İqtisadi vəziyyətin yeni təzahürləri, cəmi bir neçə il əvvəl yüksək səslə “böhran” sözü ilə sahibkarları qorxudanlar indi adi vəziyyətdən başqa bir şey deyil. Biznes böhrana uyğunlaşdı və belə bir elementi hərtərəfli inkişafın tərkib hissəsinə çevirdi.

Sahibkarlıq bazarı apriori gələcək qeyri-sabitliyi, məhdud resursları və istehsal olunan mal və xidmətlərə tələbatın böyük fərqlərini qeyd edir. Kredit təşkilatları kredit öhdəliklərinin verilməsində daha diqqətli olublar və investorlar öz sakit inamını itirib, pullarını az-çox maraqlı layihəyə yatırmağı dayandırıblar.

Böhran zamanı bizneslə məşğul olmaq

Zərərsiz müəssisədir gəlirli biznes böhran dövrlərində. Likvidlik itkilərinin minimuma endirilməsi imkan verəcək əsas problemlərəlverişsiz bir dövrdə sağ qalmaq və narahatlıq zonasına - iflas zonasına yaxınlaşmadan suda qalmaq.

Biznesi qazanclı saxlamağın bir çox yolu var. Böyük konsaltinq şirkətləri antiböhran siyasəti üçün müxtəlif xidmətlər təklif edir, lakin onların əksəriyyəti işləmir və maliyyə resurslarının israfıdır.

Biznesinizin canlılığını qorumaq üçün əsəbi olmamalısınız, üçüncü tərəf xərclərini minimuma endirməyə imkan verən müəssisə siyasətini diqqətlə hazırlamaq daha yaxşıdır. Bunu etmək üçün dörd sadə qaydaya əməl etməlisiniz:

Biznesin sıxılma ehtimalının qorunması

Əsas etibarilə, yeni layihələrin riskləri bazardakı müəssisələrin məruz qaldığı risklərlə demək olar ki, eynidir. Ən əhəmiyyətli risk tələb olunan likvidlik səviyyəsinin olmamasıdır. Tələbin azalması müəssisənin minimum inkişafı üçün maliyyə resurslarının olmaması qədər təhlükəli deyil. Müştərilərin alıcılıq qabiliyyətinin aşağı düşməsi dəyişikliklərlə birbaşa mütənasib olaraq kiçilə bilməyən müəssisələr üçün ən təhlükəli olacaq. Lazımsız risklərdən qaçınmaq üçün pərakəndə biznes Uzunmüddətli öhdəliklərdən və əsassız xərclərdən çəkinməlisiniz. Statistikalar göstərir ki, kiçik müəssisələr üçün xərc strukturunun təxminən 80%-i icarə haqqı və işçilərin əmək haqqına aiddir. Pərakəndə biznes yüksək kadr dəyişikliyi ilə xarakterizə olunur (işçilərin 60%-ə qədəri). Müəssisənin daha hərtərəfli "sıxılması" üçün yeni kadrların işə götürülməsini dayandırmaq və əmək haqqının indeksləşdirilməsini dayandırmaq planlaşdırılır. Hər halda, optimal "sıxılma" yalnız çevik biznes modelindən istifadə edərkən baş verəcəkdir.

Likvidliyin saxlanması

Kifayət qədər likvidliyin olmaması son nəticədə böyük problemlərə səbəb ola bilər. Parlaq bir nümunə daşınmaz əmlak biznesidir (inkişaf). 2008-ci il böhranı zamanı bu layihələrin əksəriyyəti qeyri-kafi olması səbəbindən söndü Pul, işi başa çatdırmağa imkan verir.

Qazanclı biznes böhran zamanı menecerin müəssisənin siyasətini ən azı minimal inkişaf mövqeyində dəstəkləmək qabiliyyəti ilə bağlıdır. Əks halda, likvidlik əmsalı azalmağa meylli olacaq.

Yeni iqtisadi nişlərin axtarışı və inkişafı

Böhran fürsət vaxtıdır. İldən-ilə bu prinsipə sadiq qalaraq bir çox sahibkarlar öz bizneslərini keyfiyyətcə yeni səviyyəyə qaldırıblar. Böhran dövrü vəziyyətlərində hər zaman biznesinizin yeni bir sahədə inkişafı üçün yol aça bilərsiniz.

Fəaliyyətləri genişləndirmək üçün yaxşı variant paralel istiqamətdə işləmək olardı. Əgər şirkət dəftərxana ləvazimatları satırsa, niyə kitablarla məşğul olmasın? Bununla belə, biznesin başqa istiqamətdə atdığı böyük bir addım fəlakət olmayacaq. Dəli fikirlər hətta böhran zamanı da inanılmaz gəlir gətirə bilər. Siz kitab satırsınız? Beləliklə, müştərilərə öz kafenizdə alış-veriş etməyə başlamaq imkanı verin.

Təkmilləşdirmə və dəyişmək bacarığı

Biznes və onun təşkilatçısı nəyəsə məcbur edilməli olan kiçik uşaq kimi olmamalıdır. Müəssisənin inkişafı həmişə birinci yerdə olmalıdır. Artıq bir iş planı yazarkən, müəssisənin hərtərəfli təkmilləşdirilməsini nəzərə alan bir çox məqamlar qoyulmalıdır.

Sabit və müsbət biznes inkişafı ilə kritik dövrlərin başlanğıcı yalnız məlhəmdə milçək olacaq. Böhran zamanı aktiv şəkildə böyüyən müəssisələr inkişaf mövzularını itirirlər, biznesin düzgün idarə olunması ilə isə biznesin deqradasiyası ehtimalı heçə endirilir.

Böhranda qazanclı iş

İqtisadi vəziyyətin böhran yaşadığı bir vaxtda biznes qurarkən gələcək investisiyaların dəqiq planlaşdırılması zəruridir. Hər bir səhvin qiyməti adi vaxtlardakı eyni səhvdən nisbətən yüksəkdir.

Biznes planının formalaşdırılması bir çox aspektləri əhatə edir - işlənmə müddətləri, nəzərdə tutulan investisiyalar, planlaşdırılan xərclər və gəlirlər, işçilərin sayı və s. Müəyyən biznes sahələrinin gəlirliliyi haqqında daha dolğun təsəvvür əldə etmək üçün bazarın dərin təhlili aparılır. O, ən çox üzən müəssisələri müəyyən edəcək, bənzətmə ilə biznes siyasətinizi aparmalısınız.

