş əşyanı almaq istəsələr, davam edəcək.
Təbii ki, startap ideyaları o demək deyil ki, siz onları şəxsən həyata keçirəcəksiniz. Başlanğıclar ideyalarını şəxsən həyata keçirməkdənsə, onları sataraq pul qazanırlar. Onda ağlabatan sual yaranır: startap ideyasını necə qorumaq olar? Burada məsləhətçilərin köməyi olmadan edə bilməzsiniz. Biznes üçün ideyanı nəinki düzgün rəsmiləşdirmək və patentləşdirmək, həm də ideyanızın gələcək sahibi ilə bütün qaydalara uyğun olaraq məxfilik müqaviləsi tərtib etmək lazımdır.
Startaplar üçün ideyalar: dünyanın hər yerindən "ən təzə" ideyalar - uğurun 3 açarı + dünyanın hər yerindən TOP-5 ideyası + Rusiya tərtibatçılarından 3 startap ideyası.
Niyə başlanğıc ideyaları biznes sahəsində getdikcə daha çox populyarlıq qazanır və sahiblərinə bütün kapital gətirir?
İlk növbədə ona görə ki, onlar insanların aktual problemlərinə tamamilə yeni, innovativ həllər təklif edirlər.
Buna görə də, öz başlanğıcınızı yaratmaq üçün ilham axtarışında "tarixin dərinliyinə" tələsməməyiniz tamamilə məntiqlidir.
Trendləri, moda meyllərini izləyin, indi əslində nə tələb olunur.
Sahibkarlıq "sənət" bazarında gələcək kəşflərlə bağlı əsas biznes meyllərini və proqnozları bir araya gətirən bu məqalə sizə bu işdə kömək edə bilər.
Startap nədir?
Başlanğıc ideyaları haqqında danışmazdan əvvəl, ümumiyyətlə, nəyin nəzərdə tutulduğunu müəyyənləşdirməyə dəyər.
Çoxlarında yalnız var ümumi fikir startaplar haqqında. Ona görə də kimsə hesab edir ki, internetdə yeni resursları belə adlandırırlar, digərləri isə bu, təcrübəsi olmayan gənclərin yaratdığı biznesdir.
Bunda müəyyən həqiqət var. Bununla belə, konsepsiyanın özü daha genişdir.
Başlamaq- Bu, yalnız innovativ texnologiyalardan istifadəyə və ya tamamilə yeni məhsulların tətbiqinə əsaslanan biznes ideyasıdır.
Yəni, komandanın tərkibi və şirkətin formatı önəmli deyil (çox vaxt startaplar rəsmi qeydiyyatdan keçmədən inkişaf etməyə başlayır).
Əsas odur ki, komanda unikal bir şey təklif edərək bəşəriyyətin bəzi problemini həll etməyə kömək etsin.
Həmçinin əlamətlər startaplar bunlardır:
- başlamaq üçün məhdud pul;
- işə sıfırdan başlamaq;
- Çox vaxt bir başlanğıcdakı tərəfdaşlar əvvəllər bir növ əlaqə ilə bağlanırdılar (birlikdə işlədilər, oxudular).
Baxmayaraq ki, dünya bu cür şirkətlər haqqında ilk addımlarında, bazar mövqeyi hələ güclü olmayanda öyrənsə də, yalnız artıq məhsul istehsal etmiş şirkətləri startap adlandırmaq olar.
Əməliyyat vaxtı və ya "xam" layihə yalnız yaradılması üçün əsasdır, lakin başlanğıcın özü deyil.
Başlanğıc ideyasının uğurunun açarı nədir?
Xüsusilə uğurlu olan startapın arxasında duran ideyaları təhlil etsək, bir neçə ümumi xüsusiyyətləri müəyyən edə bilərik.
Şərti olaraq, onları "uğur sirləri" adlandırmaq olar.
Başlanğıc ideyasının uğurunu şərtləndirən amillər:
Siz startapa çevrilən ideya haqqında dəqiq nə düşünürsünüz?
Sizcə, bu, çoxlu pul gətirə bilərmi?
Yoxsa həqiqətən "yandırırsınız" və bu işin insanlara faydalı olacağına və innovativ olacağına əminsiniz?
Yalnız ikinci halda, startapın həqiqətən uğur qazanmaq şansı var.
Əgər səmimi marağınız yoxdursa, tez bir zamanda "yanıb" çıxa bilərsiniz.
Üstəlik, startaplar nadir hallarda ani gəlir gətirir.
Komandadan çox şey asılıdır.
Aydındır ki, eyni dalğa uzunluğunda işləyən həmfikir insanlardan ibarət bir komanda birdən çox adam edə bilər.
Hər şeyi öz çiyninizə qoymağa çalışmayın.
Nə qədər insanın qazancı bölüşməli olacağını hesablamamalı, hər bir detalın mükəmməl keyfiyyətinə diqqət yetirməlisiniz.
Gənclik bir artıdır.
Qoy bu bəyanat gözdən salmaq kimi səslənsin.
Amma fakt odur ki, investorlar daha çox gənc və iddialılara investisiya qoymağa diqqət yetirirlər.
Təcrübəsi olan insanlara icazə verin - böyük təşkilatları idarə edin və bilikləri başqaları ilə bölüşün.
Artıq özünü “cavan” hesab etməyənlər, amma alışıb-yananlar üçün aydınlaşdıraq: biznesdə uğurun yaş məhdudiyyəti yoxdur.
Şübhə? Bu şəkilə baxın:
TOP-5: qlobal startap ideyaları
Bir qayda olaraq, startaplar İT texnologiyaları sahəsində cəmləşirlər. Biz adi insanların yaratdığı və həyata keçirtdiyi ideyalardan bir seçim yaratmaq qərarına gəldik.
Belə bir addım, olmasa belə, öz ideyalarınızı həyata keçirmək üçün sizi ruhlandırmaq məqsədi daşıyır xüsusi təhsil ya da illərin təcrübəsi.
1. Yaşıl ideya: xüsusi şampun
"Nephentes" lavman filan kimi görünür.
Əslində, bu startap ideyası ətraf mühitin qorunmasına əhəmiyyətli dərəcədə təsir göstərə bilər.
