Kaip teisingai apskaičiuoti darbo vietų skaičių organizacijoje, skirtoje SOUT (specialus darbo sąlygų vertinimas) atlikti? Pavyzdžiui, sveikatos priežiūros įstaigoje yra skyrius, kuriame dirba slaugytojos ir slaugytojos. Pats skyrius yra gana didelis ir padalintas į dvi dalis. Viena dalis slaugytojų ir prižiūrėtojų dirba vienoje pusėje, kita – kitoje (darbas pamaininis, bet vienoje pamainoje gali dirbti 2-3 žmonės). Ar galime manyti, kad yra vienas darbo vieta slaugytojų ir viena slaugytojo darbo vieta skyriuje, darbo šiose vietose tiesiog pakanka didelis skaičius asmuo, nes jie atlieka tas pačias pareigas, ar tai turėtų būti laikoma panašia darbo vieta? Pirkimų skyriuje dirba 3 žmonės, jie yra tame pačiame biure, naudoja tos pačios rūšies įrangą. Ar galime manyti, kad yra viena darbovietė, o darbuotojų skaičius joje yra 3?
Norėdami nustatyti darbo vietų skaičių, turite naudoti personalo lentelę.
Darbo kodeksas Rusijos Federacija apibrėžia darbo vietą. Pasak jos:
Darbo vieta – tai vieta, kurioje darbuotojas turi būti arba į kurią jis turi atvykti dėl savo darbo ir kurią tiesiogiai ar netiesiogiai kontroliuoja darbdavys.
Paprastai minimalus darbo vietų skaičius nustatomas tiesiog skaičiuojant pareigybių pavadinimus personalo lentelėje. Šiuo atveju būtina atsižvelgti į šiuos niuansus:
Inžinerinis ir techninis personalas, savo darbo vietoje turintys stalą, kompiuterį ir kitą biuro įrangą ir dirbantys vienoje pamainoje, yra užimti savo darbo vietoje. Tai yra, pirkimų skyriaus specialistų skaičius personalo lentelėje yra lygus darbo vietų skaičiui
Keičiami darbuotojai ir darbuotojai, kuriems darbo vieta negali būti aiškiai apibrėžta (slaugytojai, prižiūrėtojai), gali būti sujungti į vieną darbo vietą. Pavyzdžiui, trys slaugytojos, dirbančios tame pačiame pastate, iš tikrųjų gali dirbti toje pačioje darbo vietoje.
Be to, reikia atsižvelgti ir į pamainas. Jei darbuotojai dirba keliomis pamainomis, darbo vietų skaičius gali būti sumažintas. Tokiu atveju darbo vietų skaičių lems ne bendras darbuotojų skaičius, o vienoje pamainoje dirbančių darbuotojų skaičius. Pavyzdžiui, keturios slaugytojos, dirbančios pagal grafiką „viena diena kas tris dienas“, dirbs kartu vienoje darbo vietoje, bet eis į ją pakaitomis.
Pažymėtina, kad darbų skaičių SOUT vykdymui nustato komisija.
Teisinis pagrindas:
Pagal pastraipą. 6 valg. Remiantis Rusijos Federacijos darbo kodekso 209 straipsniu, darbo vieta yra vieta, kurioje darbuotojas turi būti arba kur jis turi atvykti dėl savo darbo ir kurią tiesiogiai ar netiesiogiai kontroliuoja darbdavys.
Pagal 5 str. 9 Federalinis įstatymas 2013 m. gruodžio 28 d. N 426-FZ „Dėl specialaus darbo sąlygų vertinimo“, prieš pradedant specialų darbo sąlygų vertinimą, komisija patvirtina darbo vietų, kuriose bus atliekamas specialus darbo sąlygų vertinimas, sąrašą. atlikti, nurodant panašias darbo vietas.
Darbo partija (SOUT – Specialusis vertinimas – red.) bando pakoreguoti esamą etatų lentelę, slepia tikrąjį darbuotojų skaičių, siekdami sutaupyti. Jie sujungia vienas pareigas su kitomis, sumažina darbo vietų skaičių ir pašalina „nepageidaujamas“ pareigas. Dėl to: neteisingai pateikta informacija yra neteisinga. Valstybinio darbo inspektoriaus patikrinimų metu nustačius netikslumų specialiuosiuose vertinimo dokumentuose, administracinėn atsakomybėn pirmiausia traukiamas darbdavys, nes neteisinga informacija gali kainuoti žmonių gyvybę ir sveikatą. Jūs, žinoma, galite užduoti klausimą, bet jos priežastis yra teisinga: jų paskelbtų darbų skaičius buvo tas, kurį jie patikrino. O tiems, kurie yra ypač nepatenkinti: „Čia yra vadovo pasirašyta sertifikuoto personalo lentelės kopija ir organizacijos antspaudas, kokios dar gali būti pretenzijos?
