Vaxtında qərar verin

Maykl Breus “Həmişə vaxtında” kitabında məsələyə bioritmlər elmi nöqteyi-nəzərindən yanaşmağı təklif edir. Hər bir insanın qərar vermək üçün öz düzgün vaxtı var. Gün ərzində hər kəsin elə məqamları olur ki, insan düşüncə aydınlığı olmadığından seçim edə bilmir, emosiyaların təsiri altında qərar vermək riski ilə üzləşir. Əvvəlcə xronotipinizi müəyyənləşdirin, sonra gündəlik rejimi təhlil edin və tövsiyələrə uyğun hərəkət etməyə çalışın, o zaman qərarlarınız düşünülmüş olacaq və sonra peşman olmayacaqsınız.

Beyninizi sakitləşdirin

Meditasiya pərəstişkarları sakit və rahat beyinin düşünməkdə daha yaxşı olduğunu iddia edirlər, yəni o, ən yaxşı qərarı verə bilir. Bunu etmək üçün bir neçə dəqiqə şüurlu nəfəs alın və ya Sevinc İçindəkilər kitabındakı təcrübələrdən birini istifadə edin.

Meditasiya etmək istəmirsinizsə, beyninizi sakitləşdirməyin daha uzun, lakin eyni dərəcədə təsirli bir yolu var. Yatağa get.

Fürsət dəyərini hesablayın

Məsələn, Dünya Kubokunun finalı baş tutan həmin axşam sizi rayon xor festivalına dəvət edirik. Əgər sağlam düşüncəlisinizsə, dəvətdən imtina edəcəksiniz - onun fürsət dəyəri çox yüksəkdir. Həmişə hansı "qiyməti" ödəyəcəyinizi və hansı fayda əldə edəcəyinizi düşünün. Daha aşağı qiymətə daha çox dəyər əldə etməyə çalışın.

Məsafəni saxlayın

Duyğularınızı nizama salmağa kömək edən vasitə 10/10/10 adlanır ("Təfəkkürün tələləri" kitabından). Nə edəcəyinizi bilmirsinizsə, qərarlarınızı üç çərçivədə nəzərdən keçirin. 10 dəqiqə ərzində onlarla necə davranacağıq? Bəs 10 aydan sonra? Bəs 10 ildən sonra? Üç vaxt çərçivəsi bizi bir az uzaqlaşmağa və düzgün qərar verməyə məcbur etmək üçün zərif bir yoldur.

Yeddi nəfəs alın

Samuray yeddi nəfəs üçün qərarlar verdi. Bu müddət ərzində samuray qərar verə bilmədisə, başqa bir şeyə keçdi, çünki bu, ya özünün qərara hazır olmadığını, ya da uyğun halların olmadığını bildirirdi.

Ən pis variantdan uzaqlaşın

Bu üsul kollektiv qərarlar qəbul etmək üçün də uyğundur. Məsələn, həmkarlarınız nahar üçün hara getməyə qərar verə bilmirlər və heç kim seçim təklif etmir. "McDonald's-da nahar edək" deyin. Bundan dərhal sonra hamı ideyanızdan əl çəkəcək və seçimlər təklif etməyə başlayacaq. Beləliklə, qəsdən uyğun olmayan bir təklifdən başlayaraq, daha yaxşı seçimlər yaratmağa başlayırsınız. Beləliklə, heç bir şəkildə qərar verə bilmirsinizsə, ən uğursuz, açıq-aydın uyğun olmayan variantı seçin. Ondan uzaqlaşaraq, stupordan qaça və daha yaxşı alternativləri təhlil etməyə başlaya bilərsiniz.

idmanla məşğul olun

"100% Charged" kitabının həmmüəllifi Renat Şaqabutdinov həvəskar idmanın bütün mərhələlərini keçib: onun tam olmamasından və ya həftədə iki-dörd asan qaçışdan tutmuş yeddi-on məşqlə ultramarafon və ya Ironman-a hazırlığa qədər. həftə və həftədə 135 km-ə qədər qaçış. Onun müşahidələri göstərir ki, şirin bir nöqtə var - qızıl orta: əla formada olmağa, altı saat yatmağa və yeddi yatmış kimi hiss etməyə, asanlıqla oyanmağa və gözəl düşünməyə imkan verən ideal fəaliyyət sayı. Öz növbəsində, həftədə 30-40 dəqiqə ərzində üç-dörd məşq sizə canlılıq, güc, yaxşı əhval-ruhiyyə və iş tempini əvvəlkindən daha uzun saxlamaq imkanı verəcək. Həm də adi vaxtdan daha az vaxt ərzində kifayət qədər yuxu ala biləcəksiniz və yuxu daha da güclənəcək. Bundan əlavə, idman beyninizin performansını artırır. Gün ərzində necə hiss etdiyiniz qərar qəbul etməyin keyfiyyətinə birbaşa təsir edir.