Az adam düşünür, amma "" altından adi plastik şüşələr zərərlidir mühit məhsul. Bir şüşənin parçalanma müddəti yüzlərlə il ola bilər!
Və həyatınızda onlardan nə qədər istifadə etdiyinizi xatırlayın?
Bu startapın ideyasına görə, istehsalçılar nəhəng qablarda məhsul hazırlayır, lazımi hissələri alıcıların Nephentes butulkalarına tökürlər.
Maraqlıdır ki, dizayn hətta örtünün istifadəsini nəzərdə tutmur! Boyun sadəcə əyilmiş və bölməyə daxil edilmişdir.
Başqa bir artı: nəhayət, məhsulu 100% istifadə edə bilərsiniz, o cümlədən adətən altında qalanlar.
2. Hindistan startap ideyası
Hindistanda yalnız rəqs edib film çəkə bildiklərini düşünürsənsə, onda təəccüblənəcəksən - bu ölkədə startaplar üçün o qədər də az ideya yaradılmayıb.
Maraqlıdır ki, hətta Amerika Silikon Vadisinin bir növ analoqu da var.
Bundan əlavə, Hindistanda küçələrdə külli miqdarda zibilin olması məsələsi həqiqətən də onları maraqlandırır. Yenilikçi ideyalar mütəmadi olaraq ortaya çıxır.
Məsələn, yeməli bir qaşıq plastik qablara əla alternativdir. Yeməkdən sonra onu desert kimi yeyə və ya təbii ki, sadəcə atmaq olar.
Aydındır ki, un kimi bir "material" mümkün qədər tez parçalanır və təbiət üçün tamamilə zərərsizdir.
Yaradıcılar məhsulun vegetarianlar tərəfindən təhlükəsiz şəkildə yeyilə biləcəyinə də əmindirlər. Və gələcəkdə, hətta özü olmayan bir versiyanın hazırlanması da planlaşdırılır.
3. Zərərli yeməkləri sevənlər üçün bir fikir
Hansımız belə bir bədbəxtliklə tanış deyilik: diqqətlə çipləri və ya başqa yağlı bir şey götürürsən və barmaqların çirklənir ki, gedib onları yumağa məcbursan.
Və heç bir şeyi qarmaq və ya ləkələməmək üçün son dərəcə diqqətli olmalısınız!
İtaliyada barmaq uclarını yaratmaq ideyası olan startap yaranıb. Onlar çox nazikdir, lakin eyni zamanda lateks barmaqlara sıx uyğun gəlir.
Bunun sayəsində istehlakçılar təhlükəsiz şəkildə şirniyyatlarla ziyafət edə və sonra sadəcə "burunları" tullaya bilərlər.
Ehtimal olunur ki, bu qurğular təkbaşına satılmayacaq, lakin onların icad edildiyi çips, qoz-fındıq və ya oxşar qida ilə tamamlanacaq.
4. Başlanğıc: "qatlanan" salfetlər
Lakin bu startapın ideyası artıq ali mətbəx üçün, yəni restoranlar üçün nəzərdə tutulub. Bu, adi salfet tutacaqlarının artıq köhnəlməsinə reaksiya olaraq ortaya çıxdı.
Ancaq kiçik bir dəyirmi "yuyucuya" basılan salfetlər başqa bir məsələdir. Belə bir şeydən istifadə etmək üçün ziyarətçilər "həbləri" antiseptik məhlula batırmalıdırlar.
Və sonra parça açılır, xoş bir qoxu əldə edir və hətta əllərinizdəki zərərli mikroblar üçün "öldürmə vasitəsi" olur.
Sahibləri üçün artan xərcləri dərhal hesablamamalısınız: bu dəsmallar birdəfəlik istifadə edilə bilməz. Beləliklə, bir başlanğıc ideyası nə pul kisəsi, nə də ətraf mühitə zərər verməyəcək.
5. Sosial dəyəri olan startap ideyası
Çox vaxt startaplar həll etməyə çağırılır qlobal problemlər və təkcə istehlakçıların onsuz da rahat həyatını yaxşılaşdırmaqla kifayətlənmir.
Məsələn, Danimarkada xüsusi supermarket yaradılıb - "WeFood". Onun konsepsiyası ondan ibarətdir ki, burada “layiqli”lərin rəflərinə qoyula bilməyən mallar satırlar.
Yanlış etiketləmə, cırılmış qablaşdırma, yaxınlaşan son istifadə tarixi və ya ümumiyyətlə gecikmə - bütün bunlar adətən malların silinməsi, qaytarılması və ya hətta atılması üçün bir səbəbdir.
Bu arada, hətta Danimarkada hər şeyə qənaət etməli olan çoxlu insanlar var.
Supermarket ideyası nəinki aztəminatlı insanlara daha qidalı qidalar yeməyə kömək etdi. Ölkə üzrə israf edilən qidada da 25% azalma oldu!
Budur belə faydalı və qəribə də olsa gəlirli startap.
Bəs Rusiya haqqında: startaplar üçün 3 yerli ideya
“İqtisadi tənəzzül şərtləri” sözləri artıq Rusiya sahibkarlığının reallıqları üçün klassik mətnlərə çevrilsə də, startaplar sahəsində hər şey o qədər də pis deyil.
“Al-sat” istiqaməti tədricən öz yerini innovativ yanaşmaya verir.
Orijinal həllər hələ də belə güclü deyil dövlət dəstəyi başqa ölkələrdə olduğu kimi.
Bununla belə, onların sayı artır və investorlar pullarını yatırmağa hazırdırlar. Bu, xüsusilə 2016-cı ildə startap üçün müxtəlif ideyalarda özünü büruzə verir.
1) Mütləq eşitdiyiniz bir başlanğıc
İnstaqramda adi çərçivəni bədii kətana çevirən orijinal fotoşəkilin işlənməsini görmüsünüzmü? Çox güman ki, siz artıq nədən danışdığımızı bilirsiniz.
Qalanları üçün gəlin aydınlaşdıraq - Prisma tətbiqi istifadəçilərin fotoşəkillərini orijinal şəkildə emal etməyə imkan verən xidmətdir.
