Bu texnologiya sahəsində biznes ideyaları. İnformasiya texnologiyalarından istifadə edərkən biznes ideyasını hansı sahədən seçmək lazımdır

Qurulmuş biznesi almaq və ya satmaq istəyən zaman alıcılara və satıcılara əmlakı diqqətlə yoxlamaları tövsiyə olunur. Birinci halda, bu, müəssisənin zəif tərəflərini müəyyənləşdirəcək və onunla əlaqəli maliyyə və hüquqi riskləri müəyyən edəcəkdir. İkincidə - hansı parametrlərin təkmilləşdirilməsinə məruz qaldığını və obyektin qiymətini necə artıracağını müəyyən etmək.

İT biznesi də istisna deyil. İT müəssisələri bazarda tələbatdır hazır biznes və tez-tez satışa çıxarılır.

İT firmalarının satışı

İT təşkilatını satmaq bir sıra standart fəaliyyətlərdən ibarətdir:

təsis sənədlərinin hazırlanması;
maliyyə hesabatlarının hazırlanması;
müqavilələrin və müqavilələrin müddətinin uzadılması;
biznes proseslərinin avtomatlaşdırılması;
sənədlərdə və aktivlərdə nasazlıqların aradan qaldırılması;
İT şirkətinin satışı üçün elanın hazırlanması və dərc edilməsi.

Hazır İT şirkətləri təcrübəli məsləhətçilər cəlb edilməklə yoxlanılır. Bütün sənədlər qaydasındadırsa və heç bir məlumat gizlədilmirsə, bu, alıcıda inam yaradacaq və satış prosesini sürətləndirəcək.

İnformasiya texnologiyalarının inkişafı, İT biznesinin dəstəklənməsi, İT məhsullarının yaradılması və satışı - şirkətin diqqətini nəyə yönəltməsindən asılı olmayaraq, tərəfdaşlar, xidmət şöbələri və ev sahibləri ilə müqavilələrin uzadılması obyektin dəyərini artıracaq.

Biznes proseslərinin avtomatlaşdırılması müəyyən tapşırıqların yerinə yetirilməsinə vaxta qənaət edən xüsusi İT vasitələrinin, eləcə də işçilərin işini sadələşdirmək üçün istifadə olunan hər hansı digər, təkcə məlumat deyil, texnologiyaların işlənib hazırlanmasından irəli gəlir. Məsələn, yeni işçilər üçün təlim materialları və ya işə qəbul testləri.

İT şirkəti satın alın

İT müəssisəsi almaq üçün sizə lazımdır:

sənədlərin yoxlanılması, mühasibat uçotu;
satıcını yoxlayın;
obyekti qiymətləndirmək;
müqaviləni peşəkar şəkildə tərtib edin.

İT şirkətlərini satın almaq heç vaxt sənədləri yoxlamadan keçmir. Bu, gələcəkdə hansı problemlərin yarana biləcəyini, İT təşkilatını aldıqdan sonra nələrin üzərində işləmək lazım olduğunu, biznesin gələcəkdə hansı gəliri gözlədiyini və ümumiyyətlə, riskə girməyə və sövdələşməyə dəyər olub olmadığını ortaya çıxaracaq.

Moskvada, Sankt-Peterburqda və Rusiyanın digər bölgələrində fırıldaqçılar və vicdansız sahibkarlar var. Buna görə də, bütün sahiblərinin tarixini izləyərək, obyektə hüquqlarını təyin etməklə bir İT şirkətinin satıcısını yoxlamaq vacibdir.

Biznes brokerləri sizə hazır İT biznesini qiymətləndirməyə kömək edəcək və onlar da müqavilənin tərtib edilməsi ilə məşğul olacaqlar.

İT biznesi üçün. Bu biznes informasiya texnologiyaları sahəsində bir sıra xidmətlərin göstərilməsini nəzərdə tutur.

Bu sahədə iş görmək istəyən insanlardan xüsusi bilik və bacarıqlar tələb edir... Amma bu o demək deyil ki, başqa insanların orada heç bir işi yoxdur...

Bəs bu biliyə sahib olmasaq necə olar? Təşəbbüsü olmayanlar üçün İT biznesinin mövzusu bağlıdır?

Əlbəttə yox. Hər kəs İT biznesinə başlaya bilər və bəzi hallarda heç birinə ehtiyacınız olmayacaq maliyyə investisiyaları. Məsələn, şəbəkədə xüsusi vebinar xidmətinin təşviqində tərəfdaş ola bilərsiniz.

Gəlin vebinarın nə olduğunu izah edək (qeyd edək ki, bu söz “seminara” bənzəyir və yaxşı səbəbə görə) – bu, onlayn öyrənmə təşkil etmək və işgüzar ünsiyyət internet vasitəsilə. Beləliklə, bu, təkcə gəlirli məşğuliyyət deyil, həm də ictimai faydalı məşğuliyyətdir.

Belə ki, “Aktiv” beynəlxalq korporasiyası portalı tanıtmaq üçün tərəfdaşlar axtarır http://webinary.biz.

Bu İT şirkəti, istifadəçi müəyyən bir proqramda onlayn işləyərkən və lazım olduqda xidmətə daxil olduqda, abunə haqqı ödəyərkən, əlbəttə ki, ona pul qənaət edir, çünki quraşdırmaya ehtiyac yoxdur. əlavə proqram təminatı PC-də.

Kim belə bir işə qarışa bilər?

İstəyənlər üzərində şübhəsiz üstünlüklərdən proqram təminatının inkişafı və ya kadr hazırlığı ilə məşğul olan firmalar və ya sahibkarlar istifadə edəcəklər.

Belə partnyorların işi başqalarının işindən daha yüksək qiymətləndirilir. Pul mükafatı, tərəfdaş xidmətə yeni müştərilər cəlb edərsə, həmçinin müştərinin vebinar platformasından istifadə etdiyi bütün müddət ərzində ödənilir.

Xidmət üzrə tərəfdaşlar üçün vebinarlar, üç yer üçün onlayn söhbət, həmçinin tövsiyələr bloku və hazır biznes plan keçirə biləcəyiniz pulsuz virtual ofis təqdim olunur.

Tərəfdaşlığa əlavə olaraq, bu xidmətə keçidləri öz veb saytınızda yerləşdirməklə vebinarlardan gəlir əldə edə bilərsiniz.

Kim vebinar platformalarının müştərisi ola bilər?

Prinsipcə, tədris prosesinin təşkili və aparılmasında maraqlı olan hər kəs. Ona görə də belə bir təklif daha yüksəklər üçün maraqlı ola bilər təhsil müəssisələri, təlim və konsaltinq mərkəzləri, eləcə də fiziki şəxslər - müəllimlər, tələbələr, aspirantlar və dinləyicilər.

Ancaq kiçik bir "amma" var.

Bütün potensial müştərilər belə təlim metodlarından xəbərdar olmaya bilər. Buna görə də, tərəfdaşların ən vacib vəzifəsi vebinarları yeni, daha qənaətcil və populyarlaşdırmaqdır təsirli forma bilik əldə etmək.

Biz onunla başladıq ki, bu tip İT biznesi əsasən İT sahəsində kifayət qədər təcrübəsi olmayanlar üçün nəzərdə tutulub. Ancaq təcrübə və bilik əldə edilə bilər. Əsas arzu. Xüsusilə bunu etmək mənalı olduğundan.

Axı bu gün İT texnologiyaları sahəsində xidmətlər bazarı hələ dolu deyil. İri layihələrdə iştirak edən bir neçə iri şirkət var, bu sahədə qalan xidmət təminatçıları daha dar ixtisasa malik kiçik firmalardır. Beləliklə, İT xidmətləri bazarına daxil olmaq kifayət qədər asandır.

Video IT biznes sıfırdan

Bu materialda:

IN müasir dünya biznes ideyaları təkcə düşüncələrinizi həyata keçirmək deyil, həm də layiqli pul qazanmaq üçün bir yoldur.

On ildən artıqdır ki, İT sahəsində iş MDB-də sürətlə populyarlıq qazanır. Bu ilə izah olunur müasir insanlar"havasız şirkətlərdə buxarlamaqdan" bezdilər və özləri üçün işləmək istəyirlər. İnsanın fikri varsa, onu nəinki satmaq, istifadə etmək olar. Ancaq sual qalır: onu necə istifadə etmək olar? İT biznesini ideya ilə necə başlamaq olar? İkinci sual belə səslənir: İdeya aktual olacaqmı? Bu məsələləri başa düşmək üçün onun biznesinin bütün ən populyar mövzuları ilə tanış olmalısınız.