Slėpti ar keisti darbuotojų sąrašo nėra prasmės. Be to, jei susirasite panašų darbą, taip pat galite atlikti gerą darbą nepažeisdami teisės aktų reikalavimų. Kokios yra šios vietos ir kaip jas atpažinti tarp galimų darbo vietų?
Įvardijamos vietos, kuriose darbuotojai turi tas pačias pareigas, profesijas, specialybes ir atlieka tipinius darbo funkcijos ant identiškų įrenginių, naudojant tuos pačius įrankius, ir jie visi yra vienoje ar keliose identiškose darbo zonose, kuriose yra tos pačios rūšies šildymo, vėdinimo, oro kondicionavimo ir apšvietimo sistemos. Analogijos apibrėžimas yra šiek tiek sunkiai suvokiamas, ar ne? Kad būtų lengviau suprasti, viską vaizdžiai paaiškinsime pavyzdžių forma su jų sprendimais.
1 pavyzdys: Biure dirba 7 darbuotojai, kuriems atstovauja vyriausioji buhalterė, vadovaujanti buhalterė, 5 pardavimų vadybininkai. Kokie darbai bus analogiški?
Sprendimas: Tik penkių vadovų pareigybės bus panašios, nes šie specialistai turi vienodas pareigybių formuluotes ir atlieka tas pačias funkcijas.
2 pavyzdys: Dviejose dirbtuvėse dirba 2 suvirintojai. Kaip nustatyti, kurie darbai yra panašūs?
Sprendimas: Jei dirbtuvėse darbo zonos yra vienodos struktūros, visos 4 suvirinimo darbo vietos bus laikomos panašiomis.
Tavo žiniai, Nepaisant to, kad suvirintojai neturi griežtai priskirtos darbo vietos ir juda iš objekto į objektą darbo dienos metu, specialus įvertinimas jiems yra privalomas. Tokios vietos vadinamos darbo vietomis su teritoriškai besikeičiančiomis zonomis.
3 pavyzdys: Organizacijoje dirba 5 vairuotojai. Trys darbai su 2011 m. pagamintais „Chevrolet“ automobiliais (naudojamas kuro tipas AI-92), ketvirtas – su 2013 m. pagamintais „Nissan“ automobiliais (kuro tipas AI-95), penktas – su „Renault“ (kuro tipas AI-92). Kokie ir kiek darbų bus vertinami?
Sprendimas: Remiantis tuo, kad vairuotojo darbo vieta yra motorinė transporto priemonė, darbuotojų, kurie dirba, darbo vietos Chevrolet automobiliai, nes Transporto priemonių pagaminimo metai, markė ir degalų tipas yra vienodi.
Mes nustatėme panašias vietas, dabar turime atsakyti į klausimą. Dėl to mes atskleisime proceso „svarbiausią“ dalyką – sutaupome išlaidų dėl analogijos. Federaliniame įstatyme dėl SOUT Nr. 426-FZ yra pateikta skaičiavimo formulė panašumui nustatyti: turi būti vertinama 20% darbo vietų iš viso tokių vietų skaičiaus, bet ne mažiau kaip 2. Taikykime vairuotojams formulę: 3 padauginkite iš 20%, gausime 0,6. Nepaisant to, bus vertinamos dvi darbo vietos, nes yra nustatytas minimumas, kurio pagalba galima nustatyti darbo sąlygų tapatumą. Jei vertinant 2 darbo vietas bus nustatyti skirtumai, analogijos principas bus panaikintas ir bus vertinamos visos 100 proc.
Pamaininis darbas taip pat vaidina svarbų vaidmenį analogijoje. Dėl šios priežasties galite per pusę sumažinti darbo vietų skaičių.
4 pavyzdys: Išpilstymo linijų operatoriai vaistai, iš viso dirba 12 žmonių, jie dirba dviem pamainomis: nuo 8.00 iki 15.00, nuo 15.00 iki 21.00 val. Vienoje pamainoje dirba 6 žmonės. Kiek darbų turi būti vertinama?
Sprendimas: Pagalvokime logiškai – linijos operatoriai atlieka tas pačias pareigas, maksimaliai juos išskiria vieta linijoje. Jie gali būti klasifikuojami kaip panašūs. Bet pasirodo, kad likę 6 darbuotojai keičia vienas kitą ir iš tiesų darbo vietos nesikeičia vienu metu. Todėl analogiją galima skaičiuoti tik iš 6 darbų, apskaičiuojame pagal formulę, gauname atsakymą - 2 darbai.
Neatsižvelgus į linijų operatorių darbo pamainas, bus vertinamos 3 darbo vietos. Būtent tai gali atskleisti specialaus vertinimo proceso metu ir tik iš pirmo žvilgsnio atrodo, kad sunku nustatyti, kam ir kaip priskirti darbo vietą. Pakanka išsamiai išnagrinėti įstatymo reikalavimus.