Böhran zamanı qazanclı bir iş yaratmaq üçün sahibkar nəzərə almalıdır:

• biznesini açmağı planlaşdırdığı bazar meylləri;
• istehsal olunan mal və ya xidmətlərin tətbiqi və təşviqi xərcləri;
• həm böyük, həm də kiçik risklərin ehtimalı;
• sərmayənizi itirmək ehtimalı.

Müəssisənin inkişafı üçün ilkin olaraq ayrılan vəsait böhran zamanı əla sıçrayış üçün əsas olacaqdır. Optimal seçilmiş reklam xidmətləri sizə tərəqqinin mühərrikini yaxşı sürətlə fırlatmağa imkan verəcək. Çətin dövrlərdə bir müəssisənin gətirdiyi mənfəətin hesablanması tam mənzərəni təmin edəcəkdir: müəssisəni saxlamağın mənası varmı və ya sənaye miqyasında əngəldən və maliyyə resurslarının itkisindən xilas olmaq üçün iflas prosedurundan istifadə etməlisiniz.

Təklif olunanları təhlil etdikdən və uzunmüddətli biznes siyasətini hesabladıqdan sonra "beyin uşağını" yaratmağa başlaya bilərsiniz. Daimi mənfəət bank hesabına daxil olduğu müddətcə, xüsusilə böhran vəziyyətində ölçünün əhəmiyyəti yoxdur.

Böhran şəraitində qazanclı olan biznes

Fayda itkilərin olmamasıdır. Buna əsaslanaraq belə nəticəyə gələ bilərik ki, böhran zamanı ən gəlirli biznes böyük maliyyə investisiyaları tələb etmir. Biznes bazarında bir çox nişlər bu meyarın altına düşür.

Maliyyə konsaltinq xidmətləri göstərən bir çox şirkət xidmət təminatçılarını böhran zamanı ən gəlirli və ən ucuz biznes hesab edir. İlkin mərhələdə balansda əsas xərc sütunu icarə olacaq. Özünüz xidmət göstərməklə işçiləri işə götürməkdən çəkinə bilərsiniz.

İqtisadiyyatın vəziyyətindən praktiki olaraq müstəqil olan bir iş növü veb sayt və ya blog yaratmaqdır. Özünüz veb sayt yarada bilmirsinizsə, veb tərtibatçılarına müraciət edə bilərsiniz. İnkişaf xərcləri populyar platformada sadə veb sayt üçün 100 dollardan başlayır.

Sahibkarlığın başqa bir yolu satışdan pul qazanmaqdır. Biznes avtomatik olaraq ətrafdakı maliyyə vəziyyətinə uyğunlaşır. Daha ucuz almaq və daha baha satmaq vəsaiti artırmaq üçün qədim üsuldur. Bu da İnternet texnologiyalarından istifadə edərək belə bir işi aparmağın başqa bir yoluna gətirib çıxarır. Müştəriləri cəlb etmək və satışları artırmaq üçün onlayn mağaza aça bilərsiniz. Belə bir işin əsas xərcləri reklam və məhsulların alınmasına gedəcək.

Onlayn mağazanızda nə satacağınız barədə hər hansı bir fikriniz varmı? Biz bununla məşğul olduq və böhrana əhəmiyyət verməyən 50 məhsulun siyahısını hazırladıq.

Cari biznes

Biznesin gəlirliliyi onun aktuallığına əsaslanır. Əsas aktuallıq meyarı istehlakçının alıcılıq qabiliyyətidir. Böhran təkcə müəssisələri deyil, həm də adi insanı kəmərlərini sıxmağa məcbur edir. Nəticədə hər bir insan daha seçici olur və pulunu sağa-sola xərcləmir. Biznes ideyasını formalaşdırarkən, istehlakçı ehtiyaclarının bazar şərtlərini dərindən öyrənməlisiniz.

Qərb ölkələrində kiçik biznesin böyük bir faizi var ki, bu da yerli sahibkarlara diqqəti Avropa bazarındakı müəssisələrə yönəltməyə imkan verir. Məhz orada perspektivli biznes ideyaları və böhrandan hiyləgər çıxış yolları formalaşır.

Böhran zamanı biznes çətin dövrlərdən keçir. Gəlirlərin kəskin azalması əhalinin istehlak aktivliyinin azalmasına səbəb olur. Böhran bütün biznes növləri üçün amansızdır, lakin ikinci dərəcəli mallar və xidmətlər sektoru gəlirliliyi itirən ilk sahədir. Gəliriniz yalnız kommunal və yemək xərclərini ödəməyə çatdıqda, əyləncəyə pul xərcləmək istəyi birdən-birə yox olur. Digər tərəfdən, böhran zamanı yeni bazar seqmentləri açılır. İstehlakçı əhval-ruhiyyəsindəki dalğalanmaları vaxtında tutmaq və açılan yeri doldurmaq lazımdır.

Böhran zamanı biznesə başlamağın xüsusiyyətləri

Çətinliklərlə yanaşı, böhran zamanı yeni iş adamının bəzi üstünlükləri də var. İlk olaraq, kəskin düşmə yeni şəraitə uyğunlaşa bilməyən rəqiblərdən əldə edilən gəlir müəyyən bazar seqmentlərində boş yerin yaranmasına səbəb olur.

İkincisi, qiymətlərin ümumi azalması nəticəsində biznesə başlamaq xərcləri əhəmiyyətli dərəcədə azalır. Üçüncüsü, böhran şəraitinə daha yaxşı uyğunlaşan yeni mal və xidmətlər populyarlıq qazanır. Məsələn, sərfəli ərzaq və ya daha az xərclə istehsal oluna bilən zəruri malların istehsalı. Dördüncüsü, kütləvi ixtisarlar nəticəsində təcili işə ehtiyacı olan ixtisaslı mütəxəssislər işsiz qalırlar.

Təcrübəli sahibkarlar böhran zamanı minimal borclanma ilə biznesə başlamağı məsləhət görürlər. Yüksək risklər hətta çox gəlirli layihələrin cəlbediciliyini azaldır. Çətin dövrlərdə biznesin başqa bir xüsusiyyəti dövlət tərəfindən təzyiqlərin artmasıdır.

