Tobulumo siekimas gali būti nuostabus, žavingas ir vaisingas žmogaus potencialui. - tai snukerio žaidimas su maksimalia 147 taškų pertrauka, Tolstojaus istorija „Ivano Iljičiaus mirtis“, olimpinis aukso medalis už nardymą iš dešimties metrų, Bacho „Mato aistra“, Mieso van dero paviljonas. Rohe (Ludwig Mies van der Rohe) Barselonoje…
Perfekcionizmas gali pasireikšti bet kurioje gyvenimo srityje, tačiau kai kuriose srityse jis yra labiausiai pastebimas.
1. Materialinė sritis
Tai gali būti absoliučiai švaraus, harmoningo ir gražaus troškimas aplinką. Pavyzdžiui, nepriekaištinga virtuvė ar rami svetainė. Arba tai gali būti biuras, kuriame paslėpti visi rozetės ir laidai, ant darbastalio nėra nė vieno papildomo popieriaus lapo ir kiekvienam daiktui yra stalčius.
2. Santykiai
Taip pat romantiškoje sferoje jaučiamas gilus tobulumo troškimas. Tai noras kad jį visiškai suprastų kitas žmogus, turintis grožį, intelektą, aukštas dvasines savybes ir gerumą. Galime svajoti apie tobulą šeimą, kurioje vaikai puikiai sutaria vieni su kitais, viskuo dalijasi su tėvais, su entuziazmu atlieka namų darbus.
3. str
Dailėje irgi galima pajusti perfekcionizmo galią. Norime nutapyti paveikslą, kuris puikiai perteiktų nuotaiką. Padaryti, kuris išreiškia tam tikrą patirtį. Parašykite istoriją, kuri nuves jus į tam tikrą vietą.
Natūralus perfekcionizmo mechanizmas
Lukas Budimaier/Unsplash.comMes tampame perfekcionistais, nes mūsų vaizduotė meistriškai atkuria patobulintą gyvenimo būdą. O kai kuriose situacijose tai naudinga ir netgi būtina. Mums reikia gebėjimo pateikti gerus scenarijus, kad galėtume priimti ir sutelkti dėmesį į jų įgyvendinimą. Taigi ankstyvaisiais žmonijos istorijos tarpsniais žmonės, norėdami išgyventi, turėjo įjungti vaizduotę ir įsivaizduoti dalykus: reikalingos atsargos geriamas vanduo, būdas apsisaugoti nuo laukinių gyvūnų naktį...
Idealiu atveju vaizduotė turėtų kurstyti ambicijas, kurios yra praktiškai pasiekiamos, ir viskas. Tačiau iš tikrųjų vaizduotė peržengia šias ribas. Tai netinkama objektyviam mūsų gebėjimų ir svetingumo įvertinimui išorinis pasaulis reaguoti į mūsų norus.
Atrodo, kad mes gamtos apdovanoti mechanizmu, kuris yra naudingas visai rūšiai, bet nesuteikia ypatingų pranašumų individui.
Kaip lašiša, kuri iššoka iš vandens per krioklius, esame užprogramuoti tam tikriems veiksmams ( , užkariauti, valdyti), kurie nesusiję su mūsų sugebėjimais.
Gamtai nesvarbu, kad negalime parašyti išskirtinės sonatos ar sugalvoti originalios verslo idėjos. Vaizduotė negali paveikti mūsų sugebėjimų. Beje, tik viena lašiša iš tūkstančio pasiekia savo kelionės galutinį tašką.
Dalis kaltės tenka šiuolaikinei pasaulio struktūrai. Dar visai neseniai ambicijos kėlė susirūpinimą nedaugeliui. Ir tada atėjo Amerika. Nuo 1940-ųjų Amerikos svajonė buvo pati didžiausia skirtingos apraiškos pradeda plisti po pasaulį. Vis daugiau žmonių tiki, kad karjeros aukštumų gali pasiekti bet kas, materialinė gerovė ir laimingas šeimos gyvenimas; kad seksualiniai santykiai su tuo pačiu asmeniu galimi dešimtmečius; kad visi kaimynai gali būti geri draugai; kad vaikai gerbtų ir vertintų savo tėvus. Amerikietiška svajonė išplėtė laimės sferą ir kartu pridėjo iššūkių perfekcionizmui.
Perfekcionizmas išplito tose žmogaus veiklos srityse, kuriose tobulumo negalima pasiekti laikantis universalių taisyklių: jų tiesiog nėra. Tačiau atsirado tam tikra normos samprata, ir viską, kas į ją netelpa, žmogus suvokia kaip.
Labai svarbu siekti tobulumo
Zan Ilic / Unsplash.com Paprastai straipsniuose apie tai iš karto nurodoma, kad in Tikras gyvenimas tobulumo siekimas tik trukdo ir todėl jo reikėtų atsisakyti. Perfekcionistu dažniausiai vadinamas žmogus, kurį norima kritikuoti dėl juokingų, be reikalo aukštų standartų sau ir kitiems. Perfekcionizmas yra toje pačioje linijoje su nervingumu, pedantiškumu ar manija.
Tačiau perfekcionizmas ne visada yra blogas dalykas. Ir kas labiausiai stebina, kai susiduriame su dalykais, kurie mums atrodo tobuli, kaip, tarkime, Bacho muzika ar Palladio (Andrea Palladio) vilos, jų kūrėjų nevadiname perfekcionistais.
Jums tiesiog reikia šiek tiek kitokio požiūrio į perfekcionizmo supratimą. Pirmiausia turite žinoti, kiek reikia pastangų, kad kažkas gerai veiktų. Tokiose kultūrose kaip mūsų, kurios linkusios įtikti vartotojui, kūrėjo skausmas yra gerai paslėptas nuo smalsių akių. Restorano lankytojas niekada nesužinos, kiek naktų šefas budėjo nerimaujant dėl naujų patiekalų meniu. Vaikas nė nenutuokia apie pastangas, abejones ir nerimą, su kuriais tenka susidurti jo tėvams. Mes negalvojame apie dalykus, su kuriais susiduriame kabinoje, gamykloje ar konferencijų salėje.
Tik pradėdami kelionę nuo vartotojo iki kūrėjo suprantame, kokie sudėtingi iš tikrųjų yra dalykai. Ir kad galbūt mūsų pastangų ir sugebėjimų neužteks.
Geras perfekcionizmas apima gebėjimą ištverti netobulumo – savęs ir kitų – kančias ilgas laikotarpis. Sėkmė suponuoja poreikį atleisti sau už pirmosios projekto versijos baisumus.
Mums reikia tokios kantrybės, kai kalbame apie meilę. Įpykusiam perfekcionistui kartais norisi išsiveržti, tačiau niekas nepasikeitė, jei jį apšauki nemaloniais žodžiais ir užtrenki duris. Žinoma, kartais nusivylimas partneriu gali būti toks didelis, kad galite netekti kantrybės. Tai gali baigtis riksmu, nors tereikia kantriai ir ramiai paaiškinti savo požiūrį. Perfekcionistui geras sprendimas būtų neatsisakyti savųjų, o išmokti paaiškinti savo motyvus ir emocijas, jomis dalintis. Tiesiog kartais perfekcionistui sunku atsidurti kito žmogaus, kuris mažiau siekia tobulumo, vietą.