Prizmanı hazırlayanların rus proqramçıları olması çoxları üçün sürpriz olacaq. Üstəlik, onun yaradıcısı tanınmış mail.ru saytının keçmiş əməkdaşıdır.
Proqramın özəlliyi ondan ibarətdir ki, o, sadəcə kartın üstünə bəzi filtrlər qoymur.
Neyroşəbəkə alqoritmlərindən istifadə etməklə (bunlardan siz də çox eşitmisiniz) Prism çərçivəni təhlil edir və sonra onu sıfırdan yaradır. Amma artıq şəkil şəklində.
İndi demək olar ki, hər kəsin bu tətbiq haqqında məlumatlı olması artıq uğurun göstəricisidir. Əlavə etmək lazımdır ki, Facebook administrasiyası proqramın öz şəbəkəsində istifadəsini yalnız onu rəqabətli hesab etdiyi üçün qadağan edib.
2) Kartlarda başlanğıc üçün fikir
Hesab olunur ki, müxtəlif akkumlyativ və diskont kartları tədricən keçmişə çevrilir. Ən azı ona görə ki, heç kim hansının lazım olduğunu bilmədən onlarla variantı daşımaq istəmir.
“Cardberry” startapının tərtibatçıları bütün növ kartları özündə cəmləşdirə bilən qurğu yaratmaq ideyası ilə çıxış ediblər.
Gəlin dərinləşməyək texniki detallar. Nəticə ondan ibarətdir ki, istənilən istifadəçi kartları, sanki, bu elektron cihazın yaddaşına daxil edilir.
İnsan hər dəfə müəyyən bir karta ehtiyac duyduqda ona gedir xüsusi tətbiq və onu seçir.
"Cardberry" seçimə uyğunlaşır və istədiyiniz kartın tam hüquqlu əvəzedicisinə çevrilir.
Diqqətiniz üçün gözəl bir video təqdim edirik
dünyanın ən uğurlu 10 startapı haqqında:
3) Rahat həyat üçün başlanğıc ideyası
Ola bilsin ki, siz hələ SVET şirkəti ilə tanış deyilsiniz, lakin onlar haqqında eşitmək üçün hər şansınız var.
Adından da göründüyü kimi, komanda işıqlandırma avadanlıqları təklif edir. Bir startap üçün bu ideyanın innovativliyi nədir?
Fakt budur ki, bu şirkətin lampaları adi təbii işıqlandırmanı simulyasiya etmək üçün hazırlanmışdır.
Üstəlik, cihazın parametrləri düzəldilə bilər (məsələn, gündüz və ya gecə vaxtına uyğun olaraq).
Bu başlanğıc ideyası təkcə orijinal deyil və daha çox rahatlıq verir Gündəlik həyat. Amma insan sağlamlığına da faydalı təsir göstərir.
Mənfi fikir, bəlkə də, yalnız bir: on Bu an bir cihazın qiyməti 70 dollardır. Bu məbləğ ruslar üçün çox böyükdür. Bununla belə, startap xaricdə tələbatdır.
yuxarıda toplanmışdır başlanğıc ideyaları yalnız vurğulamaq lazımdır: hər kəs innovativ ideya əsasında biznes yarada bilər. Startaplar sahəsi təkcə İT texnologiyaları sahəsi ilə məhdudlaşmır.
Əsas odur ki, dünyaya yeni və faydalı bir şey gətirəsən.
İdeya dəyərlidirsə və həyata keçirilməsi səylədirsə, nə qədər bayağı səslənsə də, sizi zənginləşdirə bilər.
Faydalı məqalə? Yenilərini qaçırmayın!
E-poçtunuzu daxil edin və poçtla yeni məqalələr alın
Qlobal və Rusiya təcrübəsindən maraqlı startaplar: startap və adi biznes ideyası arasında 4 fərq + ilham üçün uğurlu ideyaların 16 nümunəsi.
Maraqlı startapları təqdim etməzdən əvvəl gəlin bunun nədən ibarət olduğunu öyrənək.
Niyə "startup" və " anlayışları yeni biznes» demarkasiya etmək?
Və həqiqətən də onlar arasında fərqlər varmı, yoxsa müasir nitqdə alınma sözlərin istifadəsini populyarlaşdırmaqdan söhbət gedir?
İlk dəfə bu maraqlı "" termini 1939-cu ildə ortaya çıxdı.
Stenford Universitetində iki tələbə tərəfindən istifadə edilmişdir.
Beləliklə, onlar daha sonra bütün dünyada "Hewlett-Packard" kimi tanınan bir şirkətə çevrilən layihələrini təyin etdilər.
Startaplar təkcə İT sahəsində deyil, istənilən sənayedə mövcud ola bilər.
Startaplar aşağıdakılarla xarakterizə olunur:
- innovasiyalardan, əvvəllər həyata keçirilməyən maraqlı ideyalardan istifadə əsasında;
- adətən az olur başlanğıc kapital, çünki startaplar çox vaxt vəsait toplamaq üçün investorların axtarışı və ya kraudfanding platformaları ilə sıx bağlıdır;
- bazarda boş bir yer tuturlar, lakin başlanğıcda onlar "sarsıntılı" mövqe tuturlar;
- Bir qayda olaraq, startaplar tələbələrin səlahiyyətindədir.
İndi başa düşdüyünüz kimi, hər bir biznes ideyası, hətta təcrübəsiz bir sahibkar tərəfindən həyata keçirilsə belə, başlanğıc adlandırıla bilməz.
Nəzəriyyə nəzəriyyədir, lakin dünyanın hər yerindən ən maraqlı startap ideyalarının icmalına keçməyin vaxtıdır.
Dünyanın hər yerindən maraqlı startaplar
Seçimi, əlbəttə ki, Amerika startapları açır. Məhz bu ölkə biznes üçün yeni maraqlı ideyaların regenerasiyası üzrə dünya lideridir.
Çox sayda insan ABŞ-da oxumaq, yaşamaq və işləmək istəyir, buna görə də bu güc müxtəlif sənaye və xidmət sahələrində çoxlu sayda mütəxəssisə malikdir.
Bundan əlavə, dövlət kiçik və orta biznes nümayəndələrinə güclü dəstək verir.
Startapların inkişafı üçün münbit zəmin!