Gecikmə

Bəzən süründürməçilik qərar qəbul etməyə mane olur. Düzgün cavabı bilirik, lakin hələlik təcili və ya vacib olmadığı üçün bir addım ata bilmirik. Deyirlər, süründürməçilik 21-ci əsrin bəlasıdır. Çünki orta əsrlərdə kəndlinin, məsələn, işi təxirə salmaq imkanı yox idi. Odun kəsməsən, su gətirməsən, mal-qaranı yeməsən, aclıq, soyuqluq, ölüm gələcək. Müasir şərait süründürməçiliyi ölümcül etmir. Təxirə salınmanın ölüm kimi olduğuna inanmağa özünüzü məcbur etməli olacaqsınız. Və başqa seçiminiz yoxdur.

Yaxşı film çəkin

Larisa Parfentyeva "Həyatınızı dəyişdirməyin 100 yolu" kitabında maraqlı qərar vermə texnikasını təqdim edir. Bir dostu ona bu texnika haqqında danışdı. “Hər dəfə qərar verməli olanda hazırda çəkdiyim film haqqında düşünürəm. Əgər mənə hansısa layihədə iştirak etməyi təklif etsələr, o zaman özümə sual verirəm: “Deyək ki, razıyam və bu layihə mənim filmimə daxil olacaq, tamaşaçılar “Vay! Bu, güclüdür!”, yoxsa yox?” Kimləsə danışanda özümə sual verirəm: “Bu dialoq filmdə olmağa layiqdirmi? O, tamaşaçılara nəsə öyrədə bilərmi? Yoxsa bu anı geriyə çəkib izləyəcəkdiniz?" Bu, həm də sizi hərəkətə keçməyə sövq edir - məsələn, istirahət günündə, yataqda uzana biləcəyiniz və ya birtəhər vaxt öldürə biləcəyiniz zaman. Əfsanəvi həyatdan bəhs edən əfsanəvi filmim üçün çox darıxdırıcı olacağını başa düşürəm və qarşıdakı gün üçün sərgüzəştlərlə qarşılaşıram. Bu sual mənim dünyagörüşümə çox ciddi təsir etdi. İndi ediləcək heç nə yoxdur: axı mən öz filmimin baş qəhrəmanıyam. Ən yaxşısını oynamalısan”.

Sadə saxla

Həqiqətən yaradıcı bir şey yaradan hər kəsdən soruşun və onlar sizə düzgün həll yollarının haradan gəldiyi barədə heç bir fikri olmadığını söyləyəcəklər. Sadəcə öz işini görür. Hər gün.

Mükəmməllikdən əl çəkin

Təhrif olunmuş bir dəyər sisteminiz varsa və siz xırda şeylərə tamamilə udulmuşsunuzsa, işi başa çatdırmaq, hətta qərar vermək daha çətindir. Daim özünüzdən soruşursunuz: mən düzgün iş görürəmmi? Qabiliyyətlərinizə və prioritetlərinizə daha ayıq baxın. Əksər hallarda "kifayət qədər yaxşı"nın "mükəmməl" olduğunu və həyatda səhvlərin qaçılmaz olduğunu qəbul edin.

Meymunu susdur

Hər birimizin beynində kiçik bir səs var və o, sizi inandırmağa çalışır ki, sizin gördüyünüz - və ya edəcəyiniz və ya sadəcə etmək barədə düşündüyünüz - həyatınızı məhv edəcək dəhşətli bir fikirdir. O, sizi xəbərdar etmək, qorxutmaq, dayandırmaq üçün buradadır. Nəticədə özünüzə əzab verməyə başlayırsınız. Demək olar ki, bir qərar verdikdən sonra birdən ondan geri çəkilə, başqasından məsləhət istəməli olduğunu düşünə, seçiminizə şübhə edə, əldə etdiyiniz hər şeyi məhv edə, verdiyiniz tərif və dəstək sözlərini unuda bilərsiniz. Özünə inamını tamamilə itirdiyini söylədi.