Veb dizayn yeni dünyanın sənətidir

Unikal, gözəl və başa düşülən veb sayt yaratmaq bacarığı müştərilər tərəfindən yüksək qiymətləndirilir. Dünyada hər gün milyonlarla vebsayt yaradılır. Veb dizayn sahəsində biznes ideyaları həmişəkindən daha aktual və tələbatlıdır. Veb dizaynı ilə bağlı biznes ideyalarınızı həyata keçirmək üçün bilməlisiniz:

bədii baxışa malik olmaq;
qrafik redaktorlarda sərbəst işləmək;
heç olmasa var əsas bilik HTML‚ CSS və əsas layout bacarıqları;
veb-saytdan istifadə prinsipləri haqqında anlayışa malik olmaq;
istifadəçi interfeyslərinin dizaynını və vizuallaşdırılmasını bacarmaq;
Android və iOS-da işləməyin bütün xüsusiyyətlərini başa düşmək;
flash animasiyada müəyyən edilə bilər;
rəsm çəkmək qabiliyyəti var.

Veb dizaynda startap etmək üçün portfeliniz (təxminən 10 veb-sayt kifayətdir) və qrafik redaktorlar haqqında layiqli biliyə sahib olmalısınız. Bu bilikləri ixtisaslaşdırılmış kursları bitirməklə və ya öz-özünə təhsil almaqla əldə etmək olar. Axtarılan və yüksək maaş alan dizayner olmaq istəyənlər təkcə saytın gözəlliyini yaratmağı deyil, həm də onun rahatlığını necə yaratmağı bilməlidirlər. Bu, istifadəyə yararlılıq prinsiplərini bilmək, istifadəçinin necə davranacağını bilmək və ideyaları yaradıcı, tez və səmərəli şəkildə həyata keçirmək deməkdir.

Belə ki, əgər insanın bu sahədə ideyası, biznes planı və bacarığı varsa, yaxşı veb-dizaynerlərə hər zaman tələbat olur.

İT autsorsinqi - bu kimin üçündür?

Bu autsorsinq müasir dünyada məşhur bir iş növüdür. Outsorsinq prinsipi öz ehtiyaclarınızı ödəmək üçün kənardan resursları cəlb etməkdir. Sadə sözlə, bu, podratçının şirkətinin icrası üçün hər hansı bir funksiyanın sifarişçi şirkətinə verilməsidir. Niyə bunu edirlər? İT işçilərinin böyük bir heyətinin saxlanması xərclərini azaltmaq. Müştərilər gəlirlərini ifaçılarla bölüşmürlər, lakin müqavilə müqaviləsində göstərilən əvvəlcədən razılaşdırılmış məbləği ödəyirlər.

Bu outsorsinq şirkətləri veb saytlar yaradır, aparır Baxım təşkilatlar tərəfindən istifadə olunan sistemlər xüsusi proqram təminatı və onunla əlaqəli hər şeyi yaradır.

Müştəri təşkilatlar üçün belə bir şirkətlə razılaşma həm texniki, həm də maliyyə baxımından faydalıdır.

Outsorsinq sahəsində bir işə başlamaq üçün təcrübəsiz bir sahibkar bir neçə məqama diqqət yetirməlidir:

biznes planı yaratmaq;
ofis üçün yer var;
ixtisaslı mütəxəssislər heyətinə malik olmaq;
informasiya texnologiyalarını başa düşmək.

Bu cür işdən çıxsanız, layiqli gəlir gətirə bilər yüksək səviyyə xidmət. Yüksək səviyyə, bir qayda olaraq, bacarıq və təcrübə ilə əldə edilir.

Yaxşı bir gəlir forması kimi proqramlaşdırma

Proqramlaşdırma ilə bağlı biznes ideyaları yaxşı qazancın açarıdır. Hər kəs bilir ki, peşəkar proqramçılar informasiya texnologiyaları bazarında daim tələb olunur.

Biznesinizi nə ilə əlaqələndirmək lazımdır? İnkişaf satışları ilə. Hər gün öz veb-saytına sahib olmaq istəyən yeni şirkətlər və mağazalar açılır. Eyni şey proqramların və tətbiqlərin satışına da aiddir. Varsa yaxşı fikir və müəyyən bir bacarıq artıq uğurun yarısıdır.

Yerli proqramçılar xaricdə yüksək qiymətləndirilir. Bu profil üzrə mütəxəssisin təhsili və biliyi varsa xarici dil- proqramlaşdırma xidmətlərinin böyük pul gətirdiyi ölkələrə onun üçün yol açıqdır. Hələ də öz ölkəsində işləmək istəyənlər ya birbaşa müştərilərlə işləyə bilər, ya da “divanda” öz ofisini yaradaraq sərbəst işləyə bilər.

Bu sahədə öz biznesinizi qurmaq o qədər də çətin deyil. Sadə addımlardan biri özünüzü mütəxəssis kimi reklam etməkdir ki, başqaları da mütəxəssisin təqdim edə biləcəyi xidmətlər və proqram təminatı haqqında bilsinlər. Müştəri bazası istənilən biznes növü üçün əsas şeydir.

Həmçinin, proqramçı kompüter avadanlığı və sistemlərinə texniki xidmət göstərə bilər.

Kopirayterlik əla ideyadır

Kopiraytinq müəllifin unikal mətnlərinin yazılmasıdır. Bu hər kəsin işidir, amma hamı üçün deyil. IN bu məsələ insan “söz”ünü satmağı bacarmalıdır. Bunun üçün aydın, bəlağətli və bənzərsiz olmalıdır. Saytlarını açan bir çox şirkət onların məzmununa ehtiyac duyur, buna görə də kopirayterlərin köməyinə müraciət edirlər. Bu bacarığı öz biznesinizin səviyyəsinə çatdırmaq olduqca mümkündür. Təcrübəli kopirayter nə edə bilər? Tamamilə mətnlərlə əlaqəli hər şey. Kopiraytinqin ilk və əsas biznes ideyası agentlik yaratmaqdır. Böyük bir işçi heyətinin köməyi ilə yüksək ödəniş səviyyəsinə çata bilərsiniz.

Bir çox şirkət təkcə adi mətnlərin deyil, həm də ixtisaslaşdırılmış mətnlərin yazılmasını sifariş edir. Məsələn, hüquqi mətnlər və ya xarici dildəki mətnlər.

Kopirayterlərin istifadə edə biləcəyi daha bir neçə İT biznes ideyası:

nominal şeirlər yazmaq;
müxtəlif hadisələr üçün ssenarilərin yazılması;
reklam şüarlarının hazırlanması;
bloqçuluq;
transkripsiya.

üçün ideyalar bu biznes yalnız bir başlanğıcın təxəyyülü ilə məhdudlaşır.

İT biznesi üçün bütün mümkün ideyalar burada təsvir edilmir.

Bir çox insan öz Youtube kanalına sahib olmaqdan, blog yazmaqdan, ortaq satışlardan və onlayn kursları öyrətməklə pul qazanır.

Çoxlu ideyalar var, əsas odur ki, onları həyata keçirmək istəyi.

Bir ideyaya sahib olmaq və bir iş planı yaratmaqla, öz imkanlarınızı ayıq şəkildə qiymətləndirməli və tənqidə məhəl qoymamalısınız. Ancaq heç bir halda ən kiçik uğursuzluqlarda dayanmamalısınız. Axı istənilən iş əzm üzərində qurulur.

Biznes planı sifariş edin

	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 450,000 - 1,000,000 ₽ Samogonka.NET şirkəti xalq malları satan pərakəndə mağazalar şəbəkəsidir: ay işığı, şərabçılıq, pivə istehsalı, kooperasiya məhsulları, samovarlar, əlaqəli tematik mallar. Biz dinamik inkişaf edən ticarət və istehsal şirkətiyik. 2014-cü ildən bazardayıq. Hal-hazırda şirkətin bir qrup federal onlayn mağazası var: Samogonka.NET / SeverKedr, o cümlədən topdansatış və françayzinq şöbəsi. Mağazalarımızda…

