Viešpatie, aš prašau ne stebuklų ar miražų, o stiprybės kiekvienai dienai. Išmokyk mane mažų žingsnelių meno.

Padaryk mane pastabią ir išradingą, kad kasdienybės įvairovėje galėčiau laiku sustoti ties mane jaudinančiais atradimais ir potyriais.

Išmokyk mane, kaip tinkamai valdyti savo gyvenimo laiką. Duok man subtilų jausmą atskirti pirminį nuo antrinio. Prašau susilaikymo ir saiko stiprybės, kad neplazdėsiu ir slysčiau per gyvenimą, o protingai planuočiau dienos eigą, galėčiau pamatyti viršūnes ir atstumus ir bent kartais rasti laiko pasimėgauti menu.

Padėkite man suprasti, kad sapnai negali padėti. Jokių svajonių apie praeitį, jokių svajonių apie ateitį. Padėkite man būti čia ir dabar ir suvokti šią minutę kaip svarbiausią.

Gelbėk mane nuo naivaus tikėjimo, kad viskas gyvenime turi būti sklandu. Suteikite man aiškų supratimą, kad sunkumai, pralaimėjimai, nuopuoliai ir nesėkmės yra tik natūrali gyvenimo dalis, kurios dėka mes augame ir bręstame.

Priminkite, kad širdis dažnai ginčijasi su protu. Atsiųsk man reikiamu momentu ką nors, kas turi drąsos pasakyti man tiesą, bet pasakyk ją su meile!

Žinau, kad daug problemų gali būti išspręsta nieko nedarant, todėl išmokyk mane kantrybės.

Žinai, kaip mums reikia draugystės. Leisk man būti vertas šios gražiausios ir švelniausios likimo dovanos.

Suteik man turtingą vaizduotę, kad reikiamu momentu, tinkamu laiku, reikiamoje vietoje, tyliai ar kalbant, suteikčiau kam nors reikiamos šilumos.

Padarykite mane žmogumi, kuris žino, kaip pasiekti tuos, kurie yra visiškai „žemiau“.

Mažais žingsneliais iki didelis tikslas

Tatjana kelionė

© Tatjana turas, 2016 m

© Alisa Neshina, viršelio dizainas, 2016 m

ISBN 978-5-4483-1337-0

Sukurta intelektualioje leidybos sistemoje Ridero

Įvadas

IN modernus pasaulis Sėkmės lygis matuojamas pagal įvairius įgūdžius. Asmenys, turintys kūrybinių gebėjimų, aukšto lygio prisitaikymo ir asmeninis efektyvumas. Jei 80–90-aisiais užsienio kalbos mokėjimas buvo laikomas prabanga, tai XXI amžiaus pradžioje kiekvienas save gerbiantis žmogus neklystamai moka bent vieną užsienio kalbą.

Visuomenė sistemingai didina savo reikalavimus ir kelia mums vis naujus tikslus, o mus supančioje realybėje jaučiama vis didesnė įtampa. Bijome, kad nespėsime ko nors padaryti laiku. Mus gąsdina galimybė praleisti ką nors svarbaus. Estafetės dėl titulo „labiausiai sėkmingas žmogusŽemėje“ dalyvauja vis daugiau dalyvių. Nuo mažų iki senyvo amžiaus kiekvienas siekia savo sąmone aprėpti kuo daugiau įgūdžių, įgyti kuo daugiau gebėjimų. Dažnai šiose lenktynėse prarandamas supratimas apie gilesnę to, kas vyksta, prasmę. Būna, kad tik po daugelio metų be tikslo bėgiojimo ratais žmogus sustoja ir susimąsto. Jis klausia savęs: „Kam visa tai? Kas iš tikrųjų mane įkvepia? Dėl ko aš gyvenu? Kas mane daro tikrai laimingą? Gyvenimo tiesa yra ta, kad daugelis suaugusiųjų tam tikru momentu supranta, kad jų užduotys ir tikslai yra kitų autorystė. Paprastai tai priklauso tėvams. Tačiau tai suprasti yra pusė darbo. Didžiausia užduotis yra sukurti savo realybę pagal savo norus ir svajones. Kartais tai yra labai sunku, nes tam jūs turite radikaliai pakeisti savo gyvenimą.