Xəzinə gəlirlərinin kəskin azalması məmurları dövlət büdcəsini doldurmaq üçün əlavə imkanlar axtarmağa vadar edir. Hüquqi məsələlərə də xüsusi diqqət yetirilməlidir. Tərəfdaşlarınızın dürüstlüyünə güvənməməlisiniz, çünki maliyyə aclığı insanları çox vaxt vicdansız hərəkətlərə sövq edir. Müqavilələrdə aydın və dəqiq ifadəli bəndlər olmalıdır.

Böhran zamanı durğunluq yaşayan bazar seqmentləri

Böhrandan ən çox əziyyət çəkən müəssisələr yalnız əsas ehtiyaclar ödənildikdən sonra müştəriləri maraqlandırmağa başlayan məhsul istehsalına və xidmətlərin göstərilməsinə yönəlmiş müəssisələrdir. Böhrandan ən çox görülən itkilər:

• kinoteatrlar;
• qənnadı məmulatları, ət, süd, spirt və digər məhsulların istehsalçıları;
• idman avadanlığı və qidalanma distribyutorları;
• balıqçılıq bazarları və pet mağazalar;
• müxtəlif avadanlıq istehsalçıları;
• müxtəlif əyləncə yerləri;
• tikinti şirkətləri;
• tikinti materialları istehsalçıları.

Böhrandan ən çox əziyyət çəkən iri müəssisələrdir. Hətta kiçik fasilələr böyük borclara səbəb ola bilər ki, əgər istehsal templəri aşağı qalsa, onu ödəmək mümkün olmayacaq.

Böhrandan təsirlənməyən bazar seqmentləri

Bəzi xidmətlər və mallar, istehlak aktivliyinin azalmasına baxmayaraq, davamlı olaraq populyar olaraq qalır. Bir qayda olaraq, bu büdcə istehsalıdır və əsas məhsullar qida (məsələn, çörək bişirmə), ucuz tekstil, gigiyena məhsulları, avtomobil təmiri və əkinçilik.

Yuxarıda göstərilən sahələrə əlavə olaraq, aşağıdakı kimi biznes sahələri:

• şəbəkə marketinqi;
• təhsil kursları;
• dizayn xidmətləri;
• orijinal sənət əşyalarının istehsalı.

Kiçik bizneslər iqtisadi böhrana ən asan uyğunlaşanlardır. İstehsal gücünü sərbəst şəkildə azaltmaq və genişləndirmək qabiliyyəti sağ qalma və rifah üçün açardır.

Böhran zamanı biznes üçün cari ideyalar

Kiçik müəssisələr daim dəyişən bazar şərtlərinə uyğunlaşmaq üçün ən asandır. Bəzi mal və xidmətlər böhran zamanı əlavə populyarlıq qazanır.

İnvestisiya olmadan biznes

Bəzi ideyaların həyata keçirilməsi maliyyə xərcləri tələb etmir. Hər kəs üçün mövcud olan vasitələrdən istifadə edərək, heç bir maddi materialdan istifadə etmədən mürəkkəb və axtarılan məhsullar yarada bilərsiniz. İnformasiya texnologiyaları faydalı mal və xidmətlərin yaradılması üçün geniş imkanlar açır.

YouTube kanalı

YouTube-da video bloq sizə öz yaradıcılığınızı real pula çevirməyə imkan verir. Qazanc reklamdan gəlir, amma əldə edilir sabit gəlir yalnız mövcud olduqda mümkündür böyük miqdar abunəçilər və baxışlar. Belə bir işdə əsas çətinlik kanal mövzularının düzgün seçilməsi və tamaşaçıların diqqətini cəlb etməkdir. Bir qayda olaraq, xarizmatik bloggerlər YouTube ulduzlarına çevrilirlər. 100.000 izləyiciniz varsa, ayda 1000 dollar qazanacağınızı gözləyə bilərsiniz.

Veb sayt tərtibatı

Böhrana baxmayaraq, bu xidmət növünün aktuallığı yalnız yaxın gələcəkdə artacaq. Böyük İT şirkətləri öz xidmətləri üçün layiqli pul tələb edirlər, lakin kiçik biznes üçün belə bir məlumat məhsulu, birincisi, çox bahadır, ikincisi, əsassız funksionaldır. Fərdi sahibkarlar üçün vizit kartı saytlarının tərtibatı yaxşı gəlir gətirə bilər. İT frilanserlərinin maaşları ayda 1,5-2 min dollara çata bilər.

Məqalənin yazılması

Minimum investisiya ilə biznes

Böyük maliyyə xərcləri tələb etməyən, lakin əla ROI olan bir çox kiçik biznes variantları var.

İkinci əl satılır

Şəraitdə kəskin çatışmazlıq ailə büdcəsiÖlkə vətəndaşlarının əksəriyyəti üçün ikinci əl mallar xüsusilə aktuallaşır. Xarici istehsalı olan ucuz geyimlər nisbətən az qazancla belə dəbli görünməyə imkan verir. Bir iş açmaq üçün bir bina icarəyə götürməli, orada istehsal etməlisiniz təmir işləri və təchizatçı ilə əlaqələr qurmaq. Kiçik bir mağaza üçün başlanğıc xərcləri 200 ilə 300 min rubl arasında dəyişə bilər. Cəmi bir neçə ay ərzində ilkin sərmayənizi tam olaraq geri qaytara bilərsiniz.

Dizayner əşyalarının istehsalı

Bahalı bir hədiyyə üçün kifayət qədər pulunuz olmadıqda, onu orijinal dizayner əşyaları ilə əvəz edə bilərsiniz. Gözəl ikebanaların, zəncəfilli peçenyelərin, kupaların, şəkillərin, vazaların və digər dekorativ məhsulların istehsalı heç bir xüsusi xərc çəkmədən yaradıcılığınızı sataraq layiqli gəlir əldə etməyə imkan verəcək.

Xidmət işi

Bəzi xidmətlər böhran zamanı populyarlığını bir qədər itirir, lakin onların gəlirliliyi hələ də yüksək olaraq qalır.