	Biz Rusiyada yeganə Balıq Holdinqiyik, onun portfelinə ölkənin tamamilə BÜTÜN balıq və dəniz məhsulları istehsalı rayonlarından ən qabaqcıl istehsal müəssisələri daxildir! Şirkətlər Qrupumuz mədənçıxarma və emaldan əlavə, topdansatış bazarında müstəqil olaraq lider mövqe tutdu və bundan sonra özünün "Kurilsky Bereg" balıq mağazalar şəbəkəsini uğurla yaratdı.İstehsal aktivlərinin unikal diversifikasiyası,...
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 190,000 - 460,000 ₽
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 250,000 - 500,000 ₽ Nəsil Liderlər uşaqlar üçün ilk biznes məktəbidir, burada fəaliyyət göstərən sahibkarlar öz təcrübələrini əlçatan şəkildə bölüşürlər və uğurlarının sirlərini bölüşürlər. Məktəb 2015-ci ildə iki uğurlu sahibkar Sayan Qalsandorjiev və Sergey Brykov tərəfindən yaradılmışdır. Onların hər ikisi uzun müddət Buryatiya Respublikasında gənc sahibkarlar cəmiyyətinə rəhbərlik ediblər. Onlar “0”-dan biznes qurmaq üzrə mütəxəssis-ekspertlərdir.…
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 1 500 000 - 2 000 000 ₽ "Uşaqların Sözün Gücü" nitq ünsiyyət məktəblərinin federal şəbəkəsi 5-16 yaşlı uşaqlar və yeniyetmələr üçün natiqlik, ünsiyyət bacarıqlarını inkişaf etdirməyə, qorxudan qurtulmağa yönəlmiş bir təhsil layihəsidir. ictimai danışan və eşidilmək qorxusu. Uğurlu karyera və şəxsi münasibətlər qurmaq üçün danışıqlar aparmağı, inandırmağı və fikirlərinizi aydın şəkildə ifadə etməyi bacarmalısınız. Biz tam sistem yaratmışıq...
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 3 800 000 - 5 000 000 ₽ G.Bar 60 000-dən çox müştəriyə xidmət göstərən və hər il 140 000-dən çox xidmət göstərən dünyanın ən böyük gözəllik barları şəbəkəsidir. G.Bar şəbəkəsinə 6 öz gözəllik barı (Kiyev, Moskva) və Rusiya, Ukrayna, Polşa, Qazaxıstan, Qırğızıstan, Slovakiya, Kipr və ABŞ daxil olmaqla, dünyada 21 françayzinq şirkəti daxildir. Şirkət 2015-ci ildə yaradılıb və…
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 1 490 000 - 3 490 000 ₽ Bestway Auto Service Network 2014-cü ilin noyabrında əsası qoyulmuş kuzov və çilingər təmiri stansiyaları şəbəkəsidir. Faktlar: 4 il ərzində biz Rusiyanın 8 regionunda - Nijni Novqorod, Kazan, Rostov-na-Donu, Krasnodar, İvanovo, Yaroslavl, Vladimir, Dzerjinskdə 14 stansiya açmışıq. 2017-ci ildə qrupun pul dövriyyəsi 211 milyon rubl təşkil edib. 2018-ci ildə…
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 1 350 000 - 6 500 000 ₽ VodaTeplo® - istilik sistemlərinin, su təchizatı, suyun təmizlənməsi, kanalizasiya, tüstüdən təmizləmə, ventilyasiya, kondisioner, elektrik təhlükəsizliyi, videomüşahidə, "ağıllı ev" sistemlərinin satışı, dizaynı, quraşdırılması, zəmanət və servis xidməti. O cümlədən santexnika, hamam və saunalar üçün avadanlıqlar, kaminlər, hamam aksesuarları, şriftlər və hovuzlar üçün avadanlıqlar, hovuzlar üçün kimyəvi maddələr və s. WaterHeat® - mühəndis sistemləri. Sahəmizdə ən tanınan brend!!!…
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 300 000 ₽ YAGE 2017-ci ildə təsis edilib. Təsisçi françayzinq biznesinin yaradılması və inkişafında 10 illik təcrübəyə malik, Rusiyada ilk onlayn sürücülük məktəbinin yaradıcısı Dmitri Kalinkoviçdir. Fəaliyyət istiqaməti - Vahid Dövlət İmtahanına hazırlığın avtomatlaşdırılması / OGE. Şirkətin əsas məqsədi yüksəltməkdir ümumi səviyyə imtahanları keçmək və mövcud onlayn xidmətdən istifadə edərək xal toplamaq. İnkişaf planlarına…
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 299,000 - 1,500,000 ₽ 2015-ci ildən komandamız Koreya kosmetika bazarını fəal şəkildə öyrənir. Və çox tapdıq maraqlı məlumatlar. Koreya kosmetikası digər rəqiblərlə müqayisədə bütün aşkar üstünlükləri ilə cəmi 2% təşkil edir. Rusiya bazarı. Perspektivləri görərək, ən yüksək keyfiyyətli və cəlbedici Urban Dollkiss, Baviphat, Urban city, Dr.119 brendlərini seçdik və 2 françayzanı uğurla satdıq. İş ili...
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 200,000 - 600,000 ₽ Daşıyıcı xidməti SAMPOST şirkəti 13 ildən artıqdır ki, Rusiya, MDB ölkələri və dünya üzrə yük daşımaları və sənədlərin və bağlamaların təcili çatdırılması sahəsində fəal işləyir. Biz dəyərli təcrübə qazandıq, optimal marşrutlar və iş alqoritmləri hazırladıq. Bu, müştərilərimiz üçün daşınma vaxtını və xərclərini azaltmağa imkan verir. Təcrübə və bazar haqqında hərtərəfli bilik bizə tərəfdaşlarımıza açılış və...
	İnvestisiyalar: İnvestisiyalar 35,000 - 500,000 ₽

Öz biznesinizin olması “əmiləri üçün” işləməkdən yorulan və işləri üçün az pul əldə edənlərin çoxunun arzusudur. Biznesə sahib olmaq sizə maliyyə və şəxsi olaraq fəaliyyət azadlığı və geniş perspektivlər əldə etməyə imkan verir. Bu gün informasiya texnologiyaları sahəsində ən dinamik biznes. Çoxlu fikirlər ortaya çıxır, köhnə hiylələr asanlıqla yenilənmiş xüsusiyyətləri əldə edir və əvvəllər zərərli saytların səmərəliliyi artır.

İnformasiya biznesinin əsas ideyası İnternetin yüksək inkişaf etmiş infrastrukturuna yönəlmişdir, burada vebsaytlar vasitəsilə mal və xidmət ticarətinə keçidi əlavə etməyə dəyər. Məişət üstünlükləri üçün başqa bir nəzərə çarpan ehtiras. Sənaye, kommersiya müəssisələriİnternetdən aktiv istifadə edin. Rahat, maraqlı asudə vaxt, sərfəli, perspektivli, məlumat mallarının sayt vasitəsilə satışı ilə bağlı layihə ilə daha asan görünür.

Üstünlüklər və Xüsusiyyətlər

İnformasiya mallarının ticarəti sahibkarlıq üçün cəlbedicidir, lakin sərfəli ideyanı kağız üzərində uğursuzluğa çevirə biləcək istisnalar var. Əks halda, bazar təkliflərlə dolub-daşacaq və perspektivlər qeyri-müəyyən olacaq.

Üstünlüklər arasında qeyd etmək lazımdır:

İnformasiya xidmətlərinin göstərilməsinin asanlığı.
İnformasiya layihələrinə tələbatın daimi artması.
Minimum ilkin investisiya (bəzi istiqamətlər onları ümumiyyətlə tələb etmir).

Birbaşa üstünlüklərə əlavə olaraq, bir çox dolayı olanları tapmaq asandır. Mövcud biznesdəki İT texnologiyaları, İnternetin universal mövcudluğuna uyğun olaraq, Rusiya ilə xarici şirkətlər/tərəfdaşlar arasında sərhədləri tamamilə hamarladı. Qlobal şəbəkədən istifadə ideyası ilə biznes qurarkən məsafə onun effektivliyinə heç bir şəkildə təsir etmir.

Biznes sistemi üçün müəyyən tələblərin mövcudluğunu da nəzərə almağa dəyər. İT sahəsində onlar digər sahələrdən az əhəmiyyət kəsb etmirlər. Maraqlıdır:

Yüksək hərəkətlilik. Qərarların qəbul edilməsi, tapşırıqların yerinə yetirilməsi, köhnə saytın gəlirliliyinin təhlili ilə bağlıdır.
Maksimum məhsuldarlıq. Tələb işçilərə şamil edilir. Onlar fəaliyyət göstərməyi təklif etdikləri İT fəaliyyətinin xüsusi sahəsində təcrübəli olmalıdırlar.
Son çeviklik. Yüksək gəlirlilik dinamik bir iş strukturu, yeni istiqamətlərin sürətli əlaqəsi, xidmətlərdən, zərərli mallarla saytlardan imtina etmək, minimum pul gətirmək şərti ilə mümkündür.

Bu gün diqqəti İnternetin informasiya məkanına köçürmək ideyası onlayn rejimə topdan keçidlə əlaqədar potensiala malikdir. Dövlət, kommersiya təşkilatları, yerli, xarici müəssisələr - İnternetdə axtarış sistemlərinin fikrincə, hamısı "bir adam" kimi görünür. Yeganə fərq, İnternet axtarış saytlarının xəttinə daxil edilmiş sorğu ilə göstərilən birinə və ya digərinə olan maraqdır.

İT İnkişaf Trendləri

Onlayn biznesə yönəlmiş İT saytını işə salmazdan əvvəl əvvəllər açılmış layihələrə diqqətlə baxmalısınız. Onların bir çoxunun gəlirli olması ehtimal edilir. Məgər belədir? Son böhran onlayn biznesə mənfi təsir göstərdi. Əhəmiyyətli sayda mal və xidmətlərlə bağlı layihələr bazardan itdi.