Daryti įtaką kitam, stengtis padaryti jį geresniu – tai reikalas, reikalaujantis didžiulių gerumo, kantrybės ir švelnumo atsargų. Ir jūs turite pripažinti, kad tai yra daug sunkiau nei būti punktualiems ar palaikyti nepriekaištingą švarą virtuvėje.
Kada atsisakyti perfekcionizmo
Kaleb Nimz / Unsplash.com Gudrybė ta, kad kai kažkas yra pakankamai gerai, turi mokėti tai pripažinti. Kita vertus, perfekcionistai dažnai ir toliau siekia nepasiekiamo idealo. Štai kaip jie jaučiasi: „Jei pavėluosiu, visas susitikimas bus sugadintas. Jei mašina bus subraižyta, aš negalėsiu mėgautis vairavimu. Jei būsiu kambaryje, man bus nepatogu.
Norėdami susidoroti su problema, turite suprasti, kad, nepaisant tam tikro netobulumo, kažkas gali ir toliau būti patrauklus.
Atsikratyti perfekcionizmo nėra lengva, jei tai yra antra jūsų prigimtis. Tačiau čia yra trys dalykai, kurie gali jums padėti...
1. Statistika ir stebėjimas
Kadangi žiniasklaidoje dažniausiai pasirodo tik sėkmės istorijos, reikia ieškoti objektyvesnės informacijos. Poros, nesėkmės nutinka versle, geri žmonės pulkite į neviltį – turite suprasti, kodėl taip nutinka.
2. Humoro jausmas
Woody Alleno filmuose „Mister Hulot's Vacation“ ar „Annie Hall“ personažai toli gražu nėra tobuli, tačiau apskritai jie yra geri žmonės, nusipelnę meilės ir užuojautos. Juokimės iš jų ne iš paniekos, o todėl, kad jais žavimės. Į duris atsitrenkia bomžas, mergina atmeta vėpla, kažkas atleidžiamas iš darbo, atostogos praeina blogai – ir vis dėlto nesijaučiame priblokšti. Humoras padeda mums suprasti, kad norint smagiai praleisti laiką, nebūtinai viskas turi būti tobula.
3. Draugai, su kuriais galite atvirai aptarti nesėkmes
Mokame per didelę kainą už savo slaptumą. Mes esame blizgančiame pasaulyje, kuriame turime būti normalus žmogus reiškia būti sėkmingam. Mes nenorime atrodyti kvaili, nenorime, kad žmonės kalbėtų apie mūsų nesėkmes. Tačiau daugeliu atvejų tai yra norma, o mūsų nelaimės yra labai dažnos. Norėdami išmokti gyventi taikoje su savimi, turite pripažinti savo netobulumą.
Net bažnyčioje kažkada buvo hipių. - Norint suprasti Coase teoremą, nebūtina žinoti matematikos. – Per „Oktoberfest“ bijokite teisininkų. - Emigranto gyvenimas staiga baigiasi. – Samdomas darbuotojas yra diagnozė. – Norint laimėti rinkimus, reikia nelaukti pergalės.
Ankstyvosios krikščionybės laikais, kai Bažnyčia tik pradėjo savo pergalingą žygį per Europą, buvo tokių klajojančių vienuolių – girovagų. Jie nepriklausė nei konkrečiam ordinui, nei vienuolynui. Tai buvo tokie laisvai samdomi vienuoliai, kaip dabar sakytume. Jie gyveno iš išmaldos arba miesto gyventojų palankumo sąskaita, kuriuos pavyko sudominti savo mokymu. Jų populiacija buvo stabili, kiek ji gali būti stabili celibato įžadą davusių žmonių atveju – vienintelis būdas išlaikyti skaičių yra įdarbinti naujus narius. Nepaisant to, jie išgyveno, o vietos gyventojai davė jiems maisto ir laikiną stogą virš galvos.
Maždaug V amžiuje prieš Kristų e. jų skaičius pradėjo mažėti, o vėliau visai išnyko. Girovagai buvo nepopuliarūs Bažnyčioje; V amžiuje jų veiklą uždraudė Chalkedono susirinkimas, o dar po 300 metų – Nikėjos. Vakaruose pagrindinis jų priešininkas buvo šv. Benediktas Nursietis – jis pasisakė už tvarkingesnį vienuolystės modelį su aiškiai apibrėžtomis taisyklėmis, hierarchija ir abato kontrole (galų gale, kaip žinome, būtent ši koncepcija nugalėjo ). Benediktas sugalvojo daug taisyklių. Taigi 33 taisyklė nurodė, kad vienuolio nuosavybę turi kontroliuoti abatas, o 70 taisyklė draudė vienuoliui esant pykčiui mušti kitus vienuolius.
Kodėl žirgai buvo uždrausti? Reikalas tas, kad jie buvo visiškai nemokami. Įskaitant ir finansiškai – ne dėl turto, o dėl to, kad jiems nedaug reikėjo. Kaip bebūtų keista, būdami neturtingi jie išliko visiškai nepriklausomi – mus moko, kad tam reikia užsidirbti kapitalo, bet pasirodo, kad tą patį galima pasiekti ir nieko neturint.
Bet jei kuriate religinę organizaciją, jums nereikia visiškai laisvų žmonių. Tas pats pasakytina ir apie startuolio kūrimą, todėl kalbėsime apie darbuotojus ir įmonės ar kitos organizacijos struktūrą.
Benedikto taisyklėmis buvo siekiama panaikinti bet kokias laisvės užuominas, laikantis stabilitate sua et vestluse morum suorum et oboedientia principų, t. y. „tvirtumo, aukšto moralinio elgesio ir paklusnumo“. Norėdamas įrodyti savo paklusnumą, būsimasis vienuolis turėjo ištverti kasmet bandomasis laikotarpis.
Apskritai bet kuri organizacija nori iš su ja susijusių žmonių atimti dalį laisvės. Kaip išlaikyti juos savo galioje? Pirma, jie turi būti mokomi ir manipuliuojami; antra, svarbu leisti jiems suprasti, kad jie turi savo interesų šiuo žaidimu, kad jie turi ką prarasti nepaklusnumo atveju – ko negalima padaryti su elgetų girovagais, kurie niekino. materialines vertybes. Pavyzdžiui, italų mafijozams viskas buvo paprasta: jei kapo nelojalumu įtaria eilinį mafiozą, tai pastarasis netrukus leidžiasi į vieną pusę automobilio bagažinėje ir gali tikėtis, kad pats donas savo buvimu pagerbs jo laidotuves. Kitose profesijose savanaudiškumo mechanizmai skiriasi.
Kaip bebūtų keista, samdomas darbuotojas yra efektyvesnis už vergą – taip buvo net senovėje, plačiai paplitusios vergovės laikais.