Öz avtomobil təmiri sexinizi açmaq üçün qaraj sahəsi və standart santexnika vasitələrinin olması kifayətdir. Avtomobil təmiri sexi təmir işləri apara, təkərləri dəyişdirə və avtomobilləri sazlaya bilər. Qarajda təmir üçün zəmində xüsusi bir girinti quraşdırmaq lazımdır. Belə bir işin açılması xərcləri 20 ilə 60 min rubl arasında dəyişə bilər. Böhrana baxmayaraq, avtomobil təmiri xidmətlərinin populyarlığı aşağı düşmür.

Sosial şəbəkələrdəki hesablar tədricən öz sahibinin informasiya simasına çevrilir, ona görə də yüksək keyfiyyətli məzmun birbaşa imicinə təsir edir. Sosial şəbəkələrin artan populyarlığı sayəsində peşəkar fotoqrafların pul qazanmaq üçün əlavə imkanları var.

Toylara və xüsusi tədbirlərə ənənəvi müşayiətdən əlavə, model olmaq istəyənlər üçün yüksək keyfiyyətli sweatshirtlər və portfoliolar öz bizneslərini qurmaq üçün əla seçim oldu. Fotoqrafiya və təsvirin işlənməsi bacarıqları sizə ayda 300 dollardan 1000 dollara qədər pul qazanmağa imkan verəcək. İnternetdə fotoşəkillərdən necə pul qazanacağınızı buradan öyrənə bilərsiniz -

Toy üçün konsertlər

Böhrana baxmayaraq, hər toy canlı musiqi ilə müşayiət olunur. Kiçik bir ansambl təşkil etməklə ayda bir neçə toyda böyük pul qazana bilərsiniz. Qazanc, hadisənin səviyyəsindən asılı olaraq, ayda 20 ilə 100 min rubl arasında dəyişə bilər.

Böhran şəraitində mövcud biznesi necə düzgün inkişaf etdirmək olar

Böhranın həyata keçirilən biznes layihəsini məhv etməməsi üçün onun inkişaf strategiyasına yenidən baxmaq lazımdır. Böhrandan əvvəlki dövrlərdə təsirli olan modellər ev təsərrüfatlarının gəlirlərinin kəskin azalması şəraitində öz aktuallığını itirir. Əvvəl Mənfi nəticələr Böhran biznesə təsir etməyə başlayarsa, aşağıdakı tədbirlər görülməlidir:

1. İnvestisiya layihələrini bağlayın.
2. Bəzi işçi heyətini ixtisar edin.
3. Biznesin inkişafı layihələrini bağlayın.
4. Ümumi xərclərin optimallaşdırılmasını aparın.
5. Əmək haqqı və bonus fondunu azaldın.
6. Şirkətin əsas olmayan aktivlərini satmaq.
7. Zərərli istehsal sahələrini bağlayın.
8. Böhran vəziyyətində biznes qurmaq üçün yeni strategiya hazırlayın.

İdarəetmə qərarlarına diqqətlə yanaşmaq lazımdır, buna görə də menecerlər iri müəssisələr antiböhran menecerlərinin işə götürülməsi.

Gəlin ümumiləşdirək

İqtisadi böhran, ilk növbədə, əsaslı dəyişikliklər dövrüdür. Aktivlərin bacarıqlı idarə edilməsi və bazar vəziyyətini adekvat qiymətləndirmək bacarığı hətta ən çətin anlarda belə uğurlu biznes fəaliyyəti üçün əla kömək olacaqdır.

Böhran zamanı necə biznes açmaq olar - peşəkar biznes məşqçisinin rəyi

• Lotereyalar və bukmekerlər
• Aptek işi
• Çörək məmulatları
• Çörək köşkü açmaq üçün nə qədər pul lazımdır?
• Avtomobil təmiri sexi, texniki xidmət stansiyası
• Böhran əleyhinə avtoyuma
• Özünə xidmət edən avtoyuma açmaq üçün nə qədər pul yatırmaq lazımdır?
• Mikromaliyyə təşkilatı
• Mikrokreditlər açmaq üçün nə qədər pul yatırmaq lazımdır?
• Mikrokreditlərlə nə qədər qazana bilərsiniz?
• Xaricə malların ixracı
• Dəfn xidmətləri
• Ekonom sinif saç salonu
• Kino
• Kiçik bir kinoteatr açmaq üçün addım-addım plan
• Kiçik bir kinoteatr açmaqla nə qədər qazana bilərsiniz?
• Sürücülük məktəbi
• Sürücülük məktəbinin açılması üçün addım-addım plan

Ölkədəki iqtisadi vəziyyətin pis olması burnunuzu asıb ürəyinizi itirmək üçün əsas deyil. Böyük şirkətlərin biznes üçün ən əlverişsiz vaxtda səyahətə başlamasına dair çoxlu nümunələr var. Böhran böyük fürsətlər dövrü, əsl “təmizləmə” vaxtıdır. Biznesin inkişafı haqqında düşünməyən zəif sahibkarlar yeni oyunçulara yer açaraq bazarı tərk edirlər.

Bu gün biz iqtisadiyyatdakı böhrana baxmayaraq, əla işləyən və sahibinə qazanc gətirən ən sərfəli və “öldürülməz” 11 biznes ideyasına baxacağıq.

Lotereyalar və bukmekerlər

Böhran olanda insanlar daha çox şansa inanmağa başlayırlar. Aşağı gəlir və iş çatışmazlığı vəziyyəti insanları macəralı qərarlar verməyə və qalan pulları sözün əsl mənasında çölə atmağa məcbur edir. Buna görə lotereyaların, bukmeykerlərin, auksionların satışı ilə bağlı hər hansı bir iş - bütün bunlar super qazancla işləyir. İdman mərcləri üzrə bir iş təşkil etmək üçün çoxlu kapitala sahib olmaq və ciddi qeydiyyat və lisenziyalaşdırma prosedurundan keçmək lazım deyil. Bu gün bir çox böyük bukmeker kontorları Rusiyada və MDB-də öz françayzinq şəbəkələrini inkişaf etdirirlər. Buna görə də, simvolik bir ödəniş üçün 200 - 350 min rubl. şəbəkəyə qoşulub öz şəhərinizdə mərc ofisi aça bilərsiniz. Yeganə əhəmiyyətli tələ dövlət tərəfindən ciddi tənzimləmədir. Burada hökumətin başqa bir qanun çıxararaq “mağazanı” nə vaxt bağlamaq qərarına gələcəyini təxmin edə bilməzsiniz. Düşünürəm ki, hər kəs öz sahiblərinə yüz faiz qazanc gətirən qumar klublarının başına gələnləri xatırlayır.