Müxtəlif böhran hadisələri zamanı yeni layihələri mümkün qədər davamlı edə biləcək təzə ideyalar ortaya çıxdı. Aşağıdakı layihələr daha da aktivləşib:

Xidmətlərin satışı. Açılış səhifəsi saytının icarəsi istisna olmaqla heç bir xərc yoxdur. Bütün bunlar var. Tələb olunan layihə ilə çıxış etmək və saytı tanıtmaq kifayətdir.
Onlayn məsləhətləşmələr. Müştərilərlə ünsiyyətə vaxt ayırın. Praktikada, əslində, "divanda iş" çıxır.
Vasitəçilik xidmətləri. Böyük ideyalardan biri. Xidmətlərin, malların, hazır saytların, layihələrin, təlimatların paralel satışı ilə informasiya layihələrinin inkişaf etdirilməsi perspektivinə görə cəlbedicidir.

Xüsusi qeyd edilməlidir dövlət təşkilatları. Bələdiyyə/federal ehtiyaclar üçün məhsul və xidmətlərin satın alınması əsasən internet portalları vasitəsilə həyata keçirilir. Bir çox sahibkar dövlət səviyyəsinə çatmağı xəyal edir, bu o deməkdir ki, sabit sifarişlər var, üstəlik malların alış həcmi kifayət qədər böyükdür.

İT biznesində diqqətəlayiq bir tendensiya açıq mövsümiliyin olmamasıdır. Müəyyən bir məhsulun satışı vəziyyətində, əsas layihə üzrə gəlir çatışmazlığı dövrlərində mənfəət gətirən istiqamətləri işə salmaq kifayətdir. İnternetdə fikirlər gözlənilmədən yaranır.

Sıfırdan başlayaraq seçimlər

Qurulmuş iş adamları üçün ideyaların həyata keçirilməsinin sadəliyindən danışmaq daha asandır yüksək gəlirlilik. Yalnız onlar adətən investisiya tələb edir. Məsələn, özünüzü işə salmaq üçün sosial şəbəkə Resurslar serverlər, proqram təminatı və təlim keçmiş dəstək işçiləri şəklində lazımdır. İnformasiya texnologiyaları biznes üçün oflayn mağazalardan daha sərfəlidir.

Yeni gələnlərin böyük əksəriyyəti sıfırdan biznes ideyaları ilə daha çox maraqlanır. İT bazarı təklif edir:

Təlim kursları yaradın. İdeyalar fərqlidir, onlardan ən populyarı daha sərfəli olacaq (“tez pul qazanmaq”, “xidmətlərin satışı”, “sıfırdan veb-sayt layihəsi”).
İş yeri açın. Pul müqabilində xidmət göstərmək imkanları təklif edir. Hər iki tərəf saytın xidmətlərini ödəyəcək: iş axtaranlarla işəgötürənlər.
Bülleten lövhəsini işə salın. İnformasiya layihələri olan saytlar vasitəçi, əlaqəli xidmətlər üçün ödəniş etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur (məhsullar sərfəli məhsuldur, lakin bəzi çatışmazlıqlar var).

Çoxsaylı ortaq proqramlarda iştirak etmək fikri də var. Bunu biznes adlandırmaq çətindir, daha çox sadə part-time işə bənzəyir, çünki. maaş azdır. Az vaxt itkisi ilə yüksək gəlirlilik ardınca mal və xidmətlər təklif edən vebsayt ilə öz biznes xəttinizi açmağa dəyər.

Hava satmaq asandır

Ən qabaqcıl İnternet istifadəçiləri müstəqil olaraq onlayn biznesdə yeni ideyalar, xidmətlər icad etməyə başladılar. Liderlər ənənəvi olaraq Amerikalıdır, həm də rus biznesi lazımi canfəşanlıqla yaxşı ideyalar təklif etməyə hazırdır. Tipik bir nümunə dropshippingdir (malların vasitəçi veb saytı vasitəsilə birbaşa çatdırılması). İstənilən halda, İT sahəsində biznes ideyaları sözün əsl mənasında hər şey üzərində doğulur.

"Hava satışı" üçün ən maraqlı istiqamət ideyalar idi:

Əvvəlcə onlayn biznes açmaq üçün pulsuz platformadan istifadə etməyə dəyər, çünki bu cür təklifləri İnternetdə tapmaq asandır. Konstruktorlar var ki, burada unikal məzmun əlavə etmək kifayətdir, xidmətin sahibi təşviqatla maraqlanır, buna görə də müraciət minimum məbləğə başa gələcək.

Gələcəkdə, səhifəyə əhəmiyyətli sayda ziyarət alındıqda, reklam sahəsinin satışına keçirlər. Əlbəttə ki, informasiya biznesi çox səbr və bəzən uzun gözləmə tələb edir, lakin əlbəttə ki, bunun üçün birbaşa xərc tələb olunmayacaq.

virtual köməkçi

İnformasiya biznesinin ən inkişaf etmiş ideyalarından biri internet saytlarının yaradılmasıdır. Və mal satmamaq, ziyarət edən mütəxəssislərin xidmətlərini təklif etmək. Diqqət xidmətlərin tamamilə onlayn təmin edilməsinə yönəldilir. Heç kim dərhal xidmətlər üçün ödəniş tələb etmir, ideya pulsuz xidməti nəzərdə tutur (əməkdaşlığın ilkin mərhələsində).

Orada mütəxəssislərin informasiya xidmətləri göstərilir: hüquqşünaslıq, tibb, baytarlıq sahəsində. Biznesdə xüsusi bilik tələb edən fəaliyyətlər əhatə olunur. İnternetin mövcudluğu sizə dünyanın istənilən nöqtəsi ilə işləməyə imkan verir, informasiya biznesi ideyasını tam əsaslandırır.

Məlum olur ki, bəzi təşəbbüskar iş adamları informasiya biznesini internetə keçiriblər. İdeya kiçik şəhərlərdə, xüsusən də ucqar rayonlarda özünü doğruldur. Onlar üçün müştəri axını təmin etmək çətindir. Ancaq İnternetdəki saytlarda onlar "bir qəpikdir". Malların qiymətlərini aşağı salmaq, xidmətlərin səmərəliliyini artırmaq sərfəli olur. İdeya, saytdan müştərilərin axınının ilkin xərcləri asanlıqla ödəyəcəyini nəzərdə tutur.

Bu biznes ideyalarından bəzilərinə kredit üçün müraciət edən saytlar daxildir. Bir anda bir neçə banka, MMİ-yə sorğu vərəqələri göndərirlər. Nağd kredit təsdiq edildikdə, borc götürülmüş məbləğdən komissiya tərəfdaş sayta köçürüləcəkdir. Heç bir xərc yoxdur, səhifənin düzgün təbliğatını təşkil etmək qalır.

Buludların satışı

Bulud xidmətləri internetdə informasiya biznesinin inkişafına öz töhfəsini verib. Onlar istifadəçi, biznes məlumatlarını, host proqram təminatını və iş fayllarını uzaq serverlərdə saxlamaq üçün istifadə olunur.

Mənfəət üçün bir neçə fikir var. Proqram təminatı və server imkanlarının sahibi müştəriləri cəlb etmək üçün komissiya ödəmək xidməti ilə asanlıqla ortaqlığa gedəcək. Xidmətlər təklifi ilə İnternetdə bir məlumat saytını işə salmaq qalır: hosting, proqram təminatı, disk sahəsi. Məlumat dəstəyi oxşar xidmətlərin saytının sahibi tərəfindən təmin edilir.

Bulud xidmətlərinin sərfəli bir istiqamət olduğunu sübut edən bir çox nümunə var. İcarə rejimində 1C məhsulları, foto və video məzmunu emal proqramları, Microsoft mətn redaktorları satılır. Ayrı bir fikir uzaq saytların icazəsiz girişdən qorunması məsələsidir. Qazanclı biznes, ideya böyük holdinqlər, buludlarda “ağ” mühasibat uçotunu saxlayan firmalar və digər qiymətli məlumatlar ilə əməkdaşlıqda xüsusilə faydalıdır.

Proqramçılar üçün informasiya biznesi yaratmaq daha asandır. AYRICA birbaşa təkliföz xidmətləri, başqalarının layihələri asanlıqla satılır. Saytı redaktə etmək lazım olduqda, proqramlaşdırma üzrə mütəxəssislərin xərclərini aradan qaldıraraq, işi özünüz etmək daha asandır.

İT sənayesində dropshipping konsepsiyası

İnternetdəki informasiya biznesi bütün yeni ideyalar axınına səbəb oldu. Xüsusilə, bu, yeni bir istiqamətin - dropshipping-in yaranmasına səbəb oldu. Onunla satmaq daha sərfəli oldu.

Dropshipping elementləri ilə informasiya biznesinin fərqləndirici xüsusiyyətləri:

Onlayn mağaza malların istehsalçısının anbarından fəaliyyət göstərir.
Mallar/xidmətlər üçün maksimum qiymət yoxdur.
Bir sayt vasitəsilə qeyri-məhdud sayda başlıq satılır.