Jei turite klausimų, galite juos siųsti el.
Panašių darbų nustatymas beveik visada sukelia sunkumų darbdaviams formuojant reikalavimus, būtinus įgyvendinimui (SOUT - Special Assessment, - red.). Beveik kiekvienas, prieš kreipdamasis į akredituotą organizaciją, savarankiškai nustato sąrašą, kad galėtų apskaičiuoti apytikslį procedūros biudžetą. Tačiau, kaip rodo praktika, 90% atvejų šis sąrašas sudaromas neteisingai ir ne visada skiriama reikiama suma. Esminės klaidos, kaip taisyklė, atsiranda identifikuojant panašias darbo vietas dėl dviprasmiško Federalinio įstatymo Nr. 426-FZ „Dėl SOUT“ reikalavimų supratimo.
Panašiomis darbo vietomis laikomos darbo vietos, esančios vienoje ar keliose identiškose gamybinėse patalpose, kuriose įrengta vienodo tipo įranga, įrankiai, vėdinimo sistemos, šildymas, oro kondicionavimas, apšvietimas. Reikalinga sąlyga yra tai, kad darbuotojai priklauso tai pačiai profesijai, specialybei, pareigoms ir atlieka tas pačias darbo pareigas. Kaip manote, ar galima prie panašių priskirti, pavyzdžiui, buhalterio ir vadovaujančio buhalterio darbo vietą, esančią viena priešais kitą esančiame biure? Tiesa, to padaryti negalima. Net jei darbuotojai atlieka tas pačias funkcijas ir yra toje pačioje darbo zonoje, tačiau turi skirtingas pareigas, tai apie analogiją negali būti nė kalbos.
Kadangi vertinimas turi būti atliekamas privalomai dalyvaujant organizacijai, kuri teikia paslaugas darbdavio finansinių išteklių sąskaita, panašių vietų buvimas darbdaviui yra ypatinga nauda. Sumažinus bendrą darbo vietų skaičių, kurį įstatymai numato pagal specialią skaičiavimo formulę: vertinama dvidešimt procentų nuo bendro tokių vietų skaičiaus, bet griežtai ne mažiau kaip dvi. Nepaisant formulės ir reikalavimų apibrėžiant panašius darbus, klaidos nustatant analogiją vis tiek leidžiamos. Pažvelkime į tipiškiausius pavyzdžius.
Klaida #1. Pradėkime nuo skaičiavimų naudodami formulę. Įmonėje dirba 5 darbuotojai „pardavimų vadybininko“ pareigose, visi jie dirba tame pačiame kabinete ir atlieka tas pačias užduotis. darbo pareigas. Visais atžvilgiais jie gali būti klasifikuojami kaip panašūs. Daugelis specialistų automatiškai apskaičiuoja pagal formulę - 20% iš 5, gauna „1“ ir atitinkamai deklaruoja tik vieną darbuotoją SOUT.
Teisingas variantas: IN tokiu atveju Specialistas iš akiračio netenka teisės aktų reikalavimo, kad turi būti vertinamos bent 2 darbo vietos. Net jei turite tik du darbus, pavyzdžiui, „vadybininko“, atitinkančius panašumo principus, abiems darbams bus taikoma SOUT.
Nustatytas minimumas darbo vietoms buvo nustatytas taip, kad per instrumentinės studijos gautas objektyvus darbo rezultatas. Jeigu skiriasi bent vienas iš išmatuotų dviejų darbo vietų parametrų, bus vertinamos visos 100 proc.
Svarbu: jei darbuotojui užimtumo lygis yra lygus vienam arba mažesnis už vieną, tai naudojant SOUT tai prilygsta vienai darbo vietai. Tai yra, 0,5 tarifo = 1 darbas; 0,2 tarifai = 1 darbo vieta; 2,25 tarifai = 2 darbai (šiame pavyzdyje numanomi trys darbai, bet pagal analogijos taisyklę dviem darbams bus taikomas SOUT) ir t.t.
Klaida #2. Biuro patalpa, kuri atstovauja tokioms darbuotojų kategorijoms kaip buhalteris, Vyriausiasis buhalteris, vadovaujantis buhalteris, personalo inžinierius. Kiekvienas iš jų turi kompiuterį savo darbalaukyje. Nemažai specialistų bando juos prilyginti vieni kitiems dėl to, kad jie yra tame pačiame kabinete vienodomis sąlygomis ir atlieka darbus kompiuteriu.
Teisingas variantas: Identiškos įrangos buvimas nereiškia, kad darbuotojai atlieka tą patį technologinį procesą. Į įrangą bus atsižvelgiama tik tuo atveju, jei darbuotojų pozicijos bus vienodos. Šiuo atveju įrangos prekės ženklas ir pagaminimo metai turi būti identiški. Šiuo atveju analogijos ženklas nepriimtinas.