Aptek işi

Aptek biznesi, bazarın həddindən artıq doymasına baxmayaraq, qeyri-sabit iqtisadi vəziyyət zamanı yüksək gəlirlilik nümayiş etdirir. Şəhərimizdə bir çox tanınmış aptek şəbəkələri son bir neçə ildə pərakəndə satış məntəqələrinin sayını artırıb. Səbəb aydındır - insanlar stress və məyusluq səbəbindən daha çox xəstələnməyə başlayırlar (işdən qovulublar, maaşları azaldılıb, ixtisardan qorxurlar). Ürək problemi, şəkərli diabet, həzm pozğunluğu və s. olan insanların sayı artır.Buna uyğun olaraq aptekə səfərlər də çoxalır. Aptek biznesinə investisiya qoymaq qorxuducu ola bilər. Ancaq böyük bir mağaza açmaq heç də lazım deyil. Başlanğıcda özünüzü kiçik bir aptek köşkü ilə məhdudlaşdıra bilərsiniz. Başqa bir seçim franchise kimi açmaqdır.

Çörək məmulatları

Yemək əbədi bir mövzudur. Çoxdan məlumdur ki, insanların gəlirləri azalanda daha ucuz ərzaq məhsullarına keçirlər. Pəhrizdə çörək məhsullarının sayı artır: çörək, piroq, rulon, donuts, peçenye. Müşahidə etdim ki, şəhərimizdə çörək və un məmulatları satılan köşklərin sayı xeyli artıb. Çörək aldığım yerdə indi bir köşk yox, dörd köşk var. Və bilirsiniz ki, hər kəs üçün kifayətdir. İşdən sonra çörək almaq üçün növbəyə durmalısan.

Çörək köşkü açmaq üçün nə qədər pul lazımdır?

Çörək köşkü açmaq üçün təxminən 300 - 500 min rubl və ya daha az investisiya etməlisiniz. Daimi bir quruluşu icarəyə götürmək və ya almaq lazım deyil. Siz, məsələn, mobil treyler (Kupava) satın ala və yerli administrasiyadan icazə almaqla xarici ticarət təşkil edə bilərsiniz. Sənədləşmə işləri azdır və demək olar ki, dərhal pul qazana bilərsiniz. Siz yerli çörək zavodlarından mal ala və ya öz istehsalınızı aça bilərsiniz. Düzdür, bu tamamilə fərqli bir investisiyadır.

Avtomobil təmiri sexi, texniki xidmət stansiyası

Məhsullar kimi, avtomobil təmiri də “öldürülməsi çətin bir mövzudur”. Böhrana baxmayaraq, getdikcə daha çox avtomobil var və mövcud olanlar köhnəlir və daha tez-tez xarab olur. Şəhərimizdə hər addımda texniki xidmət stansiyaları, avtoservislər fəaliyyət göstərir. Eyni zamanda, hər şey uğurla işləyir və yalnız təyinatla daxil ola bilərsiniz. Heç kimin bazarı bağladığını və ya çıxdığını eşitməmişəm. Təkərlərin quraşdırılması, kuzovun təmiri, avtoelektriklər - bütün bunlar aktualdır. Və eyni zamanda, bu ideyalar böyük ilkin kapital tələb etmir. Siz hətta "qaraj" mühitində başlaya bilərsiniz. Əsas çətinlik tapmaqdır yaxşı sənətkarlar. Yaxşı, əgər özünüz avadanlıqla işləməyi bilirsinizsə, bayraq əlinizdə olacaq.

Böhran əleyhinə avtoyuma

Özünə xidmət edən avtoyuma- avtomobil mövzusunda yeni xidmət növü. İdeya bizə Qərbdən gəldi, lakin böhrandan əvvəl o qədər də inkişaf etmədi. İndi insanlar qənaət haqqında daha çox düşünürlər, belə xidmətlər çiçəklənəcək. Bir çox insanlar avtomobillərini özləri yumağa üstünlük verəcəklər, çünki qənaət demək olar ki, ikiqatdır (300 rubl əvəzinə təxminən 150 rubl). Biznes forumlarını oxuyun, orada bir çox insan özünəxidmət avtomobil yumalarının yaxşı perspektivlərindən danışır. Bəzi insanlar belə bir avtomobil yuma üçün növbəni göstərən fotoreportajlar göndərirlər.

Özünə xidmət edən avtoyuma açmaq üçün nə qədər pul yatırmaq lazımdır?

Bu ideyanın yeganə dezavantajı biznesə başlamaq üçün tələb olunan yüksək investisiyadır. Bütün təsdiqləri olan üç yuvası olan kiçik bir avtomobil yuma açmaq üçün ən azı 1,5 milyon rubl ödəməli olacaqsınız. Xüsusilə böhran zamanı hamının belə pulu olmur.

Mikromaliyyə təşkilatı

Bəzi məlumatlara görə, son üç ildə mikrokreditlərə tələb 30.000 rubla qədərdir. üç dəfə artıb. Bunun bir sıra səbəbləri var, o cümlədən ölkədəki iqtisadi vəziyyətlə bağlı. İri banklardan kreditlər saxta alındıqdan sonra faizlər artıb. Mikrokredit üçün evdən çıxmadan, sertifikat və ya gəlir sübutu olmadan müraciət etmək olar.

Mikrokreditlər açmaq üçün nə qədər pul yatırmaq lazımdır?

Özünüzü açmaq üçün mikromaliyyə təşkilatı 500 - 1000 min rubldan çox olmayan investisiya etmək kifayətdir. Və investisiya tez ödəyir. Özünüz mühakimə edin. Kreditlər gündə orta hesabla 2% faizlə verilir.

Mikrokreditlərlə nə qədər qazana bilərsiniz?