İT vasitəçiliyinə adi mağazalar və hətta istehsaldan daha çox üstünlük verilir. Sahibkarlar xərclərin azaldılması yolu ilə gedir və informasiya məhsulları da daxil olmaqla onlayn ticarəti seçirlər.

Çin məhsulları bazarda ən çox tələb olunan məhsuldur. Alıcı məqbul keyfiyyətli məhsullar üçün mümkün olan ən aşağı qiymətə cəlb olunur. Biznes ideyası buna əsaslanır - alış qiyməti pərakəndə satış qiymətindən bir neçə dəfə aşağıdır. Reklam maraqlı olarsa, müştəri daha ucuz məhsul axtarmaq fürsətinə məhəl qoymayacaq.

Nəticədə, informasiya biznesi satın almaq təklifləri olan saytların üstünlüyünə gətirib çıxarır və heç kim əsl istehsalçılara diqqət yetirmir. Çox vaxt sonuncuların veb-saytı yoxdur və ya çox sadə və cəlbedici deyil. İstisna etmək olmaz ki, topdansatış bazaları və fabrik sahibləri malların satışının belə sxemindən faydalanır.

Dövlətlə əməkdaşlıq

Dövlət müəssisələrinin iştirakı ilə informasiya biznesi məsələsi xüsusi diqqət tələb edir. Özəl şirkətlər internetdə aktiv olduqları halda, bələdiyyə və federal qurumlar hələ yaxşı başa düşülməyib. İndiyədək elektron platformalarda ticarət mövzusu inkişaf etməyi bacarıb.

Nəzərə almaq lazımdır ki, dövlət şirkətlərinə təkcə mal lazım deyil. Mühasibat uçotu, maliyyə menecmenti, qanunvericilikdə dəyişikliklərlə bağlı seminarlar - belə sahələrə tələbat var. Peşəkar inkişaf menecerlər üçün həmişə maraqlıdır. Ona görə də bazarın xüsusiyyətlərinə düzgün uyğunlaşma ilə dövlətlə əməkdaşlıqda layiqli pul qazanmaq olar.

Əhəmiyyətli. ilə işləyin dövlət qurumu fəaliyyət profilindən asılı olmayaraq firmaların statusunu yüksəldir.

Vəziyyətə başqa cür baxmaq olar - dövlət ideyanın təbliğində informasiya biznesinə asanlıqla kömək edəcək. Sosial əhəmiyyətli tədbirlərdə iştirak etmək, onları internetdə öz saytınızda işıqlandırmaq kifayətdir. Yolda, onun üzərində reklam sahəsini satmaq və dropshipping rejimində malların təklifi ilə məşğul olmaq.

Layihənin inkişaf mərhələləri

İnformasiya biznesinə yeni gələnlərin böyük əksəriyyətinin dərhal qazanc əldə etmək fikrinə baxmayaraq, praktikada nadir hallarda həyata keçirilir. Əsasən, maliyyə nəticə əldə edənə qədər gözləməli və biznes ideyası üzərində işləməyi dayandırmamalısınız. Tapşırıqları daha kiçik olanlara bölmək bacarıqlarının meydana çıxması ilə başlanğıcdan sabit qazanc əldə etməyə qədər olan vaxtı qiymətləndirmək daha asan olur.

İnformasiya biznesi ideyasının inkişafında əsas addımlar fərqləndirilir:

Son addım yeni bir başlanğıc işə salarkən sərfəli anı göstərir. Biznesə bu cür münasibət iki və ya daha çox layihənin paralel işləyəcəyi zaman öz bəhrəsini verəcək. İstənilən maliyyə böhranı əhəmiyyətsiz olacaq, çünki eyni zamanda bütün sahələr əziyyət çəkməyəcək.

Sualtı qayalar

Hazırlıq tədbirlərinə başlamazdan əvvəl, biznesin çox qazanmaq şansı verdiyini dəqiq təsəvvür etməyə dəyər. Ancaq eyni zamanda bir neçə layihədə İnternetdə yanmaq da asandır və birbaşa rəqiblər çiçəklənəcəkdir.

Ümumi səhvlər:

İdeyanı təkbaşına həyata keçirməyə çalışıram. Əvvəlcə buna icazə verilirsə, o zaman erkən mərhələlər uzantılar möhkəm bir komanda qurmağa başlamalıdır.
Trendlərə/moda məhəl qoymamaq. Köhnəlmiş ideyanı əsas biznes kimi seçmək, hətta sahibkarın xoşuna gəlsə belə, ən yaxşı variant deyil.
Proqnozlaşdırılan pul daxilolmaları xalis gəlir hesab olunur. Bu bir aldanmadır. Hər bir işin xərcləri var.

Vəziyyətdən çıxış yolu sadədir: planlaşdırarkən gözlənilən gəlir səviyyələrinin minimumunu nəzərə alın. Əlavə qazanc əldə etmək, şişirdilmiş planlara aylıq nail olmaqdan daha sevincli olacaq.

Ideal iş yeri

İnternetdə işləməyin cəlbediciliyi biznesə başlamağın minimal xərcindədir. Sahibkar evdə, elə dünən yalnız oyun proqramlarının istifadəyə verildiyi eyni kompüterdə işləyə bilər.

Gəlir axını sizə ofis icarəyə götürməyə imkan verir. İnformasiya biznesi sahəsində bu, düşünülməmiş vəsait israfı hesab olunur. İnternet vasitəsilə işləyən bir komanda seçmək kifayətdir. Nəticədə, biznes nə olursa olsun gəlirli olacaq xarici amillər: mövsümilik, dünya böhranları.

Əgər mallara/xidmətlərə tələbat yoxdursa, saxlama xərcləri yoxdur, əmək haqqı, kirayə ev kompüteri istirahət mərkəzi olmağa davam edəcək. Əgər satış bərpa olunarsa və ya sahibkar özünəməxsus gəlirli niş tapıbsa, iş yeri yenidən qazanc vasitəsinə çevrilir.

Bu məqalənin hazırlanması zamanı nəşrlərin siyahısında dəyişikliklər olub. Kiçik İT biznesinin başlanğıcı və inkişafı ilə bağlı məqaləni iki yerə bölmək qərarına gəldim, çünki. Bu mövzuların hər biri ilə bağlı çoxlu material toplanıb.

1. Öz İT biznesinizə başlamazdan əvvəlki dövr

Öz İT biznesiniz haqqında düşüncələr kortəbii olaraq yaranmır, onlar aylar (hətta illərlə) toplanır və nəticədə hərəkətlərə çevrilir. Nə baş verir əvvəlöz şirkətinizi təşkil etsəniz, nə olacağı da eyni dərəcədə vacibdir sonra.

Çox tez-tez 3-6-12 aylıq öz işləri ilə məşğul olan dövrlərin göstərildiyi qutuma CV gəlir. “Nə oldu?” sualına, bir qayda olaraq, cavab belə olur: “Bəli, öz işimi sınadım, heç nə olmadı =(”. Çoxlarının başlamasının, amma hamının uğur qazanmamasının səbəbləri aşağıda yazılmışdır.

Əgər pis bünövrə üzərində ev tiksəniz, evin içində nə etsəniz də, dağılacaq. Bu hamıya aydındır. Bununla belə, az adam öz biznesi üçün etibarlı təməl yaratmağı xatırlayır. Allah iş planları və digər şübhəli şeylər haqqında dediklərimi düşünməyin. Biznes planı ümumiyyətlə bir az başa düşülən bir şeydir. Hər kəs bu barədə danışır, lakin eyni zamanda, çox az adam həqiqətən nə olduğunu söyləyə bilər və hətta daha az adam onu nəinki bəstələyə, həm də izləyə bilər.

Şəxsi fikrim budur ki, öz İT biznesinizə başlamazdan əvvəl aşağıdakıları etməlisiniz:

Anlayın ki, İT biznesi həqiqətən etmək istədiyiniz şeydir pul üçün deyil, sadəcə olaraq ondan həzz aldığınız üçün .
Nəyə dözəcəyinizdən tam xəbərdar olun işçilər və müştərilər qarşısında maddi və mənəvi məsuliyyət .
Kommersiya təşkilatında işləmək öz sahənizdə peşəkar sayılan ana qədər.
aydın başa düşmək, təşkilatınız nə edəcək .
Özünüz üçün işləməyə çalışın bir neçə kiçik sifarişli layihələri tamamlayaraq.

Aşağıda bu məqamlara daha ətraflı nəzər salaq. Onların hər biri çox vacibdir.

Siz pul üçün işləməməlisiniz

Bu, biznes ideyasına paradoksal və tamamilə ziddiyyətli bir ifadə kimi görünə bilər. Bununla belə, bir çox yeni başlayan İT iş adamlarını uğursuzluğa aparan məhz bu anlayışın olmamasıdır. Məsələ burasındadır ki, əgər siz öz şirkətinizi yalnız pul qazanmaq aləti kimi düşünsəniz, ilk ciddi problemdə yolunuzu azmış olarsınız.