Nuosavas pilotas
Tarkime, kad esate mažos aviakompanijos savininkas. Tu šiuolaikinis žmogus, eikite į konferencijas ir konsultuokitės su konsultantais, ir esate visiškai tikras: įmonių struktūros yra vulgarumas, o verslą reikia organizuoti per nepriklausomų rangovų tinklą, kuris yra daug efektyvesnis.
Bobas yra pilotas. Jūs su juo sudarėte susitarimą, kuriame aiškiai išdėstyti jo įsipareigojimai ir nurodyta bauda už jų nevykdymą. Bobo pareigos – pakviesti antrąjį pilotą ir susirgus surasti jį pakaitalą. Rytoj vakare Bobas turi skristi lėktuvu į Miuncheną, kur vyks Oktoberfest. Visi bilietai išparduoti, o visus metus badaujantys keleiviai nekantriai laukia šios alaus ir dešrų šventės.
Penktą vakaro tau paskambina Bobas ir sako, kad jis ir antrasis pilotas tave labai gerbia, bet rytoj neskris. Matai, jie gavo pasiūlymą iš kažkokio arabų šeicho, jis labai pamaldus žmogus, o vakarėliui Las Vegase jam labai reikia lėktuvo įgulos. Šeichas ir jo aplinka tiesiog įsimylėjo Bobą, o jam pasakius, kad niekada gyvenime nebuvo išgėręs nė lašo alkoholio, paaiškėjo, kad pinigai – ne problema. Pasiūlymas yra labai dosnus ir apima daugiau nei bet kokias baudas pagal sutartį su Bobu.
Tu griebi už galvos. Daug teisininkų skrenda į „Oktoberfest“, ypač pensininkai, ir nemaitina jų duona, tik tegu bylinėjasi – kito reikalo jie neturi. Ir aviacijoje tas pats: jei lėktuvas nepakyla, negali atsivežti tų, kurie nusipirko bilietus į abi puses, o artimiausi keli skrydžiai greičiausiai pasiseks. O keleivius perkelti į kitus lėktuvus sunku ir brangu.
Paskambinai kelis kartus ir paaiškėja, kad sveiko proto ekonomikos mokslininką lengviau rasti nei lakūną – tai yra, piloto neįmanoma rasti. Visi jūsų pinigai yra investuoti į šią įmonę ir jūs suprantate, kad greičiausiai esate bankrutavęs.
Tavo galvoje šmėsteli mintis: bet jei Bobas būtų tavo vergas, to nebūtų nutikę. Taip, net ne vergas, o tiesiog jūsų įmonės darbuotojas! Nuolatinį darbą dirbantis žmogus to negali sau leisti. Tokias gudrybes gali mesti tik trečiasis rangovas – ne kas kita, kaip įstatymas, jis nėra dekretas. Darbuotojas turi gerą vardą įmonėje ir gali būti atleistas. Be to, jis ne tik eina į darbą – jam reikia atlyginimo!
Taip, darbuotojai mėgsta gauti vokelį mėnesio pabaigoje ir yra daug už tai pasiruošę. Pasirodo, jei Bobas būtų ne rangovas, o darbuotojas, visų šių bėdų būtų buvę galima išvengti...
Bet čia bėda: darbuotojai brangūs – turi mokėti, net jei darbo jiems nėra. Prarandamas lankstumas. Žinoma, jie visi yra tinginiai, bet jie visada yra šalia!
Taigi darbuotojai reikalingi, nes jie turi rimtų interesų ir rizikuoja savo gerove – užtenka, kad ši rizika atgrasytų. Jie gali būti nubausti už nepriklausomybės demonstravimą – pavyzdžiui, už nepasirodymą darbe. Už savo pinigus perkate patikimumą.
O patikimumas daugeliui svarbus. Pavyzdžiui, pasiturintys žmonės perka užmiesčio namą, nors tai visiškai neefektyvu, lyginant su nuoma ar viešbučiu – vien todėl, kad kai staiga panorės ten nuvykti, jis jų lauks. Yra toks posakis: niekada nepirkite, jei galite išsinuomoti lėktuvą, laivą ar sekso partnerį. Nepaisant to, daugelis žmonių kuria savo lėktuvus, jachtas ir netgi tuokiasi.
Tiesa, rangovas turi ir rizikos: tai sutartyje numatytos netesybos. Tačiau darbuotojo rizika visada yra didesnė. Ir jei žmogus sutinka dirbti už atlyginimą, tai jau rodo, su kokio tipo rizika jis sutinka – pats faktas yra signalas, kad toks žmogus kels mažiau rūpesčių.
Jeigu žmogus dirba ilgą laiką, vadinasi, jis moka paklusti.
Jeigu žmogus atima iš savęs laisvę devynioms valandoms per dieną metų metus ir į biurą ateina punktualiai, neigdamas sau teisės sudaryti savo tvarkaraštį, tai yra pakankamas nuolankumo įrodymas. Turite reikalų su paklusniu, kraiko dėžės dresuotu augintiniu.
Darbuotojai vengia rizikos; jie labiau bijo būti atleisti nei rangovas ieškinio.
Net ir išeidamas darbuotojas vis tiek linkęs įmonei elgtis „patogiai“, nes per savo darbą daug į ją investavo - o dabar nelinkęs griauti to, ką kūrė ilgus metus.
Nuo įmonės žmogaus iki pramonės darbuotojo
Taigi, jei darbuotojai sumažina jūsų riziką, sumažinate ir jų riziką. Arba bent jau jie taip mano.
Rašant šias eilutes, įmonės išlieka pirmoje lygoje pagal dydį (įtrauktos į indeksą S&P 500) per 10–15 metų. Įmonės išeina iš S&P 500 (INDEKSAS: US500) susijungdamos arba mažindamos etatus, o tai lemia darbuotojų mažinimą. Tačiau XX amžiuje įmonės paprastai išliko šiame sąraše daugiau nei 60 metų. Didelės korporacijos gyvavo ilgiau, darbuotojai visą gyvenimą liko toje pačioje organizacijoje. Buvo toks dalykas kaip „kompanijos žmogus“ (ir beveik visada jis buvo vyras).
„Bendrovės žmogus“ – pagrindinė sąvoka XX amžiuje. Geriausias apibrėžimas jam yra asmuo, kurio tapatybė buvo suformuota atsižvelgiant į įmonės pageidavimus. Jis rengiasi tinkamai ir netgi vartoja kalbą, kurios iš jo tikisi įmonė. Jo socialinis gyvenimas taip glaudžiai susijęs su organizacija, kad iš jos pasitraukęs patirs didelių nuostolių, kaip koks ištremtas atėnietis. Šeštadienio vakarus jis leidžia kitų darbuotojų ir jų žmonų draugijoje, keičiasi įmonėje priimtais juokeliais. Mainais įmonė su juo sudaro sutartį, kad jis pasiliks savo darbo vieta kuo ilgiau, tai yra iki išėjimo į pensiją, jam liko nemaža pinigų suma ir golfo partneriai iš buvusių kolegų. Ši sistema veikė, kai didelės organizacijos egzistavo ilgą laiką ir atrodė labiau nuolatiniai vienetai nei nacionalinės valstybės.