Yəni 30.000 rubl kredit götürmək. bir ay ərzində müştəri 48.000 rubl qaytarmalı olacaq. Mənfəət 18.000 rubl! Aydındır ki, bütün müştərilər vicdanlı deyillər. Ancaq təcrübədən göründüyü kimi, yalnız 15% borcunu ödəmir. Eyni zamanda, borclar həmişə kollektorlara satıla bilər. Hər halda, şirkət yaxşı qazanc əldə edir.

Xaricə malların ixracı

“Bahalı” dollar dövründə xaricə müəyyən növ mal satan biznes kifayət qədər sərfəlidir. Məsələn, in Son vaxtlar vətəndaşlarımız Çinə fəal şəkildə bal və digər ərzaq məhsulları satmağa başladılar. İnternetdə müxtəlif xırda əşyaların treyderləri üçün yaxşı xəbər var: ebay Rusiya gömrükləri ilə razılaşır və malların Rusiyadan ABŞ və Avropaya ixracı üçün sadələşdirilmiş qaydalar haqqında yazı dərc edir. Yəni keçə çəkmə, papaq və əl işlərini “burjuaziyaya” satmaq qat-qat sərfəli olacaq. Yeganə təhlükə odur ki, nə vaxtsa neft qalxacaq, rubl bahalaşacaq ki, bu da bəzi malların ixrac faydasını azaldacaq.

Dəfn xidmətləri

Dəfn xidmətlərinin göstərilməsi üzrə biznesölkədəki böhran hadisələrindən heç bir şəkildə asılı deyil. İnsanlar bahalı alış-verişə, əyləncəyə, tətilə və yeməyə qənaət edə bilərlər, lakin layiqli dəfn üçün xərcləməkdən imtina etməyəcəklər. İlin istənilən vaxtında dəfn xidmətlərinə tələbat yüksək olaraq qalır. Qəribədir ki, vaxt nə qədər pis olsa, bu sahədə qazanc bir o qədər yüksəkdir. Bu fəaliyyətin aparılmasının bütün çətinlikləri ilə dəfn xidməti bürosu açmaq lazım deyil. Bəzi məlumatlara görə, dəfn şirkətlərinin 80% -dən çoxu istehsalçı deyil. Yəni eyni tabutları istehsalçılardan və ya satıcılardan alırlar. Bu halda, öz tabut istehsalınızı təşkil etmək əla fikir olardı. Məsələn, isti qəlibləmə üsulundan istifadə edərək fiberboarddan. Belə bir işə giriş bileti 300.000 rubl, personalın sayı isə cəmi 4 nəfərdir. İstehsal hətta açıq havada da təşkil edilə bilər. Tabutların yığılacağı hazır blankları təmin edə bilən şirkətlər var. Məhsullarda qiymət artımı 100% təşkil edir.

Ekonom sinif saç salonu

Bərbər xidmətləri həmişə aktualdır. Yaxşı, bəlkə də çox kasıb bir insandan başqa kim saç düzümü və ya saç düzümündən imtina edə bilər. Buna görə də əminliklə deyə bilərik ki, belə bir biznes böhrana məruz qalmır. Bununla belə, böhran elit bərbər və gözəllik salonlarına təsir edə bilər. Və burada ekonom sinif saç salonları, burada yalnız 150 - 200 rubl. yüksək keyfiyyətli saç düzümü əldə edə bilərsiniz - onlara yüksək tələbat olacaq. Bu, super gəlirli bir iş olmaya bilər, amma ideya mütləq uğursuzluq deyil və ölkədəki vəziyyətdən asılı olmayaraq işləyəcək.

Kino

Əyləncə sənayesinin çətin günlərdən keçməsinə baxmayaraq, kinoteatrlarda filmlərə baxmaq kimi kütləvi büdcə əyləncələrinə, əksinə, yaxşı tələbat var. İnsanlar boz gündəlik həyatdan, işdəki problemlərdən, mənfi xəbərlərdən yorulur və ruh üçün sehrli bir şey əldə etmək istəyirlər. Və bu rahatlığı filmlərdə tapırlar. Büdcəli 3-D kinoteatrı böhran zamanı yaxşı biznes ideyasıdır. Bu cür fəaliyyətlər lisenziyaya tabe deyildir. Yalnız filmləri icarəyə götürmək üçün icazə almaq lazımdır. İcarə şirkətləri, bir qayda olaraq, 50/50 prinsipi ilə işləyir.Yəni kassa mədaxilinin 50%-ni özünüzə saxlayırsınız, qalanını isə lisenziya sahibinə verirsiniz.

Kiçik bir kinoteatr açmaq üçün addım-addım plan

Biznes qurmaq üçün böyük investisiyalar tələb olunmur. 12 tamaşaçı üçün çox kiçik bir kinoteatr aça bilərsiniz. Tələb olunan otaq sahəsi cəmi 18 kvadratmetrdir. m Əslində, kinoteatr mənzil şəraitində (mənzilli binaların birinci mərtəbələrində) açıla bilər. Hər gün ən azı 50 nəfər belə bir kinoteatra baş çəkirsə və hər biri 300 rubl buraxırsa, aylıq gəlir 450.000 rubl olacaq. Bu məbləğin yarısı filmin icarəsi, təxminən 10%-i icarə haqqı, 15%-i əmək haqqı, 5%-i isə digər xərclərə gedəcək.

Kiçik bir kinoteatr açmaqla nə qədər qazana bilərsiniz?

Yəni xalis gəlir təxminən 90 - 100 min rubl olacaq. aylıq. 12 yerlik mini kinoteatrın açılışının dəyərinin 1 milyon rublu keçmədiyini nəzərə alsaq, bu, pis məbləğ deyil. Üstəlik, siz təkcə giriş biletlərindən deyil, həm də güclü içkilər, popkorn, çips və s. satışdan da pul qazana bilərsiniz. Kino ilə bağlı bir fikri də qeyd etmək istərdim - kinokafe açmaq. Belə bir müəssisədə siz nəinki film nümayiş etdirə bilərsiniz, həm də sizə video oyunlar oynamaq, qəlyan çəkmək, stolüstü oyunlar oynamaq, karaoke oxumaq imkanı yarada bilərsiniz. Bununla belə, ödəniş konkret xidmət üçün deyil, müəssisədə qaldığınız müddət üçün ödənilir. Orta hesabla 100 rubl təşkil edir. adam başına saatda.