İlk bir neçə ildə yeni başlayan şirkət çox qeyri-sabitdir. Sifarişlərin axını dəyişkəndir, siz təcrübə qazanırsınız və çox baha başa gələn səhvlərə yol verirsiniz. Əgər sizin üçün əsas şey puldursa, bu müddət ərzində muzdlu işdən daha çox qazana biləcəyiniz fikri sizi və təşkilatınızı yeyəcək.

Əgər sizin üçün ən vacibi təşkilatın ayağına qalxmaq, məmnun müştərilər və keyfiyyətli məhsullardırsa, o zaman səyləriniz üçün çox yaxşı mükafat alacaqsınız.

İlk iki ildə gündə 12-14 saat işləmək mənim üçün norma idi, sadəcə ödənişli işdən qazandığımdan daha az pula. Nə isə pul tam bitdi və internetə pul verməyə heç nə yox idi, tərəddüd etmədən snoubordu rəfdən götürüb satdım.

Nə olursa olsun, bütün yolu getməlisən..

Digər insanlar qarşısında məsuliyyət

Öz təşkilatınızda işləməyin əsas fərqi odur ki, heç KİM sizin arxanızda dayanmır. Heç kim sizin üçün işçilərə maaş verməyəcək, heç kim sizin üçün işi görməyəcək.

İşçilər layihəni uğursuz etdi, hər şeyi yenidən etmək lazımdır və pul artıq onlara maaş şəklində ödənilib - cibindən pul çıxarırsan. Müştərinin qarşısında vidalandı - cibinizdən ödəyin. Təşkilatın və tabeçiliyində olanların bütün səhvlərinə görə ilk siz ödəyəcəksiniz. Maaşların ödənilməsi vaxtı gəldi, lakin layihədən pul hələ alınmayıb - Yenə də öz cibinizdən ödəyin.. Və ya əhəmiyyətli uğursuzluqlar olmadan işləməyi öyrənənə qədər və ya problemləriniz düzəlməz miqyasda böyüyənə qədər.

Əgər öhdəliklərinizi yerinə yetirməsəniz, şirkətiniz fəaliyyətini dayandıracaq. Bir işçini atdılar - geri qayıdacaq, müştəri atdılar - daha da təqib edəcək. Çox vaxt öhdəliklərin yerinə yetirilməsinin çətin və ya qeyri-mümkün olduğu vəziyyətlər olur - bu normaldır. Çox az layihələr qrafikə uyğun təhvil verilir. Çox az layihə qüsursuz və qüsursuz həyata keçirilir. Problem varsa, arxanızla deyil, onunla qarşılaşmalı, kompromislər və həll yolları axtarmalısınız. Bu budur məsuliyyət.

Kommersiya təşkilatında işləmək

Mən sürətləndirilmiş proqram üzrə İT mütəxəssislərindən yetişən bir çox menecer və rəhbərləri kifayət qədər görmüşəm. Acınacaqlı mənzərədir! Uşaqlar, bunu etməyin! Sərin şablonun texniki tapşırıqlarını necə etməyi bilən, MS Project-in əsaslarını mənimsəmiş, lakin eyni zamanda proqramlaşdırmanın əsaslarını ümumiyyətlə başa düşməyən bir şəxs heç vaxt komanda xəttini görməmişdir və ikisi arasında fərqi çox az başa düşür. prosedur və obyekt yönümlü bir yanaşma tərtibatçılar tərəfindən bir patron kimi deyil, qaçılmaz müvəqqəti pislik kimi qəbul edilir.

Əgər tabeçiliyində olanların nə etdiyini başa düşmək istəyirsinizsə, özünüzü onların yerinə qoymalı və onların işini çox yaxşı yerinə yetirməyi öyrənməlisiniz. Bu, onlarla eyni dildə danışmağın yeganə yoludur. Biz kiçik bir İT biznesindən danışırıq - formada sizinlə tərtibatçılar arasında contalar olmayacaq texniki direktor, texniki direktor müavini, baş menecer, menecer, böyük inkişaf etdirici ... Bir çox məsələlər sizin tərəfinizdən birbaşa işçilərlə həll ediləcək və siz onların işinin mahiyyətinin nə olduğunu və bunun ən yaxşı şəkildə edildiyinə necə əmin olmalısınız. yol.

Əgər ABŞ və ya Avropada işləmək imkanınız varsa - bu, ağlınıza gələn ən yaxşı şeydir. Keyfiyyət çubuğunu orada saxlamağı öyrəndikdən sonra burada dağları yerindən tərpətəcəksiniz!

Təşkilatın nə edəcəyini başa düşmək

Nə edəcəyinizi və bundan necə qazanacağınızı aydın şəkildə başa düşməlisiniz. Başqa bir CMS yaratmaq və onun üzərində veb-saytlar yaratmaq istəyirsinizsə, bazarın buna ehtiyacı olub olmadığını və on minlərlə digərləri arasında necə seçiləcəyini düşünün.

Orijinal olmağa çalışın və banal əsas axını izləməyin. Öyrənilməsi asan texnologiya təkcə sizə deyil, minlərlə digər oxşar oğlanlara asan başlanğıc verir. Şəxsən mən bir dəfə çox yüksək ixtisaslaşmış bir sahəni - elektron ödənişləri seçdim. İldə cəmi bir neçə layihə var, lakin onların hər biri unikaldır və uzunmüddətli dəstək tələb edir.

İT biznesinə başlamazdan əvvəl özünüz üçün işləməyə çalışın

Kiçik bir part-time iş tapın və müştəri ilə danışıqlardan bitmiş nəticənin çatdırılmasına qədər bütün yolu keçin. Artıq bu əhəmiyyətsiz görünən mərhələdə özünüz üçün çox vacib nəticələr çıxara bilərsiniz. Onlardan ən əsası - bəyəndinizmi? Bu cür fəaliyyətlərdən tamamilə məyus ola bilərsiniz və heç bir əhəmiyyətli xərc tələb etmədən biznesin sizin sahəniz olmadığını başa düşə bilərsiniz. Eynilə, digər tərəfdən, siz şirkətin başlanğıcına olan inamı daha da gücləndirə, həm də yol boyu ilk daimi müştəriləri əldə edə biləcəksiniz.

Böyük sifarişlər qəbul etməyin, onlar yeni başlayanlar üçün çox çətin ola bilər. Əgər sizin artıq potensial biznes tərəfdaşınız varsa, onlarla işləyin! Dərhal onun peşəkar və etik keyfiyyətlərini, eləcə də birlikdə nə qədər rahat işlədiyinizi yoxlayın.

Bütün bunları oxuduqdan sonra biznesə necə və nə vaxt başlamaq barədə daha ciddi düşünə bilərsiniz. Biznesin aparılmasına düşünülmüş yanaşma sizə təkcə başlanğıcda deyil, həm də şirkətinizin inkişafı boyunca kömək edəcəkdir.

2. Biznesə başlamaq asandır!

Belə ki! Siz həvəslə dolusunuz, qollarınızı çırmadınız və getməyə hazırsınız. Haradan başlamaq lazımdır? Ən birincisi - hazırkı iş yerindən düzgün işdən azad olunmaqla. Cari işi və üçüncü tərəfin ciddi fəaliyyətini birləşdirmək lazım deyil. Birincisi, nöqteyi-nəzərdən düzgün deyil iş etikası, ikincisi - özünüzü tamamilə yeni bir işə həsr edə bilməyəcəksiniz. Yarım ölçülər fəlakətli nəticələrə gətirib çıxarır, ona görə də bütün əvvəlki işləri tamamlayın və bütün diqqətinizi işinizə yönəldin!

Başlamaq üçün sizə lazım olan tək şey böyük arzu, bir neçə kompüter və işləmək üçün yerdir. Əvvəlcə evdə işləyə bilərsiniz, lakin bundan sui-istifadə etməyin. Evdə atmosfer heç işləmir. Ən azı kiçik, ancaq ofisinizi ən qısa müddətdə icarəyə götürməyə çalışın. Əgər binaları icarəyə götürən dostlarınız varsa, ilk bir neçə ay ərzində onlarla işləmək üçün onlarla razılaşın.

Ən ideal seçim, kənar inyeksiyalar olmadan 3-4 ay yaşaya biləcəyiniz "əmi üçün" iş dövrü üçün pul saxlamaqdır. Əgər maliyyə sıxıntısı sizə təzyiq göstərmirsə, siz işə rahat və keyfiyyətli yanaşaraq, bunu sadəcə zövq üçün və gələcək perspektivlər naminə edə biləcəksiniz. Bu yanaşma yarışdan çox daha təsirli olacaq daimi qorxu ki, sabah maliyyə çatışmazlığından hər şey mis hövzə ilə örtüləcək.