Apie 1990 metus žmonės staiga pradėjo suprasti, kad „kompanijos žmogaus“ vaidmuo yra gana patikimas variantas – su sąlyga, kad pati įmonė niekur nedings. Tačiau Silicio slėnyje įvykusi technologinė revoliucija sukėlė pavojų tradicinių įmonių egzistavimui. Pavyzdžiui, po „Microsoft“ (NASDAQ: MSFT) iškilimo ir asmeninių kompiuterių paplitimo, IBM (NYSE: IBM), kuri buvo pagrindinė „kompanijos žmonių“ gamykla, buvo priversta atleisti dalį savo „gyvenimo“. darbuotojų, kurie suprato, kad rizika šioje žemos rizikos pozicijoje nėra tokia maža. Šie darbuotojai niekur kitur negalėjo susirasti darbo – jie buvo visiškai nenaudingi už IBM ribų. lauke Firmos kultūra nesuveikė net jų humoro jausmas.
Iki šio laikotarpio IBM reikalavo, kad darbuotojai vilkėtų baltus marškinius – ne šviesiai mėlynus ar dryžuotus, o grynai baltus. Ir tamsiai mėlynas kostiumas. Nebuvo leidžiamos jokios aprangos laisvės, nebuvo jokios individualumo užuominos. Jūs buvote IBM dalis.
Įmonės žmogus yra tas, kuris tiki, kad patirs didžiulius nuostolius, jei nesielgs kaip įmonės žmogus, tai yra tas, kuris asmeniškai investavo į žaidimą.
Ir nors atrodo, kad „įmonės žmogus“ kažkur dingo, suvienodinus atliekamas užduotis, vietoj jo atėjo „pramonės darbuotojas“ - ir dabar tai gali būti bet kokios lyties žmogus. Šiandien jis ar ji priklauso ne įmonei, o kažkam blogesniam: idėjai, kad jį reikia įdarbinti.
Pramonės darbuotojas yra tas, kuris baiminasi, kad patirs didžiulius nuostolius, netekdamas galimybės įsidarbinti, ty asmeniškai investuodamas į žaidimą.
Samdomas darbuotojas yra tvirtai įsitvirtinęs pramonėje, jį sulaiko baimė nuliūdinti ne tik savo darbdavį, bet ir kitus potencialius darbdavius.
Darbuotojas pagal apibrėžimą yra vertingesnis įmonėje nei už jos ribų, ir mes kalbame apie vertę darbdaviui, o ne rinkai.
Ko gero, geriausias samdomo darbuotojo apibrėžimas yra tas, kad apie jį niekada nebus rašoma vadovėliuose, nes pagal paskyrimą jis turi galimybę niekada nepalikti pėdsakų istorijoje ir todėl istorikams neįdomus.
Ronaldas Coase'as ir jo firmos teorija
Ronaldas Coase'as yra žymus šiuolaikinis ekonomistas. Jis turi nepriklausomą kūrybiškas mąstymas ir mokslinį požiūrį, o jo idėjos pritaikomos praktikoje ir paaiškina mus supantį pasaulį: kitaip tariant, jis yra tikras. Jo stilius toks nepriekaištingas, kad jis išgarsėjo Coase teorema – idėja, suformuluota be jokio matematinis terminas, ir vis dėlto tapo tokia pat esminė, kaip ir daugelis dalykų, parašytų matematikos kalba.
Be savo teoremos, Coase'as pirmasis išaiškino, kodėl įmonės egzistuoja. Jo nuomone, sutartys apima brangias derybas ir kai kurias operacijas išlaidas, todėl registruojate savo verslą ir samdote darbuotojus į pareigas su aiškiu pareigų aprašymu, nes norite išvengti teisinių ir organizacinių išlaidų kiekvienam sandoriui.
Laisvoji rinka yra vieta, kur specializaciją lemia rinkos jėgos, o informacijos šaltinis yra tikslinė kaina; tačiau įmonėje šios pajėgos neveikia, nes jos kainuoja daugiau nei gaunama nauda. Todėl įmonė išlaikys optimalų darbuotojų santykį su išorinių rangovų skaičiumi, o tuo pačiu metu turėti tam tikrą darbuotojų skaičių, net ir neefektyviai, yra geriau nei išlaidauti. didelis skaičius išteklių deryboms dėl sutarčių.
Matome, kad Coase'as sustojo vos per žingsnį nuo asmeninio indėlio į žaidimą koncepcijos. Jis niekada negalvojo apie riziką, ir tai gali padėti jam suprasti, kad darbuotojas yra rizikos valdymo strategija.
Jei ekonomistai Coase'as ir Schmose'as net šiek tiek domėjosi senovės istorija, jie būtų susipažinę su rizikos valdymo strategija, kuria rėmėsi romėnų šeimos, paprastai skirdamos iždininką, atsakingą už šeimos finansus ir turtą. Iš esmės jis yra vergas. Nes vergas gali būti nubaustas daug griežčiau nei laisvasis ar laisvasis – ir tam nereikia įstatymo įsikišimo. Neatsakingas ar nesąžiningas vadovas gali jus bankrutuoti, pervesdamas visas lėšas kur nors Bitinijos provincijoje. Vergui šiuo atveju tenka didesnė atsakomybė, o paskyrę vergą į vadovo pareigas, sumažinate finansinę riziką.
Sudėtingumas
Dabar pasirodo žiūrėjimo srityje sudėtingumo ir šiuolaikinis pasaulis. Pasaulyje, kuriame produktus vis dažniau gamina subrangovai, kurių specializacija vis aukštesnė, tam tikroms užduotims atlikti reikia daugiau darbuotojų.
Vienas blogas žingsnis dažnai priveda prie viso verslo uždarymo – tai paaiškina, kodėl šiandien pasaulyje, kuris tariamai yra efektyvesnis dėl daugiau subrangovų ir mažiau turto, atrodo, kad viskas vyksta sklandžiau ir efektyviau, tačiau klaidos kainuoja brangiau ir vėluoja ilgiau nei anksčiau. Vienos grandinės grandies sulėtėjimas gali sustabdyti visą procesą.
Įdomi vergijos forma
Vergovė įmonėse tradiciškai įgauna labai keistų formų. Geriausias vergas yra tas, kuriam tu permoki ir kuris tai žinodamas labai bijo prarasti savo statusą.
Tarptautinės organizacijos sukūrė emigrantų kategoriją, savotiškus diplomatus, turinčius daugiau aukštas lygis gyvenimą, atstovauti įmonei ir vykdyti jos verslą ne namuose. Niujorko bankas išsiunčia vedusį darbuotoją su šeima į užsienį, pavyzdžiui, į atogrąžų šalį pigiai darbo jėgos, ir suteikia jam daug premijų bei privilegijų, tokių kaip narystė užmiesčio klube, asmeninis vairuotojas, gyvenimas įmonės lėšomis gražioje viloje su nuosavu sodininku, kasmetinė kelionė namo visai šeimai pirma klase ir šio darbuotojo išlaikymas tokia padėtis kelerius metus, pakankamai laiko priprasti.