Tapti kažko didelio dalimi socialinis mechanizmas, mes, tėvai, taip pat dalyvaujame pasiūlytame žaidime. Mūsų vaikai žaidimo aikštelėje tampa tik pėstininkais. Siekis titulo Gera mama„Daugelis moterų nenuilstamai veda savo vaikus iš vieno skyriaus į kitą. Šiais laikais mokymo programa trejų metų vaikas gali konkuruoti su įtemptu didelės įmonės aukščiausiojo vadovo grafiku. Daugelis tėčių siunčia savo sūnus į sporto klubus, apie kuriuos svajojo vaikystėje. Tėvai bijo praleisti ką nors svarbaus, bijo, kad „nesuteiks“ savo vaikui reikiamų įgūdžių. Deja, rinkdamiesi vystomąją veiklą nedaugelis atsižvelgia į unikalius paties vaiko gabumus ir polinkius, bet apie tokį svarbų komponentą. vaiko vystymasis kaip harmoninga emocinė būklė, tik nedaugelis apie tai galvoja. Šiuo atžvilgiu sunku pervertinti nuolatinio ir pasitikinčio bendravimo su savo vaikais svarbą. Auganti karta yra tokios pat asmenybės kaip jūs ir aš. Dar būdami vaikai, jie jau gali nukreipti mus, suaugusiuosius, jiems reikalinga kryptimi. Jums tereikia išmokti jų klausytis. Ir, žinoma, sukurti visas galimybes visapusiškam ir kokybiškam vaikų ugdymui jų pasirinktose srityse.

Ši knyga – tai bandymas padėti tėvams orientuotis sudėtingu, bet įdomiu vaikų raidos keliu. Mūsų interesų sritis daugiausia apima kūrybinę erdvę. Nepaisant to, knyga bus naudinga bet kuriam tėvui. Juk visi norime, kad mūsų vaikai iš studijų gautų ne tik naudos, bet ir malonumą. Ir galiausiai, sunku ginčytis su tuo, kad visuotinė tėvų užduotis – auklėti savo vaikus darniais, visapusiškai išsivysčiusiais ir laimingais asmenimis. Norėčiau tikėti, kad ši knyga padės rasti atsakymus į klausimus, susijusius su šia užduotimi.

Mintis parašyti šią knygą pirmą kartą kilo, kai mano dukrai Sonyai sukako 4 metai. Kaip ir bet kuri „gera mama“, mane suglumino institucijos, vertos mano gabios dukters talento, paieškos. Deja, rinkdamiesi savo vaikų raidos kryptis dažnai vadovaujamės savo neišsipildžiusiomis svajonėmis. Tėvai linkę vaikus siųsti į tuos skyrius, į kuriuos patys nepateko. Kaip pedagogai, mes vengiame veiklos, kuri mums vienaip ar kitaip nepasisekė.

Būdama maža svajojau tapti balerina. Tada, prieš daugelį metų, mano tėvai ir aš radome tinkamą mokytoją. Žiūrėdamas į savo šešių pėdų tėtį ir aukšta mama, jis pasakė: „Jūsų dukra niekada netaps balerina“. Štai kodėl pirmiausia su Sonya nuėjome į choreografiją.

Mano vaikystėje buvo muzika. Bijojau dukrą leisti į muzikos mokyklą – prisiminimai, kaip dešimt metų išgyvenau grodama keturiais muzikos instrumentais, buvo per stiprūs. Man buvo akivaizdu, kad dukros psichika tokio krūvio neatlaiko. Šiuo atžvilgiu pasirinkimas teko studijoms: garsioms ir regioninėms. Jų buvo daug, bet nuo kiekvieno atsitraukėme. Švietimo sistema daugeliu atvejų buvo sukurta remiantis principu „mums nerūpi, kaip vaikas jaučiasi; Svarbiausia, kad pinigus mokantis tėvas būtų laimingas. Toks požiūris man tikrai nėra artimas. Aš neketinau patenkinti savo ambicijų Sonya sąskaita.