Freelancing yaxşı bir başlanğıc ola bilər, ancaq aydın şəkildə başa düşməlisiniz ki, bu kiçik bir İT biznesi deyil və bu vəziyyətdə uzun müddət qalmamalısınız. Bu, daha çox yığılma, aralıq vəziyyət, uyğunlaşmadır. kimi davranmağa çalışmalısınız təşkilat və uzaq işçi kimi deyil.

Mütləq hazırda heç bir sifariş olmadıqda həll edəcəyiniz vəzifələrin siyahısını tərtib edin. Bu, daxili təşkilati proseslərin təkmilləşdirilməsi və ya kiçik qutulu məhsulun hazırlanması kimi yaxşı perspektivləri olan hər hansı bir iş ola bilər. Həmişə nəticə çıxarmalısan. Gələcəkdə bunun yaxşı nəticələr verdiyini görüb təəccüblənəcəksiniz.

3. Hüquqi məsələlər

Bu mövzuda çox ətraflı dayanmayacağam, çünki. həlledici olmaqdan uzaqdır. Aşağıda yalnız bir neçə ipucu var:

Mühasibat və hüquqi məsələlərlə təkbaşına məşğul olmayın. Bütün bu kiçik şeylər bütün məhsuldar vaxtınızı yeyəcək və beyninizi min problemlə dolduracaq. Bazarda kiçik biznesə xidmət göstərən bir çox şirkət var. Onlardan birini işə götür - o qədər də xərc çəkmir.
İşin ilk günlərindən qeydiyyatdan keçin qurum və yoxlama hesabı açın. Sadələşdirilmiş vergitutma qaydaları!
İnternet inkişaf müqavilələrinin nümunələri ilə doludur. Onları yükləyin və fərdiləşdirin. Bu misallar kifayət deyilsə, sizə müqavilə göndərmək tələbi ilə 10 İT şirkətinə inkişaf sorğusu yazın =).
İcarə müqaviləsini çox diqqətlə oxuyun və dəyişiklik etməkdən çəkinməyin. Çox vaxt siz İcarəyə verən tərəfindən istənilən vaxt müqaviləni ləğv etmək imkanı kimi heyrətamiz şeylər tapa bilərsiniz, lakin bir neçə ay ərzində xəbərdar etməlisiniz. Yaxud da ofisinizdə istilik borusu qırıldığı halda təmir üçün pulu tam ödəyirsiniz. Həmçinin, icarə müqaviləsi bağlamazdan əvvəl bu biznes mərkəzində internetə çıxışın nə qədər başa gəldiyini öyrənin. Çox vaxt xərc sadəcə kosmik olur!

4. Biznes tərəfdaşları ilə münasibətlər

Bir tərəfdaşla öz biznesinizi qurmağı çox tövsiyə edirəm. İdeal olaraq, hər ikisi. İştirakçılar daha çox olarsa, çox vaxt kolxoza çevrilir. Uzunmüddətli perspektivdə hər şeyi təkbaşına etməkdə qərarlı olsanız belə, hər halda bir tərəfdaşla başlayın və sonra işdən düzgün şəkildə çıxın. Mən məhz bunu etdim.

Aşağıdakıları etdiyinizə əmin olun:

Tərəfdaşınızla nə qədər yaxşı və etibarlı münasibətdə olsanız da, münasibətlərinizi qanuni şəkildə rəsmiləşdirin. Əhəmiyyətli pullar söz mövzusu olduğunda insanlar arasındakı münasibətlərin necə dəyişdiyini bilmirsiniz. Nə qədər ki, onlar yoxdur, hər şey qaydasındadır. Onlar görünən kimi problemlər başlayır.
Biznesdən çıxmaq üçün variantları müzakirə edin. Çox böyük ehtimalla bir neçə ildən sonra hər şeyi özünüz idarə etmək istəyəcəksiniz. Həm sizə, həm də tərəfdaşınıza minimal itki ilə işdən çıxmağı və öz yolunuzla getməyi bacarmalısınız.
Əmin olun ki, partnyorunuz işdə sizin qədər ciddidir. Bir tərəfdaş üçün işiniz sadəcə əyləncədirsə, əməkdaşlıq tez bir yükə çevriləcəkdir.

Bir iş ortağı sizinlə yaxşı dost olmaq məcburiyyətində deyil. Bu, sadəcə sizin maraqlarınızla üst-üstə düşən bir adamdır.

Başa düşmək çox vacibdir ki, ortağınız ilk növbədə sizinlə əlaqə quracağınız şəxsdir Biznes, və işi stimullaşdırmaq üçün şirkətdə faiz verdiyiniz bir işçi deyil. Bu o deməkdir ki, tərəfdaşınız ilk növbədə şirkətin inkişafı haqqında düşünməlidir. Yeni bir təşkilatda işini stimullaşdırmaq üçün tərtibatçılara böyük bir faiz vermək təcrübəm var. Demək olar ki, bütün hallarda bu heç nəyə gətirib çıxarmadı, çünki. bir inkişaf etdirici, hətta faizlə də, düşüncə və fəaliyyətdə inkişaf etdirici olaraq qalır.

Bir iş ortağı ilə yaxşı stimullaşdırılmış işçi arasındakı əsas fərq, tərəfdaşın təkcə sevincdə deyil, həm də kədərdə sizinlə qalmasıdır. Problemli vəziyyətlərdə ortağınız işdən uzaqlaşdırılarsa, o, dəyərsizdir. Belə bir adamla işgüzar münasibətləri bitirin!

Peşəkar və etibarlı tərəfdaş tapmaq çox çətindir. Birgə işiniz işin ilk bir neçə ayında nəticə vermədisə - ruhdan düşməyin, bu normadır. İrəli davam edin. Əvvəlki mənfi təcrübəni yeni tərəfdaşlara köçürməyin, bu yaxşı bir şeyə səbəb olmayacaq. Sadəcə nəticə çıxarın və işləməyə davam edin!

Bir tərəfdaşla problemlər nə qədər tez aşkar edilərsə, ortaq işi dayandırmaq bir o qədər asan olar. Tərəfdaşınızı sınamaqdan çekinmeyin! Məsələn, süni problemli vəziyyət yarada bilərsiniz (pul bitdi, müqavilə uğursuz oldu və s.) və müttəfiqinizin nə edəcəyini görə bilərsiniz. Nəticələr çox maraqlı ola bilər! Bu texnika, yeri gəlmişkən, komandanızın sadiqliyini və birliyini yoxlamaq üçün də tətbiq olunur. Bununla belə, ifrata varmaq lazım deyil, unutmayın ki, hamımız insanıq və səhv etməyə qadirik.

5. Çalışın, işləyin və yenidən işləyin!

Uğurlu şirkət yaratmaq çox sadədir - sadəcə çox çalışmaq lazımdır. Daim səy göstərsəniz, ən axmaq ideya belə uğurlu olacaqdır. Bütün problem ondadır ki, çoxları çox şeydən imtina edirlər ilkin mərhələ. Neçə aylar keçir, nəticə yoxdur, əllər düşür, təslim olursan. Bu səhvdir. Yalnız çox şanslı olsanız və ya biznesinizə çılğın pul yatırsanız (başlanğıc gənclərin əksəriyyəti onları haradan əldə edir???) Siz biznesdən çox tez gəlir əldə edəcəksiniz. Bütün digər hallarda, şirkətiniz əhəmiyyətli bir şeyə çevrilənə qədər çox səy sərf etməli olacaqsınız.

Dostlarınız və tanışlarınız, xüsusən də işlə məşğul olanlar arasında məzəmmət və rişxəndlərə fikir verməyin. Bir neçə ildən sonra onlar sabit maaş alacaqlar və ildə iki dəfə ayrılacaqlar. O vaxta qədər maliyyə azadlığı və dünyanı gəzmək imkanınız olacaq. Daim tənqid olunmağa alışın və buna əhəmiyyət verməməyi öyrənin. Əksər “tənqidçilər” öz mövzularını çox az başa düşürlər.

İşin öhdəsindən gəlməyi öyrənin. İşləri bitirmədən bir layihədən digərinə keçməkdən daha pis bir şey yoxdur. Unutmayın ki, layihənin 80%-ni tamamlamaq qalan 20%-dən daha asandır.

Yalnız sizi maraqlandıran işi götürün, bu halda bütün çətinliklərin öhdəsindən asanlıqla gələcəksiniz. Rutin işlərlə həddindən artıq yüklənməyin, ya onlardan qurtulun, ya da üçüncü tərəf işçilərinə aparın. Mən bütün maraqsız, rutin və sadə işləri uzaqdan tərtibatçılara köçürmək təcrübəsini davam etdirirəm - bu, o zaman çox təsirli olur. yaxşı nəzarət və təşkilatlar.

Unutmayın ki, işləməkdən əlavə, istirahət etməlisiniz. İstirahət etməsəniz, batareyanız tez tükənəcək. “Yaxşı işlə, yaxşı dincəl” məşqinə üstünlük verirəm. Yeni güc qazanmaq üçün sadəcə bir noutbuk götürüb bir həftə dənizə gedə bilərsiniz. Yaxşı dincələcək, eyni zamanda işlərin gedişatına nəzarət edə biləcəksiniz.