Jis uždirba daug daugiau nei „vietiniai“ ir ši hierarchija primena kolonijinės apsėdimo laikus. Jis stato savo Socialinis gyvenimas bendraudamas su kitais emigrantais. Jis vis labiau nori ilgiau likti savo vietoje, tačiau yra labai toli nuo vadovybės ir neįsivaizduoja apie savo esamą situaciją, nebent apie tai būtų informuotas. Galų gale, kaip diplomatas, atėjus personalo pertvarkymo laikui, jis prašo išsiųsti jį į kitą vietą. Grįžti namo reiškia prarasti privilegijas ir buvusį atlyginimą, ir jis tampa tikru vergu – grįžti į žemesnę viduriniąją klasę ir gyventi Niujorko priemiestyje, važinėti į darbą traukiniu ar net, neduok Dieve, autobusu ir valgyk sumuštinį pietums! Kai didysis bosas jį kritikuoja, jis pasibaisėja! 95% savo laiko jis mąstys apie įmonės politiką – būtent to įmonei reikia. Didysis bosas iš valdybos turės paramą, jei jam to prireiks.
Visos didžiosios korporacijos turėjo emigrantų darbuotojų ir, nepaisant išlaidų, ši strategija buvo labai efektyvi. Kodėl? Nes kuo toliau padalinys yra nuo pagrindinio biuro, tuo jis autonomiškesnis ir tuo labiau reikia vergo darbuotojo, kuris nesiimtų jokių netikėtų savarankiškų veiksmų.
laisvi darbuotojai
Baigęs verslo mokyklą, metus praleidau bankininkystės programoje - mane norėjo padaryti tarptautiniu bankininku, nes bankas klaidingai suprato mano kilmę ir tikslus. Buvau apsupta tobulų darbuotojų (pats nemaloniausias prisiminimas mano gyvenime), o tada perėjau į prekybą, perėjau į kitą įmonę ir susidūriau su laisvi žmonės, ne vergai.
Štai, pavyzdžiui, pardavėjas, kurio atleidimas įmonei kainuos brangiai – tai gresia ne tik klientų praradimu, bet ir konkurentų, galinčių tokį darbuotoją prisivilioti pas save, sustiprėjimu. Įmonė gali bandyti susilpninti šį ryšį tarp klientų ir agentų, nuasmeninti jų sąveiką – paprastai nesėkmingai. Žmonėms patinka bendrauti su žmonėmis, o kai vietoj agento, malonus, kartais net per daug entuziastingas vaikinas jiems ima atsiliepti beveidis mandagus balsas, tiesiog nustoja daryti reikalus.
Kitas laisvas darbuotojas - prekybininkas, kuriai nieko nėra svarbu, išskyrus pelną ir nuostolius.
Tokių darbuotojų santykiai su įmone balansuoja ant meilės ir neapykantos ribos – valdyti prekybininkus ir pardavėjus galima tik tada, kai jie negeneruoja pajamų, tačiau tokiu atveju jų nebereikia.
Pastebėjau, kad pinigus uždirbantys prekybininkai kartais taip nebevaldo, kad juos tekdavo laikyti atokiau nuo kitų darbuotojų.
Tai kaina, kurią mokame pririšdami žmones prie „pelno ir nuostolio“ sąvokos, paversdami juos grynu pajamų šaltiniu, kai niekas kitas nesvarbu. Teko pasodinti į prekybininką, kuris nebaudžiamai tyčiojosi iš buhalterio. Skambėjo tokios frazės: „Tai aš uždirbu pinigus, iš kurių tau mokamas atlyginimas“ ir užsimenama, kad buhalterija įmonei pelno neatnešė.
Tačiau kai sėkmė yra mūsų pusėje ir kai ji nusisuka nuo mūsų, mus stebi tie patys žiūrovai. Mačiau, kaip vėliau ta pati buhalterė grąžino malonę (nors ir elegantiškesne forma), kai prekeivis neteko darbo. Taip, darbuotojas gali būti laisvas, tačiau ši laisvė trunka iki pirmos nesėkmingos operacijos. Jau minėjau, kad išėjau iš tos vietos, kur reikėjo „kompanijos žmonių“. Naujoje vietoje gavau aiškų įspėjimą – kai tik nustosiu atitikti nustatytą pelno ir nuostolių lygį, man parodys duris. Neturėjau kito pasirinkimo ir sutikau su žaidimo sąlygomis. Dariau vadinamąjį arbitražo sandoriai, mažos rizikos sandoriai, kurie tais laikais nebuvo labai sunkūs, nes finansų rinkos operatoriai manė daug paprasčiau nei dabar.
Žmonės manęs klausė, kodėl aš nenešioju kaklaraiščių – tuo metu nenešioti kaklaraiščio prilygo nuogai vaikščioti Fifth Avenue. „Iš dalies dėl pranašumo jausmo, iš dalies dėl stiliaus jausmo, iš dalies dėl patogumo“, – atsakiau. Kiekvienas, atnešęs įmonei pajamų, galėjo eiti pro vadybininkus kaip nori, o iš baimės netekti darbo net burnos nepraverdavo.
Rizikuoti linkusių žmonių elgesys yra nenuspėjamas. Laisvė visada kažkaip susijusi su rizika, kartais tai yra jos priežastis, o kartais pasekmė. Jei rizikuoji, jautiesi tarsi istorijos dalis. Ir tie, kurie rizikuoja, tai daro todėl, kad giliai jie Laukiniai gyvūnai.
Atkreipkite dėmesį į kalbos aspektą – kita priežastis, po stiliaus eksperimento, kodėl prekybininkus reikia laikyti atokiau nuo nelaisvių, rizikuoti nemėgstančių žmonių. Mano laikais niekas nešvankios kalbos viešoje vietoje nevartojo, išskyrus tuos, kurie buvo kai kurių toks, kuris taip aiškiai parodė, kad jis nėra vergas. Prekybininkai keikėsi kaip batsiuviai, o aš pats nesikeikdavau tik namuose ar literatūriniuose tekstuose.
Nepadorūs posakiai socialiniuose tinkluose(pavyzdžiui, Twitter) yra būdas parodyti laisvę, taigi ir kompetenciją. Jei nerizikuosite, nepavyks sukurti kompetencijos įspūdžio. Taigi, šiandien barimas yra statuso rodiklis. Maskvos oligarchai į svarbius renginius ateina su šviesiais džinsais, taip demonstruodami savo autoritetą. Ir net bankuose, kai klientams buvo surengta ekskursija, prekybininkams buvo rodoma, kaip jie parodo gyvūnus zoologijos sode. Vaizdas, kaip prekybininkas spjauna keiksmus į savo telefoną ir sulaužė balsą derybose su brokeriais, buvo kažkoks linksmas fonas.