Ir kai patekau į šou verslą, visiškai pajutau nelaimės mastą. Tai buvo visiškai skirtingi žaidimai su suaugusiųjų taisyklėmis. Daugelis tėvų stengiasi, kad jų vaikai būtų „žvaigždės“. Tačiau vargu ar jie suvoks visas su tokiu pasirinkimu susijusias pasekmes. Daugeliu atvejų vaiko psichika neatlaiko didelio streso (tiek fizinio, tiek emocinio). Sulaukiame suluošintų sielų, tačiau šis faktas nustumiamas į antrą planą. Svarbiausia, kad esame „mišinyje“, svarbiausia išlaikyti savo statusą ir neprarasti galimybės judėti žavingame rate.

Dažnai mes, tėvai, turime rinktis nebūdami visiškai tikri, kad tai bus naudinga mūsų vaikams. Subrendę žmonės abejoja, klausosi, kas vyksta, ir stebi iš šalies. Ir tik tada daryti tarpines išvadas. Tačiau yra suaugusiųjų, kurie, be jokių abejonių, yra įsitikinę, kad tiksliai žino, kas bus geriausia jų vaikui. Mano nuomone, nereikėtų pamiršti, kad pagrindiniai kiekvieno kūdikio poreikiai yra meilė, šiluma, rūpestis ir galimybė būti išgirstam. Labai norisi tikėti, kad būtent į šį poreikį tėvai atsižvelgs rinkdamiesi savo vaikams studiją, skyrių, mokyklą ar mokytoją. Šiuo metu man liūdna matyti, kaip kiekvienais metais problema tampa vis ryškesnė, o situacija įtempta.

Mes auginame ypatingus vaikus. Naujoji karta yra geresnė už mus, ji tobulesnė. Ne todėl, kad turi kokių nors unikalių savybių. Tai iš dalies tiesa, nes vystymosi amžius informacines technologijas, judėjimo laisvė ir saviraiškos būdai palieka savo pėdsaką. Mūsų vaikai reikalauja kitokio požiūrio, nes nuo pat gimimo jie kviečia mus visa savo esybe gerbti jų asmenybę. Su jais negalima elgtis taip, kaip kadaise jie elgėsi su mumis. Jie nesupras ir neatleis.

Šiuolaikiniams vaikams lengviau nei mums, bet kartu ir sunkiau. Turėjome iš anksto visuomenės nubrėžtą planą: Spalio berniukas, pionierius, komjaunimo narys. Už mus visus pasirinko tėvai. Turėjome savo gyvenimu pateisinti jų viltis. Žinoma, daugelis iš mūsų laikui bėgant dramatiškai pakeitė savo judėjimo vektorių. Tačiau pačioje kelionės pradžioje mums nereikėjo priimti jokių sprendimų, nes tokios galimybės nebuvo. Šiandienos vaikams daug sunkiau apsispręsti dėl savo ateities. Dėl padidėjusio nepriklausomybės troškimo jie stengiasi kurti savo vaikystės planus. Kartu su tuo mes, tėvai, skiriame jiems didelę atsakomybę ir siūlome savo ateities modelį. Informacijos ir pasiūlymų srautas tikrai didžiulis. Kaip padėti vaikams tai suprasti didelis pasaulis? Kaip palaikyti savo tapatybę ir suteikti galimybę išreikšti save kūrybiškumas? Ką tėvai gali padaryti, kad ištiestų pagalbos ranką savo sūnui ar dukrai? Kokie pavojai ir sunkumai mūsų laukia vaiko raidos kelyje? Aš parašiau šią knygą apie tai ir dar daugiau. Tikiuosi, kad jums patiks laikas, kurį praleidžiate skaitydami, ir bus naudinga jūsų vaikams.

Pagarbiai, Tatjana Tur

Pirmas skyrius.