6. Mənim hekayəm, hər şeyin necə başladığı

Özümü peşəmdə çox şanslı hesab edirəm. İT-də heç bir sərhəd yoxdur - heç biri. Nə coğrafi, nə peşəkar, nə əqli, nə də maliyyə. Noutbuk, bel çantası götürüb Yeni Zelandiya və ya Karib hövzəsinə işə gedə bilərsiniz. Və yenə də həmişə iş var. Bunu başqa harada tapa bilərsiniz?

Ancaq məktəbdə mən tamamilə fərqli bir mütəxəssis olmaq arzusunda idim - iqtisadi kibernetika ilə məşğul olan iqtisadçı, belə bir gülməli peşə cyber.econ.pu.ru var. Bütün 11-ci sinif pulu “sürüşdürmədən” daxil olmaq üçün kurslara gedir, kitab oxuyur. İmtahanlar qoz-fındıq kimi çıqqıldadı və indi sonuncusu qaldı - tarix. Əvvəlki nəticələr o qədər uğurlu idi ki, qəbul olmaq üçün sadəcə olaraq tarixdən ən azı 3 bal verməli idim. Ən son məktəbi bitirdikdən sonra tarixdən dövlət imtahanını 5-ə verdim və buna görə də oxşar imtahandan keçmək üçün heç narahat olmadım. Sankt-Peterburq Dövlət Universitetində (Sankt. Dövlət Universiteti). İmtahan verən mənim biletə diqqətlə hazırladığım cavabı dinləyir, bir-iki sual verir və birdən deyir ki, mən ümumiyyətlə fənndə deyiləm və qiymətim 2-dir. Mən şoka düşürəm... 10 dəqiqədən sonra bir dost gəlir. kim də mövzunu mükəmməl bilirdi və kimin 4-ka daxil olması lazım idi. Ona 3 verdilər... Bizdə belə bir təhsil var!

Ertəsi gün olimpiadadan diplomlarımı götürürəm, elmi iş və bu sənədlər əsasında, eləcə də Sankt-Peterburqun ən yaxşı fizika-riyaziyyat məktəblərindən birində oxumağım faktı əsasında həmin Sankt-Peterburq Dövlət Universitetinə imtahansız, lakin Riyaziyyat fakültəsinə daxil oluram. və Mexanika. Sentyabr ayında mən mühazirə oxumağa tələsirəm və sonra məlum olur ki, ilk üç ildə öyrədilən demək olar ki, hər şeyi biz artıq məktəbdə oxumuşuq. Yəqin ki, o zaman verməli olduğum ən yaxşı qərar Sankt-Peterburq Dövlət Universitetini atıb MIT (Massaçusets Texnologiya İnstitutu) kimi bir yerdə məzun olmaq idi. Lakin o vaxt bu fikir beynimdən keçmədi. Təəssüf ki.

İkinci kursdan yeni başlayan veb-studiyada sayt administratoru kimi işə düzəldim. İndi xatırlayıram və başa düşürəm - yaxşı, axmaqcasına orada hər şey edildi. Bunu etməmək üçün bu şirkətdə işin təşkilini misal göstərmək olar. Yeri gəlmişkən, şirkət mən getdikdən bir neçə ay sonra dağıldı. Budur əsas səhvlər:

İşçilərin siyahısı: direktor, menecer, iki dizayner, proqramçı və mən - administrator. Eyni zamanda, direktor biznesin sahibi deyil (sahibi vaxtaşırı ziyarət edir). 6 nəfərlik şirkətə niyə 2 menecer lazımdır???? Direktor günün çox hissəsini oturub darıxır, menecer günün çox hissəsini oturub şəxsi işləri ilə məşğul olur. Mən işimi iş üçün görüb, günün çox hissəsini oturub PHP öyrənməklə keçirirəm. Bütün bu üç vəzifə - direktor, menecer və idarəçi bir təşəbbüskar şəxsdə birləşdirilə bilər. Daha az xərc, daha çox fayda.
Bir müddət sonra proqramçı işdən çıxır. Direktora yaxınlaşıb deyirəm ki, onun vəzifəsini yerinə yetirməkdə maraqlıyam, sadə işlərə də hazıram. Axşamlar pulsuz oturub nəticə üçün işləməyə hazır olun. Biri mənə belə yaxınlaşsa, o adamı öpərdim! Direktor mənə cavab verir: “Yox, otur öz işinlə məşğul ol”. İnkişaf etmək və nəticə üçün çalışmaq istəyinin boğulması siyasəti istənilən təşkilatda ən dağıdıcı hadisələrdən biridir.

Nəticədə mən oradan ayrıldım və məni dərhal ASP-də müştəriləri üçün saytlar hazırlayan mətbəəyə işə götürdüm. Mən tez sürətlənirəm, işləyirəm. Və burada xoşagəlməz detallar ortaya çıxmağa başlayır. gedək =):

Şirkətin hər bir işçisi (20-30 nəfər, o cümlədən İT mütəxəssisləri hər gün nə etdiyini bir kağıza yazmalı və həmin kağızı direktora təhvil verməlidir! Siz e-poçtlarda, səhvlərin izlənməsi, ICQ və s.-də yaşayan bir tərtibatçını təmsil edirsiniz. hesabat yazın elektron forma amma bir kağız parçasının üstündə???? Sizcə mən nə etmişəm? Düzdü - o, bu axmaq prosedurda qol vurdu, yeri gəlmişkən, sonradan papaq aldı.
Hakimiyyət orqanlarının İT departamentinə münasibəti bir növ biznes-eksperimental menajeriyaya bənzəyirdi, peşəyə ümumiyyətlə hörmət yox idi. Və bu, hər hansı bir tərtibatçının IQ-nun otaqdan kənarda birlikdə götürülmüş bütün tərtibatçıların cəmindən daha böyük olduğunu nəzərə alır. Bu, çox demotivasiya edir.
Bir neçə nəfərə maaşla mindirildiyi haqda xəbərlər yayılıb. Şirkətdə 1 ildən artıq heç kim işləmir. Başımda həmişə fikirlər olur ki, qazandığım pulu alacam, yoxsa məni də mindirəcəklər. 2 aydan sonra ordan çıxdım.

Növbəti və son iş yerim Hollandiya İT şirkətinin filialında olub. Mən orada Java dilində yazaraq bir ildən çox işlədim. Bu iş idi! Yalnız müsbət xatirələr! Real İT böyük və maraqlı layihə üzərində işləyir!

Əsl tərtibatçı tələbə kimi mən öz CV-ni daim job.ru saytında saxlayırdım. Mənə bir ödəniş sistemi hazırlamağı xahiş edən uşaqlar yaxınlaşdı. İndiki işəgötürənimlə bir neçə aylıq tam ştatlı işləməkdən daha çox pul qazanarkən, bir neçə ay axşamlar və həftə sonları işləyərək bir sifariş götürdüm və bir layihəni tamamladım. Eyni zamanda, layihənin daimi dəstəklənməsi və yenidən nəzərdən keçirilməsi ilə bağlı razılığa gəldim.

Sifariş üzərində işləyərkən aşağıdakıları başa düşdüm:

Mən özüm mürəkkəb layihələri qaldırmağı bacarıram.
Mənim bundan xoşum gəlir.
Bundan siz də pul qazana bilərsiniz.

Qərar tərəddüd etmədən verildi - biz 2002-ci ilin payızından bəri məşğul olduğum öz komandamızı təşkil etməliyik. Eyni zamanda gələcək tərəfdaşım Yevgeni Safonovla tanış oldum. Maraqlarımız üst-üstə düşdü və biz şirkət təşkil etmək qərarına gəldik - BusinessMedia. Başlanğıc üçün ödəniş sisteminin dəstəklənməsi və yekunlaşdırılması üçün mənimlə müqavilə bağlamışdım, Zhenya ilə Togliatti bankının veb saytını saxlamaq üçün müqavilə bağlamışdım. 2003-cü ilin fevral ayından bir ofis icarəyə götürdük və fəal şəkildə inkişaf etməyə başladıq. Şirkətin səhmləri 50%-dən 50%-ə bölündü.

2004-cü ildə başqa bir şirkət yaratdılar - Flashcafe.ru, onu da 50% -ni 50% -ə böldülər. Zhenya tamamilə Flashcafe-ə getdi, mən BusinessMedia-dayam. Bir il sonra biz başa düşdük ki, artıq qarşılıqlı tərəfdaşlıq qurmağın mənası yoxdur - hər kəs artıq öz sahəsi ilə məşğuldur və digərini tamamilə idarə etmir. Biz səhmləri mübadilə etmişik və indi biz sadəcə dost və qeyri-rəqabətli komandalar kimi əməkdaşlıq edirik.