Keikimasis ir nešvanki kalba suvokiama kaip „šuo“ statuso, visiško neišmanymo ženklas – žodis canaille, „nib“, etimologiškai grįžta prie lotyniško žodžio „šuo“. Ironiška tai, kad aukščiausią laisvo žmogaus statusą lydi savanoriškas žemesnės klasės įpročių perėmimas. Liūdnai pagarsėjusios anglų „maneros“ visai nėra aristokratiškas bruožas. Jie būdingi filistirui, o visa anglų manierų samprata tik prisideda prie tų, kuriems prijaukintas vaidmuo, prijaukinimo.
Baimė prarasti
Yra toks posakis:
„Svarbu ne tai, ką žmogus turi ar neturi; svarbiausia, kad jis bijo prarasti.
Tie, kurie turi ką prarasti, yra trapesni. Kaip bebūtų keista, savo debatuose sutikau daug laureatų Nobelio premija ekonomikos srityje (Riksbank Švedijos Alfredo Nobelio premija), kurie nerimavo, ar jie bus ginčo nugalėtojai. Prieš keletą metų atkreipiau dėmesį į keturis iš jų, kurie nukentėjo, kai aš, prekeivis, beveik ne žmogus, viešai išvadinau juos sukčiais. Kodėl jiems tai išvis trukdė? Nes kuo aukščiau kylate versle, tuo pažeidžiamesnis tampate – o prarastas ginčas su žemesnio rango žmogumi pažeidžia jūsų reputaciją kur kas labiau.
Gyvenimo pakilimas yra ribotas tam tikromis sąlygomis. Atrodytų, kas yra galingiausias žmogus Amerikoje, jei ne CŽV vadovas? Tačiau iš tikrųjų net paprastas sunkvežimio vairuotojas yra dar labiau apsaugotas. Stiprus pasaulyje tai negalėjo nuslėpti savo meilužės. Rizikuodamas kitų gyvybėmis ir toliau esi vergas – taip veikia valstybės tarnyba.
Belaukiant Konstantinopolio
Jei valstybės viršininkai iš esmės yra jų vergai, tai diktatoriai yra priešingai.
Tą pačią akimirką, kai rašau šias eilutes, esame liudininkais kylančios konfrontacijos tarp dabartinių šalių, kurios yra NATO narės, „vadų“ (m. šiuolaikinės valstybės skyrių nėra, šį titulą nešioja įgudę šnekėjai) ir Rusijos prezidentas Vladimiras Putinas. Akivaizdu, kad visi, išskyrus Putiną, skrupulingai renkasi kiekvieną žodį sakinyje, bijodami, kad gali būti nesuprasti bent jau žurnalistų. Panašų nesaugumą esu patyręs ir pats.
Tuo pat metu Putinas įkūnija atsainų korporatyvinį požiūrį, demonstruodamas akivaizdų abejingumą, kuris savo ruožtu pelno rinkėjų ir naujų pasekėjų palaikymą. Šioje akistatoje V. Putinas atrodo kaip laisvas pilietis prieš vergus, kuriems reikia susitikimų, pritarimų ir kuriems reikia, kad kas nors įvertintų jų sprendimus.
Toks Putino elgesys turi hipnotizuojantį poveikį jo pasekėjams, ypač krikščionims Libane, ir krikščionims ortodoksams, kurie 1917 m. prarado Rusijos monarchijos paramą ir tapo pažeidžiami Konstantinopolį uzurpavusiai Turkijai. Po 100 metų šie žmonės turėjo viltį atkurti Bizantiją, net jei jos naujasis įsikūnijimas yra šiek tiek į šiaurę.
Daug pelningiau užsiimti verslu tiesiogiai su įmonės savininku nei su darbuotoju, kuris kitais metais greičiausiai neišsaugos darbo; taip pat diktatoriaus žodžiai yra patikimesni nei pažeidžiamo išrinktojo atstovo žodžiai.
Kai stebėjau Putiną ir jo varžovus, man tapo akivaizdu, kad prijaukintas, sterilizuotas gyvūnas neturi jokių šansų prieš laukinį plėšrūną. Nė vienas. Karinė galia nieko nereiškia; sprendimą priima tas, kuris paspaudė gaiduką.
Visuotinė rinkimų teisė istorijos labai nepakeitė: dar visai neseniai vadinamųjų „liaudies atstovų“ telkinys buvo uždaras privilegijuotų klasės žmonių klubas, kuriems nerūpėjo, ką apie juos rašo spauda. Kai kylate Socialinis mobilumas daugiau žmonių turi prieigą politine veikla– tačiau dabar ši prieiga yra laikina. Kaip ir įmonių darbuotojams, šiems žmonėms daug drąsos nereikia – jie pasirenkami todėl, kad visiškai neturi drąsos.
Įdomu tai, kad diktatorius yra ir laisvesnis, ir – kai kuriais atvejais, kaip tradicinės mažų valstybių monarchijos – gali nuveikti daugiau šalies labui nei išrinktas atstovas, kurio objektyvi funkcija susideda tik iš apskaičiuoto pelno demonstravimo. Šiuolaikiniame pasaulyje viskas yra kiek kitaip – diktatoriai, pajutę, kad jų laikas bėga, apiplėšia savo šalį ir perkelia lėšas į Šveicarijos bankus, kaip tai daro karališkoji Saudo Arabijos šeima.
Biurokratijos impotencija
Žmonėms, kurių gerovė priklauso nuo aukštesnių institucijų kokybiško darbo įvertinimo, negalima patikėti, kad jie priima svarbius sprendimus.
Nors jau išsiaiškinome, kad samdomas darbuotojas yra patikimas dalykas, negalima patikėti, kad jis priima kritiškus, sunkius sprendimus, susijusius su rimtais kompromisais. Kaip sako ugniagesiai: „Jei tai ne tavo darbas, tu neturi ką veikti gaisre“. Kaip matėme ir dar pamatysime, darbuotojas turi labai paprastą funkciją: atlikti užduotis, kurios jo vadovui atrodo naudingos. Jeigu žmogus dirba šviestuvų pardavėju, bet staiga ryte atėjęs į darbą mato didžiules perspektyvas diabetu sergantiems lankytojams iš Saudo Arabijos pardavinėti vaistus nuo diabeto, jis nieko negali padaryti – turi užduotį.
Taigi, nors darbuotojo užduotis yra užkirsti kelią problemoms, pasikeitus situacijai, jis yra surištas rankomis ir kojomis. Šis poveikis kartu su pareigų atskyrimu gali smarkiai sumažinti efektyvumą.
Tai matėme Vietnamo karo metu. Tada dauguma (tarsi) tikėjo, kad daug kas daroma neteisingai, bet tęsti buvo lengviau, nei sustoti, juolab kad visada gali sugalvoti įtikinamą savo sprendimo paaiškinimą (prisiminkime pasaką „Lapė ir vynuogės “ – dabar ši situacija dažniau apibūdinama kaip kognityvinis disonansas) .