Prieš darydami pasirinkimą

„Kai, padėjęs knygą, pradedi pinti savo minčių giją, knyga pasiekia savo tikslą. Jei, ieškodami tikslių instrukcijų ir receptų, karštligiškai vartydami puslapius, jus erzina jų menkumas, žinokite, kad net jei šioje knygoje yra patarimų ir receptų, jie atsirado ne autoriaus valia, o nepaisant to. “

Janusz Korczak, Kaip mylėti vaiką.

Šiuolaikiniai vaikai

Pasaulyje vykstantys globalūs pokyčiai, palietę visas gyvenimo sritis, kartu su teigiamais pokyčiais daro didelę įtaką vaikų psichofizinei būklei. Svarbiausi veiksniai emocinę ir psichinę vaiko gerovę įtakojantys veiksniai yra šeima, vaikų bendruomenė ir žiniasklaida. Daugeliui šiuolaikinių vaikų tapo aktualus auklėjimas suaugusiųjų apsuptyje, bendravimo su bendraamžiais trūkumas. Auganti karta yra atimta natūrali aplinka bendravimas, kiemo žaidimai. Šis veiksnys lėmė tai, kad vaikai pradėjo prarasti įvairius bendravimui būtinus įgūdžius (empatiją, gebėjimą rasti kompromisus, gebėjimą taikiai siekti savo tikslų). Tuo pačiu metu šiuolaikinė karta turi prieigą prie įvairių plėtros centrų, klubų ir užsiėmimų kiekvienam skoniui.

/ /

Mažų žingsnelių menas

Mažų žingsnelių menas – tai 100% galimybė pasiekti bet kokį tikslą, kad ir koks didžiulis ir tolimas jis atrodytų.

Kodėl neišsipildo didelės svajonės?

Įsivaizduokite savo didžiausią svajonę. Pavyzdžiui, norite numesti 20 kg antsvorio. Ir, žinoma, jūs norite tai greitai pasiekti. Kuo greičiau tuo geriau. Jūs suprantate, kad tai rimtas tikslas, kad jį įgyvendinti turėsite dėti daug pastangų:

• laikykitės griežtos dietos
• atlikti kasdienę fizinę veiklą
• stengtis

Šią svajonę užsirašote į savo pageidavimų sąrašą, bet vis perkeliate ją į vėlesnį laiką, sakydami: „Dabar ne laikas, artėja atostogos, nėra laiko kūno kultūrai, nėra pinigų specialiems produktams ir pan. “

Viena vertus, norite turėti liekną figūrą, kad tilptų į mėgstamą suknelę ar džinsus, vasarą atrodytumėte padoriai su atviru maudymosi kostiumėliu ir apskritai jaustumėtės ramiai.

Kita vertus, jūs tiesiog negalite apsispręsti, nes... Tikslas buvo iškeltas didžiulis – minus 20 kg.

O tu atidi, atidi, o paskui priekaištauji sau: „Jei būčiau pradėjęs svorio metimo programą prieš mėnesį, kai pirmą kartą apie tai pagalvojau, jau būčiau numetęs kelis kg“, – atsidūsti ir tęsi. kad atidėtų.

Narcizo principas

Ne, mes nekalbame apie Narcizą, kuris žavėjosi savimi. Tai jau kita istorija... Mažų žingsnelių menas.

Viena moteris kalno pašonėje augino narcizų sodą. Nuo kalno viršūnės iki apačios buvo pasodinti ryškiai geltoni narcizai, užimantys maždaug 1,5 hektaro plotą, pasodinta 50 000 narcizų svogūnėlių.

Ir šį grožį sukūrė viena moteris, kuri gyveno mažas namas esantis šalia šio spindesio. Tačiau ji to nepadarė iš karto.

Sodindama po vieną svogūnėlį, metai iš metų, ši moteris amžiams pakeitė pasaulį, kuriame gyveno, paversdama nuobodumą ir nuobodumą gyvybingu spindesiu. Diena po dienos ji kūrė kažką didingo ir gražaus.

Čia slypi mažų žingsnelių menas. Jūs išmoksite judėti link savo tikslų tik vienu žingsniu vienu metu. Ir taip judėdami galite pakeisti pasaulį arba pasiekti savo svajonę.