Ziddiyyətlərə məhəl qoymayın

Mümkün həll yollarından birinə diqqət yetirməklə, biz bütün digərlərini rədd edirik. Biz yalnız fikrimizi təsdiq edən faktları qəbul edirik. Ağıllı, təhsilli insanlarda və onların əkslərində beyin eyni şəkildə işləyir. Mövqeyimizi müdafiə edərək, məsələyə hər zaman başqa tərəfdən baxmağa hazır deyilik. Seçilmiş bir mövqeyə fokuslanaraq və onu müdafiə etməklə obyektivliyi itiririk.

Özünüz üçün qərarlar verin

Maykl Felpsin əfsanəvi üzgüçü məşqçisi Bob Bowman onun palatasının London Olimpiadasından sonra niyə idmana qayıtmaq qərarına gəldiyini izah edir. O vaxt onun artıq iyirmi iki olimpiya medalı var idi, onlardan on səkkizi qızıl, onlarla dünya rekordu və milyonlarla dollar idi. “Başqa səbəblər yoxdur. Özüm üçün qayıtmaq istəyirəm. Mən üzməyi sevirəm. Mən üzmək istəyirəm, dedi Maykl. "Hələ cəhd edəcəyim bir şey var." Qərar qəbul edərkən ilk növbədə özünüz haqqında düşünməlisiniz: şəxsən sizin üçün hadisələrin ən yaxşı gedişatı hansı olacaq?

Öyrənmə döngəsindən istifadə edin

Müxtəlif həyat şəraitlərində qərar qəbul etməyi öyrənməyin ən asan yolu öyrənmə döngəsi adlanır. Bu, davamlı istəklər, düşüncələr və hərəkətlər dövrüdür. Buna əsaslanaraq, hər hansı bir vəziyyətdə ehtiyacımız olanı alacaq şəkildə hərəkət etməyi öyrənirik. Zaman keçdikcə bu əks əlaqə və ya öyrənmə döngəsi inanc və davranışları formalaşdırır.

Emosiya və zehni ayırın

Qərəzsiz qərarlar verə bilməməyimizin səbəbi beynimizdədir. Gördüyümüz, eşitdiyimiz, qoxuladığımız və toxunduğumuz hər şey elektrik siqnallarına çevrilir. Onlar səyahətin son nöqtəsinə - beyinə çatana qədər hüceyrədən hüceyrəyə ötürülür. Orada siqnallar əvvəlcə limbik sistemdən - emosiyalarımızın formalaşdığı zonadan keçir və yalnız bundan sonra rasional düşünməyə cavabdeh olan beyin sahəsinə daxil olur. Ağıl hərəkətə keçməzdən əvvəl baş verənləri emosional baxımdan qiymətləndiririk. Çətin bir qərar verməli olduğumuz zaman hisslərimiz qaynayır. Başımızdakı mübahisələri vərəqləyirik, məlum vəziyyətlərdən əziyyət çəkirik, hər gün fikrimizi dəyişirik. Həll bir cədvəl olsaydı, o zaman rəqəmlərin heç biri dəyişməzdi (axı, heç bir yeni məlumat daxil olmadı), amma bizim başımızda fərqli görünür. Qərəzsiz təhlil haradan gəlir?

İrəli planlaşdır

Burada və indi pis qərarlar verməyə meylli olduğunuzu bilirsinizsə, nə etmək istədiyinizi əvvəlcədən planlaşdırın. İntellektual kitab oxumaq istəyirsən? Onu oxumağa başlamaq üçün bir gün təyin edin. İdman zalına gedə bilmirsiniz? Tarix təyin edin və axşam üçün idman kostyumu hazırlayın. Bir qərar verin və sonra yalnız onunla qalın.

Fikirlərinizi idarə edin

Düşüncəyə nəzarət uğura aparan yolun ən çətin hissəsidir. Bundan çətin bir şey yoxdur. Bu ən böyük sınaqdır. Və düzünü desəm, ən əsası. Etiraf etmək lazımdır ki, uğura aparan yol sərt və çətindir. Bunun üzərində mütləq çürüklər və sıyrıqlar alacaqsınız. Ona görə də zehni cəhətdən sabit olmaq lazımdır. Nə edirsən, nə qədər irəli gedirsən, nə qədər uğur qazanırsan, nəyə nail olursan – bütün bunlar sənin ağlını, düşüncələrini idarə etmək bacarığının nəticəsidir.