Šiandien matome tas pačias problemas, susijusias su JAV pozicija Saudo Arabijos atžvilgiu. Po Pasaulio puolimo prekybos centras 2001 m. rugsėjo 11 d. (beveik visi užpuolikai buvo Saudo Arabijos piliečiai) buvo akivaizdu, kad kažkas karalystėje dalyvavo. Tačiau nė vienas biurokratas, bijodamas naftos sutrikimų, nedrįso sutikti teisingas sprendimas- vietoj to buvo padaryta blogiausia, tai yra, imtasi invazijos į Iraką, nes tai pasirodė lengviau.
Nuo 2001 m. kovos su islamo terorizmu politika vykdoma „dramblio nepastebėjau“ stiliumi, kai kova su simptomais visiškai pašalina ligos priežasčių klausimą. Politikai ir kvaili valdininkai tiesiog leido terorizmui vystytis – nes taip buvo patogiau vykdant konkrečias jų pareigas. Ir pasiilgome kartos: Saudo Arabija (mūsų „sąjunginės“ valstybės piliečiai), ką tik 2001 m. rugsėjo 11 d. išėję į mokyklą, dabar yra suaugę žmonės, tiki salafiais, kurie palaiko smurtą ir yra pasirengę jį finansuoti – ir visa tai. metu mes kūrėme vis sudėtingesnius ginklų tipus.
Dar blogiau, kad didelės pajamos iš naftos leido vahabitams intensyviau plauti smegenis Rytų ir Vakarų Azijos madrasose. Taigi, užuot įsiveržus į Iraką ir sunaikinus Emwazi bei kitus pavienius teroristus, vertėtų sutelkti dėmesį į problemos šaltinį – vahabitų/salafių darinį, kuris skatina netoleranciją ir skelbia šiitų, jazidų ir krikščionių nepilnavertiškumą. Bet, kartoju, tokio sprendimo negali priimti būrys biurokratų su pareigybių aprašymai.
Tas pats nutiko 2009 m. su bankais.
Dabar įsivaizduokite, kad politiką lemia žmonės, kurie asmeniškai domisi rezultatu, o ne valdžios vertinimu, ir jums atsivers kitas pasaulis.
Prisiminkite „sidabrinę taisyklę“: Quod tibi non vis fieri, alio ne feceris – Ko nenori sau, nedaryk kitam.
Šiuolaikiniame pasaulyje yra daug žmonių, norinčių užsiimti verslu. Kiekvienam žmogui aišku, kad dirbti sau labiau apsimoka, nei „svetimam“ dėdei. Verslo steigimas yra tik pradžia. Biuro įrengimas, darbuotojų paieška, koncepcijos kūrimas – visa tai tik pusė darbo. Svarbiausia išlikti atšiauriame verslo ir aršios konkurencijos pasaulyje. Nedaugeliui pavyksta. Egzistuoja kelios taisyklės, kurių laikymasis padeda lengviau susidoroti su problemomis ir sunkumais, su kuriais verslininkas susiduria gana dažnai.
Svarbiausia atkreipti dėmesį į informacijos saugumą. Siekdami gauti reikiamą informaciją, konkurentai padarys bet ką. Aukštos kokybės akustinė apsauga nebus nereikalinga. Tai puikus būdas apsisaugoti nuo pasiklausymo. Tačiau šioje srityje yra daug kitų techninių naujovių, kurių panaudojimas bus labai naudingas.
Kad verslas išliktų, būtina nuolat būti konkurencingam. Būtina stebėti varžovų veiklą, kurti kūrybingas verslo idėjas, siekiant aplenkti konkurentus, imtis atitinkamų priemonių jų veiklai atremti.
Be to, jei turite verslą kaip individualus savininkas, turite nuolat papildyti savo žinias, kurios padės plėsti verslą. Naudojant samdomus darbuotojus, privalomas reikalavimas – tobulinti personalo kvalifikaciją, paslaugų kokybę, aptarnavimą. Įmonės etika turi didelę reikšmę, ją būtina įvesti į įmonę.
Žinoma, būtina modernizuoti ir plėsti pardavimą bei gamybą, sekant pasaulines ekonomikos ir mokslo tendencijas tam tikros srities raidoje.
Pelnas turėtų būti stabilizuotas. Finansinis rezervas turėtų būti ne tik kaip turto ir grynųjų pinigų santaupos, bet ir kaip papildomas pajamų šaltinis, investicijų, nuomos pavidalu. Pinigai visada turi būti apyvartoje.
Kad jūsų verslas būtų mobilus ir manevringas, turite originaliai, nestandartiškai ir kūrybiškai žiūrėti į jo organizaciją. Turite atidžiai išanalizuoti ir suplanuoti kiekvieną įvykį, kurį turite padaryti. Nereikėtų leisti viskam eiti su srautu, taip nieko nepasieksite.
Strategija turi būti parengta tiek artimiausiai, tiek ilgalaikei ateičiai. Protingas verslininkas visada turi keletą alternatyvių veiksmų kritiniais atvejais. Tai padeda išvengti materialinių nuostolių.
Neįmanomas savarankiškas verslo funkcionavimas. Jums pasiseks tik nuolat dirbdami ir tobulindami savo įgūdžius. Norint išvengti sunkumų su vyriausybinėmis agentūromis, svarbu teisingai ir kompetentingai tvarkyti visus dokumentus.
Kaip matote, verslo pasaulyje išgyventi be galo sunku, bet įmanoma. Ir tai nėra vien tik trukdymo telefono įsigijimas – labai svarbu užtikrinti saugumą. Tačiau jei vis dėlto nuspręsite tapti verslininku, būkite pasiruošę kasdieniam sunkiam darbui ir nuolatinei nervinei įtampai.
Vaikinai, mes įdėjome savo sielą į svetainę. Ačiū už tai
už šio grožio atradimą. Ačiū už įkvėpimą ir žąsų odą.
Prisijunkite prie mūsų adresu Facebook Ir Susisiekus su
Saviugda šiandien pradeda aktyviai konkuruoti su tradiciniu mokykliniu ir universitetiniu išsilavinimu. Bet tuo pat metu tikrai efektyvus būdas mokymasis išryškėja toks paradoksalus reiškinys kaip parodomoji saviugda, arba tiesiog spektaklis „pažiūrėk, koks aš protingas ir kiek turiu pomėgių, nors man jų nelabai ir reikia“. Ar tai geriau nei nieko?
Mes esame Interneto svetainė nusprendė atsakyti į šį klausimą. Ir, įvertinę tai per internautų nuomonių prizmę, radome alternatyvią šiuolaikinės saviugdos teoriją, išryškinančią 5 saviugdos formas, kuriomis mėgsta pasigirti dabartinė karta.
Tuo pačiu iš karto įspėjame: saviugda yra itin teigiamas reiškinys, jei nekalbame apie jo perdėtas formas toliau. Jei viename iš jų atpažįstate save, galbūt turėtumėte persvarstyti savo požiūrį į paties reiškinio esmę.