Klaida #3. Tęsdami temą apie įrangą, galime pateikti ir analogijos apibrėžimo vairuotojų darbo vietose pavyzdį. Paaiškinkime, kad vairuotojo darbo vieta yra transporto priemonės kabina.
Organizacijoje dirba 5 vairuotojai. Petrovui atiteko 2009 metų gamybos automobilis „Renaultlogan“, Ivanovui – 2008 metų „Belarus-1025“, o Sidorovui, Morozovui ir Milinui – 2012 metų „Belarus-3022“. Dažniausiai ekspertai nustato 5 vairuotojų darbų analogiją ir į sąrašą įtraukia tik du iš jų. Pasitaiko atvejų, kai Petrovo darbovietė apibrėžiama kaip viena darbovietė, o Sidorovo, Milino, Morozovo ir Ivanovo – panašiomis vietomis.
Teisingas variantas: Abu darbo paskirstymo variantai yra neteisingi. Iš nurodyto darbų rinkinio tik Sidorovo, Milino ir Morozovo darbai bus panašūs, nes jie naudoja tos pačios markės transporto priemones su tais pačiais pagaminimo metais. Be to, turite paprašyti informacijos apie gamintoją, naudojamų degalų tipą ir transporto priemonės kategoriją.
Tavo žiniai. Už panašius darbus, remiantis SOUT rezultatais, išduodama viena speciali vertinimo kortelė. Ji apima visą informaciją apie šiuo metu darbe dirbančius darbuotojus.
Klaida #4. Pareigybių stulpelyje nurodomos 5 „Skyrių vadovų“ darbuotojų pareigybės. Darbdaviai juos klasifikuoja kaip panašius ir pagal SOUT išskiria tik du.
Teisingas variantas: Vienam skyriui vienu metu negalima priskirti penkių vadovų. Tai panašu į penkis iš karto generaliniai direktoriai. Tai, kad mūsų personalo specialistai įpratę juos sujungti į vieną etatą dabartinėje etatų lentelėje, yra kiek neteisinga. Jei susiduriame su tokia situacija, būtina išsiaiškinti, už kurį skyrių, padalinį ar struktūrą darbuotojas vadovauja. Pavyzdžiui, pardavimo skyriaus, logistikos skyriaus vadovas. Tokiuose pavyzdžiuose bus vertinami visi darbai.
Klaida #5. Sterilios ir farmacijos skyriuje yra 14 linijų operatorių, kurie pildo vaistus. Darbas vykdomas 2 pamainomis. Darbdavys kreipiasi dėl 3 darbo vietų įvertinimo.
Teisingas variantas: Darbas pamainomis yra esminis dalykas ir jo negalima praleisti. Šiuo atveju 14 personalo vienetų suskirstome į 2 pamainas ir skaičiuojame analogiją iš 7 darbo vietų su sąlyga, kad likę 7 žmonės atvyks į tą pačią vietą, atliks tas pačias funkcijas ir nesikeičia darbo sąlygos. Bus vertinamos tik 2 vietos.
Mūsų organizacijoje darbuotojų sąraše yra šios pareigybės: „ugniagesys“, ugniagesys 3 klasė, ugniagesys 2 klasė, ugniagesys 1 klasė.“ Kaip teisingai apskaičiuoti darbo vietų skaičių specialiam įvertinimui? Skaičiuokite šias pareigas kaip vieną darbą arba 4 skirtingi darbai?
Atsakymas
Atsakymas į klausimą:
Darbo vietų, kuriose bus atliekamas specialusis vertinimas, sąrašą nustato specialioji vertinimo komisija ir nurodoma.
Teisės aktai aiškiai nereglamentuoja klausimo, į ką reikia atsižvelgti apskaičiuojant bendrą darbo vietų skaičių specialaus vertinimo tikslais. Tuo pačiu teisingiau paimti darbų skaičių, atitinkantį vienetų skaičių pagal personalo lentelę. Būtent iš šio skaičiaus reikia skaičiuoti 20 procentų, kuriems identifikuojant pakanka atlikti specialų darbo sąlygų vertinimą. Tačiau Paskutinis sprendimas apie tai turi sutikti .
Išsami informacija Personalo sistemos medžiagoje:
1. Atsakymas: Kokius dokumentus reikia užpildyti norint atlikti specialų darbo sąlygų vertinimą?
Ivanas Šklovetsas
Organizuoti ir atlikti specialų darbo sąlygų vertinimą darbdavys:
- sudaro specialią komisiją;
- tvirtina specialaus darbo sąlygų vertinimo atlikimo grafiką.