Kartais atrodo, kad dideli pasiekimai reikalauja daug pastangų ir daug laiko. Ir ne kiekvienas iš jūsų yra pasirengęs tai paaukoti vardan „šviesios ateities“, o kasdienė rutina blaško dėmesį.

Tai kas dabar, atsisakyti savo svajonės? Žinoma ne. Ženkite mažais žingsneliais, bet kiekvieną dieną. Ir labai greitai atrasite savo nuostabių narcizų sodą.

Įsivaizduokite, ką galėtumėte pasiekti, jei prieš 10 metų kasdien mažais žingsneliais imtumėte žengti savo puoselėtos svajonės link?

Jei prieš 10 metų pradėtumėte treniruoti pilvo raumenis po 5 minutes per dieną, tai šiandien jūsų juosmuo būtų 60 cm. Jei knygai būtumėte parašęs 1 pastraipą, seniai būtumėte išleidęs romaną.

Dabar pagalvokite apie savo, atrodo, nepasiekiamą tikslą ir pradėkite nuo to šiandien Kiekvieną dieną pasodinkite savo narcizo svogūnėlį. Įsivaizduokite, kas nutiks jūsų svajonei po metų, dvejų, trejų, penkerių, dešimties?

Kaip veikia mažas žingsnelis?

Mažas žingsnis yra tai, kas nereikalauja pastangų. O kas nereikalauja pastangų, tas ir nesukelia vidinis pasipriešinimas. Maži žingsneliai veikia, nes jie yra lengvi.

Kai žmogus galvoja apie didelį tikslą, jo viduje atsiranda pasipriešinimas. Jis galvoja, dabar aš pradėsiu kažką daryti, stengtis, investuoti į šį tikslą, įtempti save, stengtis, ir gyvenimas aplink mane verda. Turiu daug kitų rūpesčių ir bėdų. Aš esu silpna ir net ne tobula moteris, pavargsiu, išseksiu, ar kada nors pasieksiu šį tikslą?

A lengvas žingsnis priešingai – stimuliuoja, dingsta pasipriešinimas, ir viskas pavyksta. Laikas bėga ir tikslas įgyvendintas.

Ką daryti, jei pavargote kiekvieną dieną daryti tą patį žingsnį?

Tuomet jums padės kaizen metodas arba 1 minutės principas.

Vienos minutės principas

1 minutė yra labai mažai, vadinasi, tai įmanoma. Tinginystė jums netrukdys, nes tai tik 1 minutė. Šio veiksmo neatidėliosite ir neperplanuosite.

Šios technikos esmė yra ta, kad jūs tai darote tam tikras dalykas lygiai 1 minutę, bet kiekvieną dieną ir tuo pačiu metu.

Šokinėkite virve, mankštinkite abs, mankštinkite akis, užsiimkite joga, skaitykite knygą užsienio kalba- kai laikas ribojamas iki 1 minutės, užsiėmimai neatrodo sunkiai įveikiami, o atvirkščiai – teikia džiaugsmo ir pasitenkinimo.

Išbandykite ir pasidalykite rezultatais komentaruose! Įsivaizduokite, jei kiekvienas iš jūsų rašote, ką ir kaip ji padarė, kiek žmonių motyvuojate daryti didelius dalykus! O kiek norų lauks savo eilės, kol išsipildys. Būk burtininkė, viskas tavo rankose!

Periscope pasidalinau savo mintimis apie mažus žingsnelius ir kaip taikau šią teoriją savo gyvenime:

Beprasmiška ir beprasmiška dabar liūdėti dėl to, kas nepadaryta! Geriau paklauskite savęs: „Ką aš galiu padaryti ŠIANDIEN?

Nustokite laukti ir atidėlioti. Jūsų svajonė jau laukia jūsų! Yra tik vienas laikas, ir tas laikas yra DABAR! Būti laimingam, turtingam, gražiam, lieknam ir mylimam!

Kažkas labai išmintingai pasakė: „Nebijok, kad tavo gyvenimas baigsis, bijok, kad jis niekada neprasidės“.

Ar norite, kad jūsų gyvenimas pagaliau prasidėtų? Ką dėl to galite padaryti ŠIANDIEN? Rašyk komentaruose!