Onlardan ən maraqlısını nəzərdən keçirək.
- Cib anatomiyası
Bu startap 2014-cü ildə beynəlxalq texnoloji innovasiyalar konfransında (TNW Europe 2014) baş mükafata layiq görülüb.
Yaradıcıların özlərinin dediyinə görə, şirkət insan bağırsağından ibarət “Google Earth” hazırlayıb.
Bu maraqlı proqram insan anatomiyasına əyani vəsaitdir.
İnteraktiv xəritə smartfonlar üçün proqram kimi təqdim olunur.
O, bəşəriyyətə öz bədənlərini vizual olaraq tanımağa kömək etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur.
Başlanğıc, əlbəttə ki, təkcə əyləncəli deyil, həm də maarifləndiricidir!
Sözügedən konfransın digər iştirakçısı İvaku smart lampasıdır.
Qəşəng bir vəziyyətdə olan məişət texnikası halına gələcək ən yaxşı dost maraqlı şeyləri sevən insanlar.
Təvazökar qabıq ölçüsündə bütün funksiyalar dəsti gizlənir:
- işıq terapiyasını necə təşkil etməyi bilir;
- bioritmləri nəzərə alaraq sahibini parıltının köməyi ilə oyandırır;
- tapa bilir qarşılıqlı dil» iPhone ilə.
Bu maraqlı lampa olduqca bahalıdır - təxminən 10 000 rubl.
Lakin startapın yaradıcıları gələcəkdə daha əlçatan məhsul buraxacaqlarına söz veriblər.
Estoniyadan startaplar
Estoniyada yaranan inkişaf edən biznes nümunələri ilə tanış deyilsiniz? Səhv!
Məhz burada dünyaca məşhur startap - "Skype" videozəngləri üçün proqram yarandı.
Mütəxəssislərin rəylərinə əsasən, Estoniya maraqlı startaplar yaratmaqda lider ölkələrdən biridir.
Hətta kimsə onu Silikon Vadisinin müasir analoqu adlandırır.
Bu inkişaf mükafatını 2015-ci ildə Amerika və Estoniya tərtibatçılarının birgə səyləri sayəsində yaradılmış ən maraqlı startap kimi aldı.
Təcrübəsiz bir insan üçün xidmətin mahiyyəti anlaşılmaz ola bilər.
Rainer Sternfeld və komandası iqlim məlumatlarını bir araya gətirən xidmət yaradıb.
"Planet.OS" fonunun əyləncəli olmadığını başa düşmək lazımdır. Daha doğrusu, resurs fəaliyyəti meteorologiya, nəqliyyat kommunikasiyaları (o cümlədən su), müxtəlif məlumat bazalarının yaradılması ilə bağlı olanlara yönəlib.
Gəminin mövqeyinin təhlili ilə bağlı "Planet OS" işinə bir nümunə:
İtaliyadan startaplar
İtaliya da müxtəlif sahələrdə maraqlı startaplar inkişaf etdirir.
Üstəlik, texnoloji və reytinqlərdə ilk yerləri tutmayan bu ölkədə iqtisadi inkişaf, 2012-ci ildən maraqlı qanun qəbul edilib. Orada deyilir ki, öz startapını İtaliyanın xeyrinə inkişaf etdirmək istəyən hər kəs sadələşdirilmiş prosedur çərçivəsində viza alacaq və xüsusilə sərfəli şərtlər biznesin həyata keçirilməsi üçün.
Başa düşdüyünüz kimi, çoxlu müraciət edənlər var idi (əgər siz də maraqlanırsınızsa, http://italiastartupvisa.mise.gov.it/ rəsmi saytında startap vizası haqqında məlumat axtarın).
Ölkə hansı maraqlı startaplarla “öyünə” bilər?
Bu proqramlar Max Ciocciola tərəfindən hazırlanmışdır. Onun işi mahnı oxunarkən mətni telefon ekranına çevirməkdir.
Sadə və dadlı!
Artıq 31 milyondan çox insan bu unikal proqramdan istifadə edir.
Verilənlər bazasında 40-ı dəstəkləyən 8 milyon mətn var müxtəlif dillər. Bu layihə sayəsində təsisçi müxtəlif vençur fondlarından əməkdaşlıq təklifi alıb.
Ətraflı məlumat üçün https://www.musixmatch.com/ linkinə daxil ola bilərsiniz.
Səyahət etməyi sevirsinizsə, Tripadvisor kimi bir xidmətlə mütləq tanışsınız.
Bu, ətraflı şərhlər və istifadəçi rəyləri ilə dünyanın bütün əsas görməli yerləri haqqında məlumatları ehtiva edir.
2015-ci ildə resursun tərtibatçıları "Thefork" startapını dünyaya təqdim etdilər.
Bu inkişaf İtaliyadakı bütün restoranlar haqqında məlumatları ehtiva edir.
Axşam yeməyi üçün yer seçməklə bağlı sualınız varsa, https://www.thefork.com/ saytından istifadə edin.
Şəhəri, insanların sayını, mətbəxdə üstünlükləri qeyd etmək kifayətdir və siz mütləq bəyənəcəyiniz bütün müəssisələri açacaqsınız!
Bu layihənin məqsədi şirkətin iş axınının koordinasiyası və optimallaşdırılmasıdır.
Bu maraqlı startap amerikalı investorlardan hədsiz sərmayələr aldı (22 milyon dollar - son 15 ilin rekordu).
Bu inkişaf haqqında daha çox öyrənmək üçün http://www.decisyon.com/ saytına daxil olun.
Fransadan startaplar
Fransa hökuməti İtaliyada olduğu kimi eyni yolla getməyə qərar verdi. Bu güc arsenalında parlaq ideyalar olan müsabiqələr sayəsində maraqlı startaplar əldə etməyi planlaşdırır.
Fransız Tech Bilet proqramı təkcə "yerlilər" üçün deyil, həm də digər ölkələrin (o cümlədən Rusiya) sakinləri üçün nəzərdə tutulub.
Maraqlı startap ideyası olan hər kəs müsabiqədə iştirak etmək üçün müraciət edə bilər.
Bu barədə ətraflı məlumatı http://www.frenchtechticket.com/ linkinə klikləməklə rəsmi internet saytından əldə edə bilərsiniz.