Apskritai komisiją turėtų sudaryti:
- darbdavio atstovai, įskaitant darbo apsaugos specialistą. Be darbų saugos specialistų, komisijoje gali būti vadovai struktūriniai padaliniai, personalo specialistai, medicinos darbuotojai;
- pirminės profesinių sąjungų organizacijos ar kito darbuotojams atstovaujančio organo (jeigu yra) renkamo organo atstovai.
Jei darbdavys priskiriamas nariui, į komisiją kaip darbdavio atstovai turėtų būti įtraukti:
- organizacijos vadovas arba individualus verslininkas asmeniškai;
- kiti įgalioti darbdavio atstovai, įskaitant darbo apsaugos specialistą. Be to, jei organizacijoje nėra etatinio specialisto, į komisiją įtraukiamas organizacijos atstovas arba ekspertas, pagal civilinės teisės sutartį atliekantis darbo apsaugos tarnybos funkcijas šiam darbdaviui.
Teisės aktuose komisijų narių skaičiaus apribojimų nėra, tačiau jų skaičius turi būti nelyginis. Komisijai vadovauja darbdavys arba jo atstovas. Konkrečią komisijos sudėtį ir darbo tvarką tvirtina darbdavys.
Pirmiausia komisija nustato darboviečių, kuriose bus atliekamas specialus vertinimas, sąrašą, nurodant .*
2. Atsakymas: Į ką reikėtų atsižvelgti nustatant bendrą darbo vietų skaičių atliekant specialų vertinimą: faktinį darbuotojų skaičių ar padalinių skaičių pagal personalo lentelę
Ivanas Šklovetsas, viršininko pavaduotojas Federalinė tarnyba apie darbą ir užimtumą
Šis klausimas nėra aiškiai reglamentuotas įstatymu. Tuo pačiu teisingiau paimti darbų skaičių, atitinkantį vienetų skaičių pagal personalo lentelę. Būtent iš šio skaičiaus reikia skaičiuoti 20 procentų, kuriems identifikuojant pakanka atlikti specialų darbo sąlygų vertinimą. Tačiau galutinis sprendimas šiuo klausimu turi būti priimtas.
Priimdami sprendimą, turite atsižvelgti į šiuos dalykus. Viena vertus, atliekant specialų vertinimą, yra nagrinėjamos ir analizuojamos konkretaus darbuotojo darbo sąlygos. Juk specialaus vertinimo tikslas – darbo metu nustatyti konkrečioje darbo vietoje kenksmingus ir pavojingus veiksnius. Atsižvelgiama į gamybos įrangą, medžiagas ir žaliavas, kurias darbuotojas naudoja darbo vietoje. Tai yra, kenksmingų ir pavojingų veiksnių suponuoja asmens buvimą darbo vietoje. Tai išplaukia iš 2013 m. gruodžio 28 d. straipsnių ir įstatymo Nr. 426-FZ.
Bet tuo pačiu, jei iš karto neįvertinate darbo vietų, kurios yra nurodytos personalo lentelėje, bet vis dar yra laisvos, tai turėsite padaryti, kai darbuotojai bus įdarbinti šioms laisvoms darbo vietoms. Todėl nuspręskite, ar įtraukti iš viso specialiam tam tikrų darbų įvertinimui turėtų būti kiekvienu konkrečiu atveju speciali komisija atsižvelgiant į tikslingumą. Pavyzdžiui, jei į personalo lentelę įtrauktos laisvos darbo vietos, kurioms artimiausiu metu planuojama samdyti darbuotojus, tikslinga juos įtraukti į specialaus vertinimo vietų skaičių.
Iš atsakymo "" Paruoštas planas pagrindiniai 2019 m. pirmojo ketvirčio personalo pareigūno reikalai
Skaitykite straipsnyje: Kodėl personalo vadovas turi tikrinti apskaitą, ar reikia teikti naujas ataskaitas sausio mėnesį ir kokį kodą patvirtinti darbo laiko apskaitos žiniaraštį 2019 m.
Žurnalo „Personalo verslas“ redaktoriai išsiaiškino, kokie personalo pareigūnų įpročiai atima daug laiko, tačiau beveik nenaudingi. Ir kai kurie iš jų gali net sukelti GIT inspektoriaus suglumimą.
GIT ir Roskomnadzor inspektoriai mums pasakė, kokių dokumentų dabar jokiu būdu neturėtų būti reikalaujama iš naujokų, kreipiantis dėl darbo. Tikrai turite keletą dokumentų iš šio sąrašo. Mes sudarėme visas sąrašas ir pasirinko saugų pakaitalą kiekvienam draudžiamam dokumentui.
Jei mokate atostogų išmoką už dieną per vėlai, įmonei bus skirta 50 000 rublių bauda. Sutrumpinkite įspėjimo apie atleidimą terminą bent viena diena – teismas grąžins darbuotoją į darbą. Mes studijavome teismų praktika ir paruošėme jums saugias rekomendacijas.