Jei norite išmokti jaustis jaunais, gražiais, pozityviais ir laimingais, pradėkite nuo šiandien ir skirkite sau bent 20 minučių per dieną. Vos 20 minučių... O iki pavasario savęs neatpažinsi! Prisiminti? Mažų žingsnelių menas! Visi mano kursai ir mokymai yra sukurti šiuo principu. Aš pats taip gyvenu. Kasdien po truputį. Ir aš pasiekiau puikių rezultatų. Mokymų paketas sudarytas tuo pačiu principu:

5 minutės mankštos, pakeliančios bendrą tonusą, 5 minutės kūno ir rankų masažo, 5 minutės veido priežiūros, 5 minutės teigiamo požiūrio į dieną, 5 minutės meditacijos! Tiesiog pradėkite ir reguliariai atlikite minimalius veiksmus. Pastebėsite, kad labai greitai jūsų gyvenime prasidės stebuklai, kuriuos kursite savo stebuklingomis rankomis!

Taip atsitinka tiems, kurie pradeda daryti įprastą veiklą:

P.S. Ką jau darote reguliariai, kad pasiektumėte savo tikslus? Pasidalinkite komentaruose!

Anna Savčenkova, ta, kuri nušviečia tavo kelią į tavo svajonę :)

Mažų žingsnelių menas paskutinį kartą buvo pakeistas: 2019 m. sausio 9 d Anna Savčenkova

Dėkojame žurnalo SIBUR Today redaktoriams už šios medžiagos suteikimą.

SIBUR gamybos sistema skelbia maksimalų visų darbuotojų įsitraukimą į pokyčius ir patobulinimus. Tam naudojamas įrankis „Tobulėjimas mažais žingsneliais“ (toliau – IMS), kurio tikslas, be įtraukimo, turi „ugdyti“ įmonės tikėjimą, kad tobulėjimo iniciatoriumi gali tapti kiekvienas žmogus. .

Nuoroda: 1923 metais buvo sukurtas Centrinis institutas darbas, kuriam vadovavo Aleksejus Kapitonovičius Gastevas. Pirmą kartą jis aprašė racionalaus darbo vietos organizavimo principus straipsnyje „Kaip dirbti“. Akademikas pirmasis sukūrė SOP prototipus (terminas: SOP - „Standartinės veiklos procedūros“), nes reikėjo paprastai ir aiškiai apmokyti darbuotojus, turinčius 3-5 klasių išsilavinimą, o kai kurie buvo visiškai neraštingi. Jis išdėstė pirmuosius principus moksline organizacija darbo jėgos, kurios yra „Standartizuoto darbo“ ir „Greito pakeitimo“ įrankių prototipai. Gastevas palaikė glaudų susirašinėjimą su Henry Fordu; kai kurios Gastevo išdėstytos idėjos buvo pritaikytos Ford Motor Company gamyklose. IN mokslo darbai Gastevas pirmasis paminėjo racionalizavimą kaip vieną iš mokslinio darbo organizavimo principų.

Kiekviename įmonės gamybos padalinyje yra žmogus, kuris pasakys, kad apskritai UMS nėra nieko naujo. „Tie patys „ratsuhi“, tik jie kitaip vadinami! Iš tiesų, USH instrumento panašumas su visiems pažįstamu nuo seno Sovietų Sąjunga Yra racionalizavimo pasiūlymų sistema. Tačiau dažnai iš pradžių ši asociacija atgraso darbuotojus nuo aktyvaus idėjų siūlymo. Kodėl? Nes kažkada, pabandęs pereiti biurokratinę tobulinimo pasiūlymo pateikimo schemą, mėnesių mėnesius jį „stumdamas“ iki vyriausiojo inžinieriaus, o paskui mėnesius laukdamas jo įgyvendinimo ir bent kažkokio apmokėjimo, daugelis darbuotojų nusivylė neatitikimu tarp sunaudotos energijos ir rezultato kartą ir visiems laikams atsisakė ką nors pasiūlyti. Iniciatyva yra baudžiama.