Fərqli variantları düşünün

Alternativin kiçik bir işarəsi belə, düzgün qərar vermək üçün kifayətdir. Hər dəfə seçim etdiyiniz zaman variantların sayını necə artıra biləcəyinizi düşünün. Harada pizza sifariş edəcəyinizi düşünürsünüz? Niyə evdə bişirməyək! Kinoya getmək istəyirsən? Dünyada bir çox başqa əyləncələr var - teatrlar, muzeylər, sərgilər. Hadisələrin bir inkişafını düşünərək, seçimi əhəmiyyətli dərəcədə daraltırıq.

İnsanın bütün həyatı bir sıra qərarlardan ibarətdir - böyük və kiçik. Bəziləri həyatınızın qalan hissəsinə təsir göstərir. Bir çox insan seçim etmək zərurəti ilə üzləşdikdə çətinlik çəkir. Qərar vermə prosesini necə ən təsirli hala gətirəcəyini və bunun üçün hansı üsullardan istifadə edilə biləcəyini anlayaq.

Hər gün həyat bizi seçim qarşısında qoyur, müxtəlif vəzifələr qoyur. Səhər yeməyinə nə bişirmək lazımdır? İşə hansı kostyumu geyinmək lazımdır? Hansı telefonu almaq lazımdır? İstirahət günlərində hara getməli? Evlilik təklifi ilə razılaşmalıyam, yoxsa gözləməliyəm? İşi tərk et, yoxsa qal? Elə qərarlar var ki, əslində heç nəyə təsir etmir, amma həyatı kökündən dəyişənlər var.

Bütün insanlar qərar qəbul edərkən fərqli davranırlar. “Pofiqist” adlandırılan insanlar kateqoriyası var. Onlar heç vaxt seçimdən əziyyət çəkmirlər, çünki ilk mövcud və ya ən sadə varianta üstünlük verirlər. Şkafdan çıxardıqları paltarları əvvəl geyinir, ilk dəvət edənlə görüşə gedir, ən asan tapılan işi tapır və s... Bu insanlar həyatın özünün hər şeyi öz yerinə qoyacağına inanırlar, buna görə də onlar səy göstərməyə dəyməz.

Mühüm qərarlar qəbul edərkən insanların başqa bir kateqoriyası intuisiyanı rəhbər tutur. Bu fərdlər həmişə öz daxili səslərini dinləyir və verilən qərarların düzgünlüyünə şübhə etmirlər. Ancaq belə insanlar çox deyil.

İnsanların əksəriyyəti seçim zamanı çətinlik çəkən fərdlərdir. Onlar əziyyət çəkirlər, şübhələnirlər, hər variantı ölçüb-biçirlər, lakin yenə də yekun qərar verə bilmirlər. Qərar qəbul edildikdə isə onun düzgünlüyünə şübhə etməkdə davam edirlər. Əgər siz də həmin insanlardansınızsa və necə qərar qəbul edəcəyinizi bilmirsinizsə, şübhəniz varsa, o zaman seçim prosesini asanlaşdıran bir neçə üsul öyrənmək sizin üçün faydalı olacaq.

Metod 1. Dekart Meydanı

Metodun mahiyyəti qarşılaşdığınız problemi dörd fərqli bucaqdan nəzərdən keçirməkdir. Bunun üçün özünüzə 4 sual verməlisiniz. Bir vərəq götürün və kvadrat şəklində dörd hissəyə bölün. Hər bölmə üçün aşağıdakı suallardan birini yazın:

1. Planımı yerinə yetirsəm, nə qazanacağam?
2. Planımı yerinə yetirməkdən imtina etsəm, mənə nə fayda?
3. Planımı yerinə yetirsəm, mənə nə zərər gələcək?
4. Planımı yerinə yetirməkdən imtina etsəm, mənə nə zərər gələcək?

Düşünün və sualın cavabını hər kvadrata yazın. Planınızı həyata keçirməyin və həyata keçirməməyin bütün müsbət və mənfi cəhətlərini sadalamaqla, hansı qərarı verməli olduğunuzu başa düşə bilərsiniz.