Darbų skaičius kiekvienoje gamybos linijos operacijoje nustatomas pagal 17 formulė:
C apskaičiuotas = t vnt / r , (17)
Kur Su skaičiavimu
t vnt
r– gamybos linijos ciklas, min.
Priimtas darbų skaičius kiekvienoje operacijoje Su skaičiavimu nustatomas apvalinant apskaičiuotą skaičių iki artimiausio didesnio sveikojo skaičiaus.
Darbo krūvio koeficientas nustatomas pagal 18 formulė:
n r = C apskaičiuotas / C pr,(18)
Kur n p– darbo vietos apkrovos koeficientas;
Su pr– priimtas darbų skaičius vienai operacijai.
Gaminių (detalių, mazgų) judėjimo gamybos linijoje organizavimas.
Didelis vaidmuo Tarpusavio transportas vaidina svarbų vaidmenį organizuojant gamybos linijas. Jis perkelia dalis iš vienos darbo vietos į kitą, organizuoja visą srautą, nes transporto priemonių greitis nustatomas pagal eigos vertę. Kaip priemonė dalims perkelti tarp darbo vietų gamybos linijose transporto priemonių gali būti nevaromas (plokštiniai, juostiniai konvejeriai, horizontaliai arba vertikaliai uždaromi su pakrovimo platformomis, montuojami ant grindų ir kt.) ir varomi (paskirstymo ir darbiniai konvejeriai).
Paskirstymo konvejeris– yra gamybos linija, ant kurios konvejeris tarnauja kaip priemonė pristatyti prekes į darbo vietas ar įrangą, esančią palei konvejerį. Daiktai nuimami nuo konvejerio, apdorojami įrangoje ir grąžinami į jį.
Veikiantis konvejeris pasižymi tuo, kad pats konvejeris taip pat tarnauja kaip vieta technologinėms operacijoms, kurios atliekamos jo laikančioje dalyje, atlikti. Tipiškas tokių gamybos linijų pavyzdys yra surinkimo linijos (pavyzdžiui, automobilių, variklių surinkimas ir kt.). Gaminiai ant darbinio konvejerio montuojami ant specialių stovų, platformų arba montuojami ant pakabų vienodais atstumais vienas nuo kito, vad. konvejerio pakopa .
Žingsnio dydis nustatomas pagal didžiausią leistiną konvejerio greitį, kurį nustato 19 formulė:
V=l/r, (19)
Kur V
l– konvejerio žingsnis, m;
r– srauto eiga, min.
Kiekvienai operacijai atlikti išilgai konvejerio organizuojama darbo zona arba stotis. Darbo zonos ilgis nustatomas pagal 20 formulė:
L r = l (t vnt / r), (20)
Kur L r
l– konvejerio žingsnis, m;
t vnt– operacijų laiko normatyvas, min;
r– srauto eiga, min.
Atsilikimai gamybos linijose.
Visi nebaigti gaminiai (ruošiniai, detalės, kamanos) vadinami atsilikimas.
Išskiriami šie rezervų tipai:
– technologinės (produktų, vienu metu apdorojamų visose gamybos linijos darbo vietose, skaičius);
– transporto (produktų, kurie vienu metu yra transportavimo procese, skaičius);
– atsarginis arba draudimas (kompensuoti įvairius gedimus eksploatacijos metu, pvz., defektus, įrangos gedimą, įrankių gedimą ir pan.);
– derybinė sąveika (kyla dėl skirtingo darbo našumo).
Darbo eigos sinchronizavimas.
Jei visų operacijų trukmės gamybos linijose yra lygios arba kartotinės viena kitos, tai toks idealus srautas dalių judėjimo tęstinumo požiūriu vadinamas sinchronizuoti.
Iš esmės sinchronizavimas yra technologinio proceso veikimo trukmės derinimo procesas pagal gamybos linijos laikrodžio ciklą. Operacijos vykdymo laikas turi būti lygus linijos laikrodžio ciklui arba jo kartotiniams.
Sinchronizavimo būdai:
– operacijų diferencijavimas (t. y. statybos operacijos iš didelis skaičius paprasti technologiniai perėjimai);
– operacijų sutelkimas (t. y. kelių paprastų technologinių perėjimų sujungimas į vieną sudėtingą operaciją);
- montavimas papildoma įranga;
– įrangos veikimo intensyvinimas (apdorojimo režimų padidėjimas);
– pažangių įrankių ir įrangos naudojimas;
– darbo vietų aptarnavimo organizavimo tobulinimas ir kt.
Aukščiausia forma yra nuolatinė gamyba automatizuota gamyba , kuriame apjungiamos pagrindinės nuolatinės gamybos ypatybės su jos automatizavimu. Automatizuotoje gamyboje įrenginių, mazgų, įrenginių, instaliacijų veikimas vyksta automatiškai pagal duota programa, o darbuotojas stebi savo darbą, šalindamas nukrypimus nuo duoto proceso, derindamas automatizuotą įrangą.