Sürücülük məktəbi

Böhran və rəqabətdən qorxmayan başqa bir iş isə sürücülük məktəbləridir. Gəlir nə qədər pis olsa da, sürücülük vəsiqəsinə ehtiyacı olan gənclərin axını qurumur. Üstəlik, əgər 15-20 il əvvəl əksər hallarda məşqlərə yalnız kişilər gedirdisə, bu gün gələcək sürücülərin tam yarısı qadınlardır. Təbii ki, bu, mövcud sürücülük məktəbləri üçün müştərilərin sayını artırdı. Üstəlik, qanunda olan yeniliklərlə əlaqədar sürücülük məktəblərində minimum təlim müddəti artıb və bu da qiymətlərin artması ilə nəticələnib. Bu gün lisenziya almaq üçün ən azı 50.000 rubl xərcləməli olacaqsınız. yalnız təlim üçün (nəzəriyyə və təcrübə). Bu çox puldur. Belə çıxır ki, 20 nəfərlik kiçik bir qrupdan 1.000.000 rubl qazana bilərsiniz! Şəhərinizdə nə qədər insan təhsil almaq istəyir? Bunlar minlərlə insandır.

Sürücülük məktəbinin açılması üçün addım-addım plan

Sürücülük məktəbi açmaq üçün binaları icarəyə götürməli, yol polisi ilə akkreditasiya və təlimatçılar heyəti (faizlə razılaşa bilərsiniz). Sahəsi 35-50 kvadratmetr olan otaq tələbə sinfi kimi uyğun gəlir. m Hətta onlayn sürücülük məktəbi açmaq imkanı da var. Siz nəzəriyyəni uzaqdan öyrənə bilərsiniz, praktiki dərslər isə konkret regionda lisenziyalı sürücülük məktəbləri tərəfindən aparılacaq (onlarla müəyyən faizlə danışıqlar apara bilərsiniz). Bu, sizə binaların kirayəsinə və tələbə sinfinin qurulmasına qənaət etməyə imkan verəcək. Əslində, bir işə sıfırdan başlamaq olar. Əsas odur ki, xidməti düzgün reklam etmək və yaxşı ifaçılar (müəllimlər və təlimatçılar) tapmaqdır. Bir franchise olaraq onlayn sürücülük məktəbi açmağı təklif edən şirkətlər var. Ancaq siz təkcə biznesə investisiya yatıra və ya öz biznesinizi qura bilərsiniz. Hətta böhran zamanı passiv gəlir əldə etməklə, daşınmaz əmlaka və ya avtomobillərə pul yatırmaq mümkündür. Nəyə pul yatıracağınızı və bunu necə edəcəyinizi oxuyaraq öyrənə bilərsiniz yeni kitabİnvestisiya əraziləri. Sabit pul axını yaratmaq istəyirsiniz, lakin necə olacağını bilmirsiniz? Bir neçə ildən sonra maliyyə cəhətdən tamamilə müstəqil insan olmaq imkanınız var. Öyrənmək, pulu ağıllı şəkildə necə investisiya etmək olar və tədbir gör.

Vadim Dımov

“Dımovskoye kolbasa istehsalı”, “Suzdal keramika”, “Respublika” (kitab mağazaları şəbəkəsi) və “Rubej” (kafe və restoranlar) şirkətlərinin təsisçisi və sahibi.

İndi siz Avropadan idxalı əvəz etməklə istənilən biznesə başlaya bilərsiniz. Bu sadə bir şey ola bilər. Sadəcə olaraq, kütləvi şəkildə nə alındığını təhlil etmək lazımdır. Bunun üçün sadəcə gömrük statistikasına müraciət edə bilərsiniz. Yemək də ola bilər. Belə bir işə necə başlamaq olar? Bəli, tam eyni: qolları və ayaqları ilə, soyuq bir baş və isti ürəklə. Böhran əslində heç nəyi dəyişmədi, insanlar eynidir, məmurlar eynidir. Yəqin ki, alıcılıq qabiliyyəti dəyişib və yalnız müvəqqəti. Və bir başlanğıc üçün bunun əhəmiyyəti yoxdur.

Öyrənmək lazımdır Kənd təsərrüfatı. Məsələn, qardaşım Yeqor [Duda] mənə təklif etdiyi kimi: hamımız Uzaq Şərqə gedirik, “Putinin torpağını” götürürük (lakin 1 hektar yox, 100 hektar) və riskli əkinçilik zonasında soya becərməyə başlayırıq, sonra satırıq. Çinə. Soya əla biznesdir. Süd də yaxşıdır.

Başqa? Kiçik mühəndislik logistikası və ya montaj üçün komponentlər. Kiçik şəhərlərdə indi kiçik anbarlar yaratmaq, orta və kiçik biznes üçün xidmətləri inkişaf etdirmək mümkündür. Bu boşluqlar burada boşdur. Rus mebeli hazırlaya bilərsiniz. Mən dülgərlik emalatxanası tikmək istəyirəm. Birdən? Yaxşı, özünüz hazırladığınız mebeldə oturub yemək xoşdur. Siz də məmur ola bilərsiniz, daha sonra pul və həbs cəzası ala bilərsiniz, amma bu başqa bir hekayədir.

Oleq Tinkov

Sankt-Peterburq şəbəkəsi "Technoshok" və köftə brendi "Daria"nın yaradıcısı, 2003-cü ildə Tinkoff pivə istehsalı şirkətini, 2006-cı ildə isə Tinkoff Bankını yaradıb.

Yaxın gələcək tibbi startaplara, tibblə əlaqəli hər şeyə aiddir: pəhriz əlavələri və dərmanlar, apteklər, klinikalar və xəstəxana sektoru. Bunun üçün uyğun bir investisiya yoxdursa, onda siz onlayn konsaltinq və gadgetlara əsaslanan tövsiyələr üçün ərizələrə müraciət edə bilərsiniz - burada bütöv bir genişlik var. Biz daha uzun yaşamağa başladıq, bədənimiz daha aktiv qocalmağa başladı və onların qayğıya ehtiyacı var. Bu mənada Rusiya dünya inkişaflarından 15-20 il geri qalır, lakin bu, copypaste üçün imkan yaradır. İdeal olaraq, elmi-tədqiqat və inkişafa və tibbi inkişafa sərmayə qoymaq yaxşı olardı, lakin bu, baha başa gəlir və öz bəhrəsini vermək üçün çox vaxt tələb edir - biz bunu etməyə öyrəşməmişik.