Kuo UMS skiriasi nuo seniai žinomos idėjų pateikimo sistemos?

Pirma, pati procedūra yra kiek įmanoma supaprastinta. Jums tereikia užpildyti specialią formą, trumpai apibūdinti idėjos esmę, ir įdėti ją į dėžutę ant stovo, kuris kabo kiekviename skyriuje. Antra, idėja peržiūrima per savaitę ir darbuotojui iš karto pateikiamas grįžtamasis ryšys: ar idėja buvo priimta/nepriimta, ar ją reikia tobulinti; terminas ir kas atsakingas už jo įgyvendinimą. Taigi idėją pateikęs darbuotojas tampa savo projekto, nors ir nedidelio, autoriumi, už kurį gauna finansines paskatas. Išmokos už idėją dydis skiriasi priklausomai nuo idėjos svarbos ir jos kategorijos. UMS idėjos yra skirtos didinti gamybos apimtį, gerinti gaminių kokybę, didinti energijos vartojimo efektyvumą, didinti darbo našumą, darbuotojų sveikatą ir saugą, gerinti tvarką ir darbo sąlygas, taip pat mažinti nuostolius ir mažinti kaštus.

Visi pasiūlymai įvedami į vadinamąjį „Automatinį UMSH modulį“ įmonės portale. Taip sukuriama vieninga bazė, leidžianti svetainėms tarpusavyje keistis gerąja patirtimi. Skyriuose atsakingi asmenys suveda informaciją į lentelės stulpelius, o speciali skaičiuoklė automatiškai apskaičiuoja finansinės įmokos sumą už pateiktą idėją. Šio automatinio UMS modulio funkcionalumas taip pat leidžia stebėti įrankio diegimo būseną visose internetinėse svetainėse. Artimiausiu metu kiekvienai idėjai automatiškai bus sukurta nuoroda į forumą, kuriame specializuoti ekspertai iš visų platformų galės jas aptarti ir pasiūlyti ką nors savo.

Aktyviai dalyvaudami ir teikdami pasiūlymus tobulėjimui darbuotojai gali uždirbti gerą atlyginimo padidėjimą. Tačiau aktyviausi UMS programos dalyviai teigia, kad jiems pirmiausia svarbu pamatyti, kaip jų darbo vieta ir suvokti savo dalyvavimą tame.

PSS programos direktorius Igoris Klimovas:

„Kiekvienas žmogus, kiekvienas darbuotojas kiekvienoje įmonėje turi saviraiškos ir savęs patvirtinimo poreikį. Nekalbu apie kokius nors sunkius dalykus ar pasiekimus, Gineso rekordų knygą ar sėkmę kai kuriuose čempionatuose. Aš kalbu apie paprastas noras būti išgirstam, noras gauti grįžtamąjį ryšį ir įgyvendinti tą mažą patobulinimą, kurį jis pats sugalvojo“.

VSK dirbtuvių vadovas Vladimiras Kim:

« Nuo pirmųjų dienų supratau instrumento esmę ir pradėjau teikti savo idėjas. Juk patobulinimų pagalba mažais žingsneliais galime mūsų pačių gerinti darbo sąlygas ir padidinti saugos lygį tiek darbo vietoje, tiek visoje įmonėje. Tuo pačiu man asmeniškai finansinis aspektas yra antroje vietoje – tiesiog noriu pagerinti darbo sąlygas » .

Aikštelės vadovo Vladimiro Kimo idėja perkelti garo srauto indikatorius iš siurblinės į prietaisų kambarį – iš pirmo žvilgsnio idėja atrodo nereikšminga. Tačiau įsivaizduokite, kiek laiko sugaišo darbuotojai, kurie, norėdami pasiskaityti, kelis kartus per dieną buvo priversti eiti į dirbtuves. Kodėl anksčiau niekas negalvojo visko supaprastinti? Nes ankstesnė verslo kultūra neleido net pagalvoti, kad kažkas gali būti kitaip, nes „taip buvo visada“.

Kitas svarbus privalumas yra tas UMS įrankis padeda vadovams atskleisti darbuotojų potencialą. tikrai, karjerą nevyksta tik UMS sistemos dėka, bet padeda darbuotojams save įrodyti.