Seçilərsə, şəxs aşağıdakı imtiyazları alır:
- ölkəyə dəvət;
- ixtisaslaşdırılmış ustad dərslərində iştirak;
- “təcili” məsələlərin həllində köməklik (yaşayış icazəsi almaq, sığorta almaq, mənzil tapmaq);
- inkubatorda yer (gənc sahibkarlara dəstək verən təşkilatlar);
- maliyyə yardımı - startapın inkişafı üçün 45 000 avro.
Gücün bu hərəkətləri Fransanın inkişafa marağını və maraqlı startaplar yaratmaqda davam etmək üçün öz ərazisinə yüksək ixtisaslı işçiləri cəlb etmək istəyini təsdiqləyir.
Tanınmış italyan şirkəti Uber ilə əməkdaşlıq edərək bu startapı səfər müddətində peyk tapmaq (daha doğrusu, avtomobil sahiblərini və potensial sərnişinləri “bir yerə toplamaq” üçün) hazırlayıb.
Xidmətdən istifadə taksi, avtobus və ya qatarla səyahət etmək üçün əlverişli və sərfəli alternativdir.
2014-cü ildə bu ideyanın inkişafı üçün artıq 100 milyon dollar investisiya qoyulub.
Layihə bir sıra ölkələrdə təqdim olunur və sürətlə inkişaf edir.
BlaBlaCar-ın Rusiyadakı işini də bu linkdə qiymətləndirə bilərsiniz: https://www.blablacar.ru/.
Bu başlanğıc ən ciddi deyil, buna baxmayaraq, aktual problemi həll etməyə kömək etdi.
Bu, bir istifadəçi dairəsinə ümumi kassa aparatını yaratmağa imkan verir. Hər kəs bu maraqlı proqramdan istifadə edərək öz töhfəsini verir.
Bu nə üçündür?
"Bütün komandadan" hədiyyə almaq üçün!
Həmkarları ilə patrona hədiyyə üçün pul toplayan və ya günün qəhrəmanı üçün bir alış üçün bütün ailəni "atmış" hər kəs belə bir prosesi təşkil etməyin olduqca çətin olduğunu bilir.
Yəqin ki, belə bir problem həqiqətən investorların qəlbində böyük əks-səda tapdı. Axı startap inkişaf üçün demək olar ki, 8 milyon dollar alıb.
Startaplar Almaniyadan gəlir
Berlin bütün dünya üçün maraqlı startaplar yaradan inkişaf etməkdə olan paytaxtlardan biridir.
Bunun sayəsində, ekspertlərin fikrincə, 2020-ci ilə qədər paytaxtda 110 mindən çox yeni iş yeri və bir neçə onlarla inkubator açılacaqdır.
Çoxsaylı layihələr arasında ən maraqlı startapları qeyd edəcəyik.
- daha ucuz xəyal
Bu layihə səyahət zamanı otel rezervasiyası sahəsində "yeni nəfəs" oldu.
Xidmət sayəsində ucuz qiymətə bilet almaq və əlverişli yerdə otel tapmaq mümkün olub.
Burada təcrübəli səyahətçilərin sualı ola bilər: niyə bu xidmət onlarla oxşar xidmətdən yaxşıdır? Startap innovasiyası nədir?
Fakt budur ki, siz otaq sifariş etdikdən sonra proses bitmir.
Daxili alqoritmlərdən istifadə edərək, xidmət otelə çatdığınız günə qədər sizin üçün ən sərfəli variantları hesablayır.
Proqram sizin adınıza rezervasiyanı ləğv edir və avtomatik olaraq daha optimal olana dəyişir!
Yaradıcılar təklif edirlər ki, onların maraqlı startapı tezliklə otel sahiblərinin ən nifrət etdiyi resursa çevriləcək.
Bu maraqlı startap uzun müddətdir ki, öz işlərində xidmətdən fəal istifadə edən interyer dizaynerlərinin diqqətini çəkib.
Bu layihə sizə dünyanın hər yerindən mebel və ya müxtəlif dekorativ elementlər almağa imkan verir.
Bu fikirdə yenilikçi və ya maraqlı bir şey olmadığını düşünürsünüzsə, o zaman siz heç vaxt təkbaşına otaq dizaynı yaratmamısınız.
Olduğu yerlər arasında son illərən maraqlı startapları təqdim etdi, London "bürüncün sahibidir".
Bunun bir neçə səbəbi var: sahibkarların qeydiyyatı üçün ən sadə sistem, inkubatorların və kovorkinq məkanlarının bolluğu, çoxlu istedadlı işçilər və sərfəli vergi.
Belə şəraitdə "doğulmuş" ən maraqlı fikirləri nəzərdən keçirin.
Bu maraqlı startap mahnını yalnız kiçik fraqmentinə görə müəyyən etmək məqsədi daşıyır.
Bu layihə hələ 1999-cu ildə başlamışdır.
Resursun cəlb etdiyi investisiyanın həcmi sadəcə heyrətamizdir - 125 milyon dollar. Shazam-ın 2015-ci ildə qiymətləndirildiyi dəyər isə tamamilə heyrətamizdir - 1 milyard dollar!
Bu günə qədər xidmət bazası 12 milyondan çox mahnıdır və işi aşağıdakı linkdən yoxlaya bilərsiniz: https://www.shazam.com/en.
— Cüdo ödənişləri
Mini-banka bənzəyən maraqlı startap.
O, ödəniş məsələlərini həll etməyi və kartdan karta köçürmələri həyata keçirməyi bacarır.
Bu cür fikirlər bəşəriyyətin həyatını sadələşdirməyə kömək edir, buna görə də inkişaf edir və populyarlaşır. Cəlb edilmiş investisiyaların həcmi 14,3 milyon dollardır.
Ətraflı məlumatı https://www.judopay.com/ saytında tapa bilərsiniz.
Bir neçə ölkəni əhatə edən maraqlı startaplar
Belçika-Hollandiya əməkdaşlığı telefon ekranındakı imzanı tanıya bilən proqramın hazırlanmasında öz bəhrəsini verdi.
Belə maraqlı fikir heç bir problem olmadan ödənişlərə icazə verməyə imkan verir.