Fedor Ovçinnikov

“Power of Mind” kitab mağazaları şəbəkəsinin və “DoDo Pizza” pizzacı şəbəkəsinin yaradıcısı

Çətin böhran dövrlərində tamamilə hər hansı bir işə başlaya bilərsiniz, çünki böhran yalnızdır yeni sistem koordinatlar, həyat dayanmır, yalnız oyunun qaydaları dəyişir. Burada vacib olan “nə” deyil, “necə”dir.

İnsanlar böhrandan asılı olmayaraq həmişə Mercedes alacaqlar, sadəcə olaraq yeni şəraitdə qalib gəlmək üçün rəqabətədavamlı biznes modeli tapmalıdırlar. Eyni zamanda, yeni oyunçuların mütləq şansları var, çünki onlar sıfırdan başlaya, yeni koordinatlarda biznes qura bilərlər.

“Sahibkarlıq karyeramın” ilk böyük uğursuzluğundan sonra (kitab dükanlarını heç bir qiymətə satmaqdan) sonra hər işə pis bir böhran kimi başlayıram. Dərhal özümə sual verirəm: “Hər şey pis olanda, hətta indi hər şey çox yaxşı olsa belə, mənim işimə nə olacaq?” Mənə elə gəlir ki, indi ölkənin sağlam və güclü biznesə başlamaq üçün böyük imkanları var.

David Yakobaşvili

O, Novı Arbatdakı Metelitsa kazinosunun və avtomobil satıcısı Trinity Motors-un ortaq sahibi kimi başladı, Wimm-Bill-Dann şirkətinin mənşəyində idi və indi Bioenergy korporasiyasını (torf emalı) inkişaf etdirir.

Hazırkı vəziyyətdə, zövq, sülh və əmin-amanlıq gətirə biləcək bir işə diqqət yetirməyə dəyər. Mən startaplara sərmayə qoymaqdan çəkinmədikləri, müsbət emosiyalar gətirə biləcək bir işə başlamağı məsləhət görərdim. Axı, indi gəlirli ola biləcək yeni bir iş haqqında danışmaq çətindir: təəssüf ki, bu gün yenidən maliyyələşdirmə dərəcəsi çox şey arzulayır. Beləliklə, İqtisadi İnkişaf Naziri Aleksey Ulyukayevin hamımıza tövsiyə etdiyi kimi, "ailə və mənəvi inkişafa diqqət yetirməyin vaxtı gəldi".

Sergey Belousov

Rolsen və proqram təminatı şirkətləri Parallels və Acronis, habelə Runa Capital vençur fondunun həmtəsisçisi

Belə bir suala konkret cavab vermək çətindir, amma sadə faktlardan başlaya bilərsiniz. Birincisi, Rusiyada ixtisaslı işçi qüvvəsi xeyli ucuzlaşıb. iş qüvvəsi, insanlar işəgötürənlərinə daha sadiq oldular və daha səylə işləməyə başladılar. Nəticə etibarı ilə hər hansı bir ixrac işi ciddiləşdi rəqabət üstünlükləri. Xüsusilə, bu, Rusiyada texnologiyalar inkişaf etdirən və bütün dünyaya satan İT bizneslərinə aiddir. Mən bunu Acronis, Parallels və Runa Capital portfelinin timsalında çox yaxşı görürəm. Belə şirkətlər çox yaxşı işləyirlər və ən yaxşı nümunə burada - NGINX. Beləliklə, sizə belə bir işə başlamağı məsləhət görə bilərik.

İkinci fakt ondan ibarətdir ki, tənəzzül zamanı nağd pulun olması böyük üstünlük, onun olmaması isə ciddi riskdir. Nağd pul vəziyyətinə yaxşı baxanların böhran zamanı adətən digər biznesləri ucuz qiymətə almaq imkanları olur. Buna əhəmiyyət verməyənlər üçün isə, əksinə, satın alınma riski var. Hər iki fürsətdən yararlanmağa hazır olmalısınız.

Aleksandr Kravtsov

İlk dəfə ayaqqabı kosmetikası və ağcaqanad kovucuları satdığı Ruyan şirkətinin yaradıcısı və sahibi. Sonra o, turistlər üçün malların və hədiyyələrin satıldığı "Expedition" çətir brendini yaratdı. Bir neçə restoranın sahibidir və müxtəlif ekspedisiyalar təşkil edir.

İndi hər hansı bir işə başlamaq olar, güclü adamlar olsa, bacarar. Yaxşı əhval-ruhiyyəni qorumaq və ruhunuzu layihəyə qoymaq vacibdir. Əgər qorxmursansa və başını quma basdırmırsansa, o zaman hər şey mütləq düzələcək.

Mən həmişə böhranların olmadığına inanmışam. Hazırda çoxlu çökən bazarlar var. Amma sifarişlərlə həddən artıq yüklənmiş bir çox müəssisə tanıyıram. Məsələn, Rusiyada bel çantası tikən yeganə şirkət var, onların sifarişləri çoxdur. Son dərəcə maraqlı mövzular qida və daxili turizmdir. Bütün bazarlar maraqlıdır, xüsusən də xaricilərin getdiyi bazarlar. İndi Moskvadakı Garden Ring boyunca sürsəniz, bir çox icarə təkliflərini görə bilərsiniz, bir il əvvəl bu mövcud deyildi.

Ancaq indi sabit xərclərlə daha diqqətli olmaq lazımdır. Bazarda əhəmiyyətli dəyişikliklər baş verir, işəgötürənlər bazarı qayıdır: əvvəllər işçilər seçici idilər, yüksək ixtisaslı insanlar az idi, amma indi çoxlu pulsuz mütəxəssislər var. Bu gün idarəetmədə sağlam sinizm vacibdir: lazımsız xərclərə sahib olmayın, yüksək maaşlar, bahalı kirayələr ödəməyin və əvvəllər sərmayə qoyduqlarınıza sərmayə qoymayın.

Foto: TASS, PhotoXPress, Ekaterina Kuzmina/RBC, facebook.com/ovchinnikov.fedor

Oxşar məqalələr