Yra dalinė ir sudėtinga automatika.
At dalinis automatizavimas darbuotojas visiškai atleidžiamas nuo darbų, susijusių su technologinių procesų įgyvendinimu. Atliekant transportavimo ir valdymo operacijas, kai aptarnaujama įranga, montavimo proceso metu rankinis darbas visiškai arba iš dalies sumažinamas.
Esant sąlygoms kompleksiškai automatizuotas gamyba, gaminių gamybos technologinis procesas, šio proceso valdymas, produkcijos transportavimas, kontrolės operacijos, gamybos atliekų išvežimas atliekami be žmogaus įsikišimo, tačiau įrangos priežiūra rankinė.
Pagrindinis automatizuotos gamybos elementas yra automatinės gamybos linijos (APL).
Automatinė gamybos linija- automatinės įrangos kompleksas, esantis technologinėje operacijų sekoje, sujungtas automatine transporto sistema ir automatine valdymo sistema bei užtikrinantis automatinį žaliavų ar ruošinių pavertimą gatavu gaminiu. Dirbdamas branduoliniame povandeniniame laive darbuotojas atlieka įrangos nustatymo ir veikimo stebėjimo funkcijas, taip pat linijos pakrovimo ruošiniais funkciją.
Pagrindinės branduolinių povandeninių laivų savybės:
– automatinis technologinių operacijų vykdymas (nedalyvaujant darbuotojui);
– automatinis prekės judėjimas tarp atskirų linijos vienetų.
Automatiniai kompleksai su uždaru gaminių gamybos ciklu – tai automatinių linijų serija, sujungta automatiniais transportavimo ir pakrovimo bei iškrovimo įrenginiais.
Automatizuota aikštelė ar dirbtuvės apima automatines gamybos linijas, autonominius automatinius kompleksus, automatines transporto sistemas, automatines sandėlių sistemas; automatinės kokybės kontrolės sistemos, automatinės valdymo sistemos ir kt.
Branduoliniai povandeniniai laivai ypač veiksmingi masinėje gamyboje.
Sparti gaminių apyvarta ir mažos kainos bei aukštos kokybės reikalavimai sukelia daugybę prieštaravimų:
– viena vertus, mažos gamybos sąnaudos (visoms kitoms sąlygoms esant vienodai) užtikrinamos naudojant automatines linijas ir specialią įrangą;
– kita vertus, tokios įrangos projektavimas ir gamyba dažnai viršija 1,5…2 metų, tai yra, kai produktas pradedamas gaminti, jis jau yra pasenęs.
Skaičiavimo pavyzdžiai
1.1 pavyzdys. Panagrinėkime nuoseklaus judėjimo tipo pavyzdį ir nustatykime gamybos ciklo trukmę. Dalys apdorojamos kiekvienoje darbo vietoje nuosekliai, o visa dalių partija perkeliama į kitą operaciją, kai visos dalys yra apdorojamos ankstesnėje operacijoje.
Būtina nustatyti technologinių operacijų gamybos ciklo trukmę su nuosekliu judėjimo tipu, jei pagamintoje partijoje dalių skaičius yra 20. Laiko kiekis t vnt C r.m. parodyta 2 lentelė.
2 lentelė. Technologinių operacijų su nuosekliu judėjimo tipu gamybos ciklo trukmės nustatymas
Mes nustatome technologinių operacijų gamybos ciklo trukmę su nuosekliu judėjimo tipu 21 formulė:
Kur t vnt
C r.m.
n
Jei reikia, atsižvelkite į trukmę natūralių procesų t e pridėti šią vertę prie gautos vertės T c.seq.
1.2 pavyzdys. Panagrinėkime lygiagrečio tipo judėjimo pavyzdį ir nustatykime gamybos ciklo trukmę.
Lygiagrečiam variantui būdinga tai, kad mažos transportavimo partijos perkeliamos iš ankstesnės operacijos į kitą iš karto, kai jos bus apdorotos ankstesnėje. Ši parinktis leidžia sumažinti bendrą technologinio ciklo trukmę.
Tačiau, kita vertus, visos dalių partijos apdorojimo tęstinumas užtikrinamas tik ilgiausios operacijos metu. Atliekant kitas operacijas, įranga ir darbuotojai stovi be darbo ir laukia kitos siuntos.
Siekiant sumažinti paskutinį trūkumą, reikėtų stengtis šias prastovos sumažinti iki minimumo, keičiant laiko standartus arba darbų skaičių ( 22 formulė):
Kur n– dalių skaičius pagamintoje partijoje, vnt.;
p– dalių ruošinių skaičius transportavimo (perdavimo) partijoje.