Ehtimal olunur ki, belə bir startap və ona bənzər digərləri yaxın gələcəkdə pin kodundan istifadə etməklə artıq mövcud olan təhlükəsizlik sistemini əvəz etmək iqtidarındadır.
- Qalib hər şeyi götürür
Bu, planetdə yeganə izdiham lotereyasıdır.
Əməliyyat prinsipi çox sadədir: hər bir iştirakçı ümumi "bank" təşkil edərək bilet alır. Proqram özü hər həftə təsadüfi alqoritmlərdən istifadə edərək qalibi müəyyənləşdirir. “Ümumi kassadan” bütün məbləğ ona göndərilir.
Bu ideya təkcə investorları deyil, həm də istifadəçiləri cəlb etdi: şəffaflığı, sadəliyi və iddiasızlığı ilə.
Bəxtinizi burada sınaya bilərsiniz: http://www.crowdlottery.com/.
Dünyada hansı maraqlı startapların olduğunu öyrəndikdən sonra Rusiyadakı layihələri nəzərdən keçirməyə keçək.
Rusiyada da çoxlu maraqlı ideyalar var ki, onlar artıq cəmiyyətin xeyrinə xidmət edir.
Rusiya Federasiyasının mövcud reallıqlarında startapların həyata keçirilməsi asan məsələ deyil. Bununla belə, bəzi maraqlı dizaynlar fərqlənməyi bacardı.
— Doktor Tarif
Smartfonlar üçün bu maraqlı inkişaf bir kliklə telefon üçün mövcud tarif planlarını hesablaya bilər.
Mövcud tariflərin aydın təhlili startap tərtibatçılarının əsas qürurudur. Ancaq bu tətbiqin həddi deyil.
İnternetdən istifadə üçün zənglər, sms və qalan trafik haqqında ətraflı məlumat verə bilir.
Riyazi hesablamaları xüsusilə bilməmiş istifadəçilər üçün proqram eyni göstəriciləri göstərən rəng cədvəlini göstərir.
Tətbiq hər kəsə məlum olan problemlə üzləşən Aleksandr Voloşçuk tərəfindən yaradılıb: hesab sıfırdır və vəsaitin hara getdiyi bəlli deyil.
Aktuallıq 2012-ci ildə ortaya çıxan ideyanı tələbatlı və sərfəli etdi.
İnvestorlar ona bir neçə milyon rubl sərmayə qoyublar. 2014-cü ilin sonunda xidmət öz bəhrəsini verdi.
İndi ayda orta gəlir 1 milyon rubla çata bilər.
Daha çox məlumatı rəsmi internet saytında tapa bilərsiniz: http://drtariff.com/.
- Elpas
Yaradıcı (Maksim Serebrov) elektron pasportlar sistemini işləyib hazırlayıb, onun köməyi ilə mənzil-kommunal xidmətinin bütün işçiləri dövlətə hesabat verə və iş prosesindən mübahisəli məsələləri aydınlaşdıra bilərlər.
Bu layihədən əvvəl, ayın sonunda, mənzil-kommunal təsərrüfatları kağız hesabat dağlarında sadəcə "batdı".
Düşünmək çox vaxt apardı. Harada ehtiyac varsa, orada biznes yaranır!
Elpas bələdiyyələrin işini xeyli asanlaşdırıb.
Bu layihənin işinə http://elpass.ru/ saytında baxmaq olar.
Videoda 10 var ən yaxşı startaplar tələbələr tərəfindən icad edilmiş və həyata keçirilmişdir:
Maraqlı startaplar, təbii ki, bununla da bitmir.
Ancaq bir baxışda bütün diqqətəlayiq fikirləri sadalamaq sadəcə mümkün deyil!
Unutmayın ki, hər kəs öz ideyalarından pul qazanmağa qadirdir.
Əsas odur ki, bazarı təhlil edib müəyyən edək aktual problemlər tamaşaçı, sonra arzunuzun ardınca get.
Faydalı məqalə? Yenilərini qaçırmayın!
E-poçtunuzu daxil edin və poçtla yeni məqalələr alın
Dünyanın hər yerindən ağlayan sahibkarlar, yəqin ki, Nik Di'Aloisionun sürətli zəkasına hədsiz dərəcədə qısqanırlar. Keçən ay 17 yaşlı gənc xəbər toplama proqramı Summly-ni görünməmiş 30 milyon dollara Yahoo-ya satdı! İndi o, (əgər o gedirsə) yeni bir startap açmağa hazırlaşanda, o zaman mütləq yaxşı maliyyələşəcək!
Əlbəttə ki, bir çox sahibkarın belə kapitala çıxışı yoxdur və buna görə də sual verir - Sıfırdan və investisiyalar olmadan necə bir başlanğıc yaratmaq olar? Sabit mənfəət əldə etməkdən başqa, itki xəttini dəf etmək üçün orta biznes illəri tələb olunur. Başlanğıcda, investorlarınız olmamışdan əvvəl sizin (və bəlkə də işçilərinizin) uzun müddət ödənişsiz qalması qeyri-adi deyil. Məhsulunuzu bazarda təmin etmək üçün mümkün olan hər şeyi etmək vacibdir.
Bəzi təsisçilər böyük satışlar və böyük gəlirlər əldə etmək ümidi ilə pullarının tükənməsinə hazır olsalar da, işçilərin əksəriyyətinin qeydiyyatdan keçmə ehtimalı azdır. İşçiləri həvəslə işləməyə həvəsləndirmək üçün büdcəsi olan sahibkarlar üçün yaradıcılıqdan istifadə etmək vacibdir.
Qeyri-pul stimulları
Bir çox startapın ənənəvi maaş sxemini dəstəkləmək üçün sadəcə pulu yoxdur. Buna görə bir çox sahibkar əsas kapitaldan istifadə edir. Əlavə həmtəsisçilər tapmaq və ya işçilərə şirkətdə pay vermək bəzən ilk anda sizi ayağa qaldıra bilər, lakin bu üsullar həmişə davamlı olmur.
Xoşbəxtlikdən, insanları işə getməyə həvəsləndirmək üçün başqa, daha qənaətcil və ya tamamilə pulsuz üsullar var.