Kartais darbuotojas pasiūlo idėją net nesuvokdamas, kiek ji gali prisidėti prie nuolatinio įmonės tobulėjimo proceso. Šią mintį ekspertų taryba perduoda daugiau aukštas lygis- techniniam komitetui, kurio nariai tai vertina valdymo veiklos požiūriu. Ryškus tokios idėjos pavyzdys yra vienos iš problemų Tomsko vietoje sprendimas:

Propileno polimerizacijos gamykloje kondensato nuvedimo sistemoje dėl dujotiekio ir suvirinimo siūlių korozijos įvyko garo nuotėkis. Norint pakeisti sugedusias dujotiekio dalis, reikėjo pašalinti vidutinio slėgio garus, t.y. sustabdyti regeneravimo įrenginį, be kurio negali veikti visa polipropileno gamyba. Darbuotoja pasiūlė idėją, kaip suremontuoti vamzdyną nesustabdant polimerizacijos ir regeneravimo įrenginio ir tuo pačiu saugiai. Ekonominis efektyvumas projektas siekė 2,6 milijono rublių per metus.

Ir yra idėjų, kurios nėra tiek ekonomiškos, kiek padidina saugos lygį. Štai Dzeržinsko aikštelėje įgyvendintos idėjos pavyzdys: Ant tarpinės platformos tarp sekcijų, galvos lygyje, yra išsikišęs kampas, dėl kurio galima susižaloti. Jo negalima nupjauti, nes tai yra dujotiekio dalis.

Darbuotoja siūlė aštrius kampo kraštus uždengti žarnos atraižomis ir sumažinti traumų tikimybę.

Įsitraukimas yra teigiamo darbuotojų požiūrio į įrankį rodiklis, savotiškas pulsas kuriant ir prižiūrint programą svetainėje. Jis apibrėžiamas kaip per ataskaitinį laikotarpį idėjų (bent vieną idėją) pateikusių darbuotojų skaičiaus santykis su vidutiniu skyriaus darbuotojų skaičiumi.

Vidutinis vadovų įsitraukimo lygis įmonėse, kuriose VPS jau įdiegta, yra 20%. Tai reiškia, kad 1/5 įmonės darbuotojų kas mėnesį dalyvauja nuolatiniuose tobulėjimuose, pateikdami savo idėjas. Istorinis maksimumas, kurį pasiekė šis skaičius, yra 44%.

„Patobulinimai mažais žingsneliais“, kaip ir visi SIBUR gamybos sistemos įrankiai, taip pat gali būti naudojami biure. Įjungta Šis momentasĮrankis naudojamas daugelyje įmonės įmonių padalinių.

Nedideli laipsniški patobulinimai įgalina darbuotojus parodyti iniciatyvą, kūrybiškumą ir savirealizaciją, nesvarbu, kokiu lygiu jie dirba. Praktika rodo, kad įgyvendinimo, priėmimo ir darbuotojų įtraukimo sėkmė labai priklauso nuo skyriaus vadovo. Jo pagrindinė užduotis- kurkite kultūrą, kurioje ši iniciatyva būtų skatinama: būkite atviri, pasiruošę padėti plėtoti savo pavaldinių idėjas, naudodamiesi „koučingo“ praktika, nepamirškite padėkoti už kiekvieną siūlomą patobulinimą. „Lyderio darbo standartas“ viso to moko.

Per pastaruosius trejus metus penkiose svetainėse daugiau nei 5 tūkstančiai žmonių pateikė daugiau nei 25 tūkstančius idėjų. Akivaizdu, kad bendras darbas keliose įmonėse jau duoda pirmuosius rezultatus. Šiandien UMS tapo vienu iš pagrindinių esamų pokyčių varomųjų jėgų Firmos kultūra ir inicijavo neišsenkamą iniciatyvos šaltinį visuose įmonių organizaciniuose lygiuose, tačiau tai tik pradžia. Laukia daug darbo, apimant likusias vietas ir tiesinant įrankius.

Panašūs straipsniai