Būtina nustatyti technologinių operacijų su lygiagrečiu judėjimo tipu gamybos ciklo trukmę, jei pagamintoje partijoje dalių skaičius yra 20. Laiko kiekis t vnt(min.) kiekvienai operacijai ir užduočių skaičiui C r.m. parodyta 3 lentelė.
Gamybos ciklo trukmę vizualiai atvaizduoja grafikas, pagrįstas maršruto technologija, atsižvelgiant į visas technologines operacijas.
3 lentelė. Technologinių operacijų su lygiagrečiu judėjimo tipu gamybos ciklo trukmės nustatymas
Mes nustatome technologinių operacijų gamybos ciklo trukmę lygiagrečiu judėjimo tipu 23 formulė:
Kur t vnt– standartinis gabalo skaičiavimo laikas ruošinio (gaminio) apdirbimui kiekvienai operacijai, min.;
t vnt maks– operacijos sudėtingumas maksimali trukmė, min.;
C r.m.– darbo vietų skaičius vienai operacijai;
n– dalių skaičius pagamintoje partijoje, vnt. (n = 20 vnt..);
p– dalių ruošinių skaičius transportavimo (perdavimo) partijoje, vnt. (p = 5 vnt.).
1.3 pavyzdys. Panagrinėkime gamybos linijos parametrų skaičiavimo pavyzdį.
Pagal maršruto lapą laikas, reikalingas visoms surinkimo operacijoms atlikti gamybos linijoje, yra 142 minutės. Natūralioms reikmėms nuostolių laikas – 8 min., biuro priežiūrai – 12 min., o pamaininės gamybos programoje – 196 gaminiai. Technologinių defektų leistinas procentas – 2 proc. Surenkamo gaminio matmenys 160x120x80 mm. Keičiamas laiko fondas 420 min.
Būtina nustatyti pagrindinius gamybos linijos parametrus.
Pakaitinę paleidimo programą nustatome pagal 24 formulė:
Q atsarginė = (Q paleidimas ·100)/(100-α)=(196,100%) / (100%-2%) = 200 produktų (24)
Kur Q atsarginė dalis– dalių paleidimo programa;
Q klausimas– gamybos programa = 196 gaminiai;
α – iškritusių dalių procentas = 2% (techniškai neišvengiami defektai).
Gamybos linijos ciklą nustatome pagal 25 formulė:
r = F d / Q zap= (420-8-12) / 200 = 2 min. / produktas, (25)
Kur r– gamybos linijos ciklas, min;
F d– faktinis linijos veikimo laikas = 420 minučių (atėmus laikinus nuostolius gamtiniams poreikiams tenkinti = 8 min. ir biuro priežiūrai = 12 min.);
Q atsarginė dalis– gaminių skaičius pagal gamybos paleidimo planą gamybos linijoje per metus = 200 gaminių.
Darbų skaičių gamybos linijoje nustatome pagal 26 formulė:
C apskaičiuotas = t vnt / r= 142/2 = 71 darbuotojas. vieta, (26)
Kur Su skaičiavimu– darbo vietų skaičius kiekvienoje gamybos linijos operacijoje;
t vnt– vienetinė laiko norma operacijoms = 142 minutės;
r
Atsižvelgiant į pateiktus surinkto gaminio matmenis 160x120x80 mm, priimame vienos darbo vietos ilgį konvejerio juostos judėjimo kryptimi l= 120 cm = 1,2 m.
Konvejerio greitį nustatome pagal 27 formulė:
V=l/r= 1,2/2 = 0,6 m/min (27)
Kur V– konvejerio greitis, m/min;
l
r– gamybos linijos ciklas = 2 min.
Konvejerio darbo zonos ilgį lemia 28 formulė:
L р = l (t vnt / r)= l С apskaičiuota= 1,2 · 71 = 85,2 m, (28)
Kur L r– konvejerio darbo zonos ilgis, m;
l– konvejerio žingsnis = 1,2 m;
Su skaičiavimu– darbo vietų skaičius kiekvienoje gamybos linijos operacijoje = 71 darbo vieta.
Jei darbo vietas išdėsite abiejose konvejerio juostos pusėse šaškių lentelės būdu (su sąlyga, kad juostos plotis gali tilpti dalis), galite perpus sumažinti konvejerio darbo zonos ilgį (t. y. L p = 85,2 / 2 = 42,6 m).
1. Gamybos ir valdymo organizavimas mechaninės inžinerijos įmonėse: Vadovėlis technikos. specialistas. universitetai / Under general. Red. N.F. Revenko. Jekaterinburgas - Iževskas: Rusijos mokslų akademijos Uralo skyriaus Ekonomikos instituto leidykla, 2010. - 448 p.
2. Įmonės planavimas: vadovėlis / A.I. Iljinas. – Mn.: Naujos žinios, 2010. – 700 p.
Panašūs straipsniai