Məsələn, StartupDigest Kurator Model çempionu oldu. Şirkət öz şəhərlərində həzmi idarə etmək və ya “kurasiya etmək” üçün istedadlı şəxslər axtarır. Kuratorlar heç bir pul kompensasiyası almırlar və iş həvəs üzərində qurulur. Niyə? Çünki platforma kuratorlara həzmlər buraxmağa imkan verir öz adı. Belə əməkdaşlıq hər iki tərəf üçün faydalıdır və burada pul qarşılıqlı əlaqəsi qarşılıqlı yardım əli ilə əvəz olunur.
Kurator şirkətin potensial rəqibi deyilsə, əvəzində adını və reputasiyasını təbliğ edə bilər bir az iş. Bir işçi və ya tərəfdaş sizin üçün lazım olanı etməyə hazır olduqda, pul kompensasiyasına ehtiyac yoxdur.
Kolleclər və universitetlər də pulsuz təmin edə bilər işçi qüvvəsi stajçılar şəklində. Siz startapınıza kömək etmək müqabilində mentorluq təklif edə bilərsiniz və bu, gözəl dividendlər ödəyə bilər, çünki bu gün kollec tələbələri sosial media və texnologiya ilə sıx bağlıdırlar ki, bu da onlara bütün işçilər üçün qəhvə hazırlayan bir insandan daha faydalı olmağa imkan verir.
Gənc startaplar üçün həyat hiylələri
Bəzən startaplar real ödənişli mütəxəssisləri işə götürməlidirlər. Şirkətinizin çox məhdud büdcə ilə ayrılmış bir ödənişlə mütəxəssisi cəlb etməsinə və onu maraqlandırmasına imkan vermək üçün siz başqalarının sizin startapınıza töhfə verməsini maraqlı və sərfəli edə bilərsiniz.
Bəzən layf-hacklər heç də baha başa gəlmir, lakin eyni zamanda startapda işləməyi köhnə bir şirkətdə yaxşı maaşlı vəzifələrdən daha cəlbedici və maraqlı edir. Google və Facebook kimi Silikon Vadisi şirkətləri bu gün işçilərinə yaşamaq üçün lazım olan hər şeyi, o cümlədən şirkətin mətbəxində muzdlu aşpazları təmin etməklə məşhurdur. tibbi yardım. Əlbəttə ki, bu cür "qeyri-adiliklər" şirkət üçün böyük bir məbləğlə nəticələnəcək, lakin başqa variantlar da var:
- Çevik iş saatları: Başlanğıc 9-dan 6-ya qədər iş deyil, ona görə də işçiləriniz onlara uyğun gələndə gəlsin.
- Uzaqdan iş: Əgər işçilər evdə daha məhsuldardırsa, lazım gələrsə, evdən işləməyə icazə verin.
- İctimaiyyətin tanınması: Digər işçiləri həvəsləndirmək və həvəsləndirmək üçün işçiləri başqalarının qarşısında tərifləyin.
Aşağıya diqqət yetirin əmək haqqı, həm də işçilərə müxtəlif əyləncələr və diqqəti yayındıran vasitələr təqdim edin ki, bu da nəticədə məhsuldarlığı artıracaq və şirkətinizi ayağa qaldırmağa kömək edəcək istedadlı işçiləri müəyyən etməyə kömək edəcək.
Hər kəs şirkətinizi pulsuz "şumlamaq" üçün and içməyə hazır olmayacaq, lakin elə insanlar var ki, onlar üçün böyük və xüsusi bir şeyə töhfə vermək sabit maaş almaqdan daha vacibdir.
Necə haqqında göstərişlər və göstərişlər - çox. Bununla belə, yeni sahibkarlar səhv etməkdə davam edirlər. Ancaq çətin yolu öyrənmək lazım deyil.
Yuliya Frolova, ictimaiyyətin yaradıcısı "Pulsuz başlanğıc", bunu necə etməmək barədə təcrübəli təsisçilərlə danışdı.
Bunu necə etməmək olar:
1. Vakuumda ideyanın ortaya çıxması
Siz başınızda təsadüfi birləşmə generatorunu işə sala (və ya bu tapşırığı həvalə edə) və amansız kreativləri məhv edə bilməzsiniz. Bu, çıxılmaz bir yoldur.
Ediləcək ən axmaq və mənasız şey startap ideyası ilə çıxış etməkdir.
Bunu özüm keçdim.
Bu cür "ixtiralardan" fikirlər finala gəldi: yem üçün britaniyalı pişiklərçatdırılma və sahibkarlar üçün təlimlər ilə. Bu prosesdən yaxşı heç nə alınmadı.
Fikir öz başına beyninizdə olmalıdır, zarafatsız yanmalıdır ki, qoruyucu bir-iki il uğursuzluq üçün kifayət etsin, heç bir şey alınmayacaq.
Başqalarının real ehtiyacını ələ keçirmək üçün belə bir ehtiyacı özünüz yaşamaq şanslı bir təsadüfdür.
Layihəmin ideyası sayəsində yarandı Şəxsi təcrübə. Bir neçə il əvvəl mən məşğul qrafikimə uyğunlaşa biləcək və mənə lazım olan bilikləri verə biləcək Çin dili müəllimi tapmaq problemi ilə üzləşdim.
Bütün günü dil məktəbləri və lazımi səviyyədə hazırlıqlı repetitorlar axtardım, onlarla əməkdaşlıq vaxtı və şərtlərini razılaşdırdım, amma heç nəyə nail olmadım.
Sonra bir-birinə ehtiyacı olan müəllimlər və tələbələr üçün universal platformaya çevriləcək öz xidmətinizi yaratmaq ideyası yarandı.
Ona görə də əminliklə deyə bilərəm ki, ehtiyacınız əsasında qurulan startap ideyasının uğura aparma ehtimalı çox böyükdür.
2. Bazar haqqında düşünməyin
İdeyanın altında pul qazanmaq üçün bayağı bir arzudan başqa bir şey olmalıdır. Bazarın miqyasını və öz imkanlarını çox qiymətləndirmədən onun mövqeyindən düşünmək lazımdır.