5. Daug kai kurių knygų skaitymas
IN pastaraisiais metais madingi įvairūs iššūkiai, tokie kaip „perskaityk 20 knygų per metus“. Atrodytų, skaitymo populiarinimas nieko blogo. Tik tokia tendencija yra kupina pačios skaitymo prasmės pasikeitimo. Tai yra, knygos tampa savotišku kiekybiniu tikslu, ne daugiau: nesvarbu, ką skaitai, svarbiausia yra „Aš perskaičiau 20 knygų, aš toks intelektualas“. Dėl to išeina, kad šiuolaikinė karta, kad ir kaip paradoksaliai tai skambėtų, skaito dėl skaitymo, o ne tam, kad įgytų žinių ar malonumo. Ir, deja, ne visada gera literatūra, nes kokybė visada pristabdo kiekybę.
Tokios mados šviesoje stebina Kanye Westo pareiškimas: „Aš nesu knygų gerbėjas. Aš didžiuojuosi, kad jų neskaitau. Man patinka gauti informacijos kalbėdamasis su žmonėmis ir gyvendamas realų gyvenimą.
Žinoma, tai visai ne pavyzdys. Tai nuoširdumo pavyzdys. Jei jums nepatinka ekscentriško reperio citata, štai Marko Tveno priedas: „Tas, kuris neskaito geros knygos neturi pranašumo prieš asmenį, kuris nemoka jų skaityti“.
4. Užsienio kalbos be perspektyvos
Jei staiga nuspręsite, kad visiško nušvitimo būsenai jums reikia skubiai išmokti vietnamiečių kalbą, būkite atsargūs. Galite išleisti daug laiko ir pinigų kalbai, kuri bus pamiršta praėjus maždaug mėnesiui po paskutinės pamokos. Juk be praktikos kalba miršta.
Taigi mokyk užsienio kalba dėl mados ar dėl to, kad dar kartą parodytumėte savo intelektualinės asmenybės ribą, neverta. Nebent dėl smegenų lavinimo, jei pradėtumėte jausti, kad niekas kitas jo netrukdo.
Jei jūs, kaip vidurinės grandies vadovas, šešis mėnesius klausėtės ilgų paskaitų apie dinaminę stereochemiją, įstojote į radikalių idealistų filosofinį ratą ir nusprendėte išmokti „Adobe Premiere“, tai nėra savęs tobulinimas. Tai tiesiog jūsų pusmetinių išteklių švaistymas naudingiems dalykams, bet konkrečiai jums nereikia žinių.
Reikia atsiminti vieną taisyklę: bet kokios informacijos vertę ją praktiškai naudojant. Todėl vertingos tik tos žinios, kurios tiesiogiai reikalingos pagrindinėms Jūsų veiklos sritims. O paviršutiniškos žinios iš skirtingų gyvenimo sričių tik šiek tiek praplės akiratį.
2. Nesuvokiamas menas
Tęsiant pastraipą apie literatūrą: kiekviena veikla turi 2 komponentus - turinį (esmę) ir formalųjį ( išorinės apraiškos). Deja, dėl mados dauguma žmonių dabar visiškai pasiduoda antrajam komponentui, neatsižvelgdami į pirmąjį. Demonstratyvus filmo žiūrėjimas „ne kiekvienam“, metamodernistų nesuprastų menininkų garbinimas, kompozitorių Liudviko, Vano ir Bethoveno koncertų lankymas – visa tai dėmesys išoriniam komponentui, kuris nevertas nė cento. Užbaikime šią teoriją tuo, ką pradėjome. su: saviugda ir saviugda – reiškinys itin teigiamas, jei nukreiptas tinkama linkme. Tačiau mūsų aprašytos 5 klaidingos asmeninio augimo formos leidžia daryti trumpą išvadą: šiuolaikinė demonstratyvi saviugda tėra atidėliojimo forma.
Visa tai, žinoma, yra geriau nei degradacija, bet skaityti knygas imituojant popkultūrą, vaikščioti į sporto salę iš inercijos ir priverstinai stebėti Balabanovą – argi tai nėra kažkokia tolima degradacijos forma, ar nemanote?
Kiekviena karta save laiko daug šaunesne už visas ankstesnes. Išties, technologinės pažangos dėka ji žino tai, ko anksčiau nežinojo, naudojasi daiktais, kurių anksčiau nebuvo, valgo, geria ir vartoja produktus bei paslaugas, kurie buvo išrasti visai neseniai. Juk tu – šiuolaikinis žmogus, o jie jau apaugę laiko dulkėmis.
Tada ši karta „pasensta“, dar labiau šiuolaikiniai žmonės kurie tiki, kad iki jų niekas iš tikrųjų negyveno, tik tai gyvena iš tikrųjų. Taip bėga karta iš kartos, ir jie nelabai supranta, kad viskas, kas skiria vieną šimtmetį nuo kito, nėra taip reikšminga.
Dar ir dabar daugelis įsivaizduoja, kad technologinė pažanga, socialinė pažanga prasidėjo visai neseniai, esame savo viršūnėje. Ir todėl mes tarsi esame protingesni, geresni už mūsų protėvius, todėl turime visą teisę domėtis jų patirtimi.
Bet gal perdedame technologinės pažangos svarbą? O mes perdedame būtent todėl, kad tapome vartotojiška visuomene, o vartojimo funkcija tapo beveik pagrindinė užduotisžmogus?
Žinoma, mes padarėme didžiulę pažangą vartojimo srityje. O visa kita?
mirgėjimo efektas
Viena iš klaidingų šiuolaikinio žmogaus nuomonių yra ta, kad „prieš šimtą ar tūkstantį metų galioję moralės dėsniai šiandien nebegalioja“. Nuo to laiko gyvenimas labai pasikeitė, todėl pasikeitė įstatymai. Skaityti daugiau
Dvidešimt pirmas amžius kieme!
Socialinė pažanga įsibėgėja! Šiuolaikiniam žmogui tenka apvažinėti visus butikus ir salonus, kad įsigytų dviem gigabaitais didesnę „flash“ kortelę nei turėjo prieš mėnesį, o marškinėlius, kaip Bilano, dar aptemptus... Skaityti daugiau
Ar vartotojiška visuomenė turi ateitį?
Visos Rusijos pirmininko paskaitos stenograma visuomeninė organizacija Rusijos verslo apskritasis stalas, Saugumo, gynybos ir teisėsaugos problemų akademijos akademikas, RSPP Korporatyvinės etikos komisijos arbitras, teisininkas Petras Mostovojus. Tema – šiuolaikinis žmogus šiuolaikiniame vartojimo pasaulyje. Skaityti daugiau
Vartotojiškumo pasaulis ir visuomenės degradacija
Šiuolaikinio pasaulio finansinė struktūra, kuri išgyvena pati, kol (kol viskas žlugo) padidina vartotojiškumo lenktynes. Siūlomos evoliucijos teorijos požiūriu žmonių bendruomenės (kaip ir visos dinaminės sistemos) siekia stabilumo ...
Panašūs straipsniai