Məsləhət görürəm ki, nəyi yaxşılığa doğru dəyişmək olar və insanlar 3-5 ildən sonra indiki ehtiyaclarını dəqiq necə dərk edəcəklər.
Üstəlik, mən bu ideyanı bazar tərəfdən düşünməyə başlayardım: çox böyük bir mövcud bazarı (10+ milyard dollar) seçin, burada uzun müddətdir ki, heç bir yenilik yoxdur və dəyişikliklər yetişib, onda öz nişinizi orada tapın. .
Ən çox tipik səhv, hansı startapların icazə verdiyi - layihədə yaradılan məhsul və ya xidmət üçün bazar potensialının yanlış qiymətləndirilməsi.
Məsələn, əgər danışırıq yeni haqqında qida məhsulu, soya vegan yoğurt, “bəli, bu gözəl şeydir” deyən layihə rəhbərinin 15 dostu arasında aparılan sorğu, inkişafın tələbatının və kommersiya potensialının sübutu kimi qəbul edilir.
Lakin bu respondentlər nə yaşa, nə də yaşlarına görə reprezentativ nümunə deyillər sosial mövqe, nə də gəlirlə, bu da onların rəylərinin reaksiyasını anlamaq deməkdir potensial alıcılar supermarket mümkün deyil.
Ümumi səhv “indi bu bazar hələ mövcud deyil, amma biz onu formalaşdıracağıq” yanaşmasıdır. Bazar həqiqətən formalaşırsa və bunu marketinq araşdırmaları ilə təsdiqləmək olarsa, o zaman birinci olmaq və “qaymağı süzmək” olduqca mümkündür. Amma bunun üçün heç bir obyektiv dəlil yoxdursa, bu prosesin tələb etdiyi nəhəng intellektual və maliyyə xərclərinə görə yeni bazarın formalaşdırılması kiçik bir şirkət üçün dözülməz işdir.
B2B layihələri ilə hər şey o qədər də sadə deyil. Əksər startaplar üçün korporasiyaların inkişaflarının istehsalata tətbiqindən əldə edəcəkləri real faydanı qiymətləndirmək çətindir.
Məsələn, bəzi preslərdə innovativ iş mexanizmləri. “Mənim layihəm elektrik enerjisinin 5%-ni qazandırır – şirkətlər mənim üçün sıraya girməlidirlər” deyə startap hesab edir. Əslində, girişdən qənaət innovativ inkişaf məhsulun ümumi dəyərində o qədər kiçik ola bilər ki, bu, layihənin həyata keçirilməsini demək olar ki, dayanıqsız edir.
Başa düşmək lazımdır ki, biznes sadəcə yeni olduğu üçün yeni inkişafları təqdim etməkdə maraqlı deyil, maddi iqtisadi effekt verən və onu tez bir zamanda verən inkişafları təqdim etməkdə maraqlıdır.
Yaratmağa ehtiyac yoxdur diş fırçası birincil dişlər üçün.
Bizdə belə bir hadisə baş vermişdi ki, İT mütəxəssisləri qrupu potensial müştərilərdən bu məhsula ehtiyac olub-olmadığını soruşmadan, demək olar ki, bir il məhsul üzərində işləmişdir.
Bunun hansı məhsul olacağını, kimin ehtiyaclarını ödəyə biləcəyini, bunun üçün kimin ödəyəcəyini, məhsulun uzun müddət ərzində nəyə çevrilə biləcəyini başa düşməlisiniz.
Qiymət siyasətinə qərar verin, auditoriyanızın məhsul üçün göstərilən qiyməti ödəməyə hazır olub olmadığını anlayın. Prototipləmə və fokus qruplarından istifadə edin.
3. Kor-koranə trendləri təqib etmək
Nadir Pokemonları tutmaq üçün elit məktəb açsanız indi harada olardın? Trend olan və uğurlu biznes modelini kor-koranə köçürmək gülünc səhvlərə səbəb ola bilər.
Dmitri Juravlev, investor, Prosto Şirkətlər Qrupunun təsisçisi
Belə bir layihə var idi - həkimlər üçün Uber. Məsələn, mənə elə gəldi ki, ideya çox gözəldir.
Əgər həkim yəqin sizin (və ya qonşu) evdə yaşayırsa, niyə uzağa getmək və ya evdə həkim çağırmaq lazımdır.
Bununla belə, startap uğursuz oldu, çünki insanlar yad insanlara etibar etmirlər.
4. Nənənizə bir fikri izah edə bilmirsiniz
Hər şey sadədir: startapınızın ideyasını başa düşmək nə qədər çətin olsa, onun uğur qazanma ehtimalı bir o qədər az olar. Həmişə deyil, amma çox vaxt belədir.
Bir çox gənc şirkətlər, əgər onlar mürəkkəb layihə hazırlayıblarsa, heç olmasa onun təsvirini mümkün qədər sadələşdirməyə çalışırlar.
Layihə ideyasının kiçik bir cümləyə, daha doğrusu qısa, lakin geniş ifadəyə uyğun olması arzu edilir.
5. Səhv insanlara qulaq asın
Yalnız mütəxəssislərin və ya adekvatlığına əmin olduğunuz insanların məsləhətləri dəyərlidir.
Hər halda, bütün məsləhətləri filtrinizdən keçirin.
Alınan məlumatları yoxlayın. Yalnız bundan sonra onları nəzərə alıb-almamağa qərar verin.
Eduard Qurinoviç, CarPrice yeni layihələrin inkişafının həmtəsisçisi və direktoru
Bu, bir qayda olaraq, lakin mövcud bazarın və istehlak nümunələrinin problemlərini çox yaxşı başa düşən bazar mütəxəssisləri ilə ünsiyyət qurmağa çox kömək edir.
Əksinə, nikbinliklə dolu olan və güclü və güclü tapmağınıza kömək edəcək müraciət etməyə dəyər. zəif tərəfləri biznes modelləri.
Ümumiyyətlə, sahibkarın təcrübəsini mənimsəmək hər hansı bir ideyanın inkişafı üçün zəruri addımdır. Burada, Rusiya İqtisadiyyatı Fondunda (FRE) işim mənə çox kömək etdi, burada gənc sahibkarlar üçün ilk müsabiqənin qalibi oldum.
Oxşar məqalələr