Bu və ya digər vəziyyətdə necə davranacağınızı bilmirsinizsə və şübhə etməyi dayandırsanız, problemi ən yaxın iki insana danışın və onlardan məsləhət istəyin. Xalq müdrikliyi deyir ki, hər bir insanın öz qoruyucu mələyi var, onu qoruyan və doğru yola yönəldir. Qoruyucu mələk intuisiya vasitəsilə ipuçları verir. Bir insanın zəif inkişaf etmiş intuisiyası varsa, bir mələk sevilən bir insan vasitəsilə bir ipucu verə bilər. Buna görə də ən yaxın iki insandan məsləhət istəmək tövsiyə olunur.

Metod 3. "Əhatə dairəsini genişləndirmək"

Əksər insanların problemi odur ki, onlar özlərini daraldırlar və heç bir alternativ görmürlər. Onlar başqa seçimlərin olduğunu dərk etmədən “Bəli” və “Xeyr” variantlarına üstünlük verirlər. Deyək ki, siz maşın götürmək istəyirsiniz. Siz yalnız iki seçim görürsünüz - kreditlə avtomobil götürün və ya ictimai nəqliyyatla səyahətə davam edin.

Seçim qutusunu genişləndirməklə siz alternativ variantları görəcəksiniz. Məsələn: daha ucuz avtomobil tapa bilərsiniz və onu artıq kreditlə ala bilməzsiniz; kreditdən imtina edə və avtomobil almaq üçün pul yığmağa başlaya bilərsiniz; işə daha yaxın bir ev icarəyə götürə bilərsiniz və ictimai nəqliyyatdan istifadə edə bilməzsiniz; ümumiyyətlə evinizə yaxın olan başqa bir şirkətdə işə düzələrək işinizi dəyişə bilərsiniz; həmkarlarınızdan biri ilə razılaşa bilərsiniz ki, müəyyən ödəniş müqabilində sizi öz avtomobilində işə aparsın. Gördüyünüz kimi, bir çox variant ola bilər, əsas odur ki, onları görməkdir.

Metod 4. "Seçimlərin yox olması"

Təsəvvür edin ki, ən çox bəyəndiyiniz seçim mövcud deyil. Məsələn, işləmək istədiyiniz şirkət fəaliyyətini dayandırıb. Bu vəziyyətdə nə edəcəyinizi düşünün. Bu mənada düşünərək, yeni bir iş üçün daha əvvəl görmədiyiniz digər, eyni dərəcədə maraqlı variantları kəşf edəcəksiniz, çünki birində dayanırsınız.

Metod 5. "Stəkan su"

Bu texnikanın müəllifi amerikalı parapsixoloq, Silva Metodunun banisi, qeyri-ənənəvi psixologiya üzrə kitabların müəllifi Xose Silvadır. O, aşağıdakıları təklif edir: axşam yatmazdan əvvəl bir stəkan təmiz, qaynadılmamış suya tökün. Stəkanı iki əlinizlə tutun, gözlərinizi yumun, diqqətinizi sizi narahat edən problemə yönəldin və həll edilməli olan məsələni aydın şəkildə ifadə edin. Sonra yavaş-yavaş yarım stəkan için, zehni olaraq belə bir şeyi təkrarlayın: "Düzgün qərar vermək üçün mənə lazım olan budur."

Yatağınızın yanına bir stəkan su qoyun və yatın. Səhər oyandıqdan sonra ilk iş su içmək və düzgün qərar üçün şüuraltına təşəkkür etməkdir. Həll oyandıqdan dərhal sonra və ya gün ərzində gələ bilər. Bu texnikanı sınamış insanlar bunun işlədiyini iddia edirlər.

Metod 6. "Gecikmə"

Seçim edib qərar verə bilmirsinizsə, özünüzə fasilə verin. Həyəcanlı olduğunuz zaman və beyniniz informasiya ilə çox yükləndikdə düzgün seçim etmək çox çətindir. Yadınıza salın, nə qədər tələsik səhv qərar verdiniz və sonra peşman oldunuz? Bunun baş verməməsi üçün fasilə verin, sakitləşin, seçdiyiniz güclü və zəif tərəfləri bir daha diqqətlə təhlil edin. Həyatda ani qərar tələb edən vəziyyətlər çox deyil, ona görə də bunu bir müddət təxirə salmaqdan qorxma.

Metod 7. "Məlumatı bilin"

Seçim etməzdən əvvəl, üstünlük verəcəyiniz seçim haqqında mümkün qədər çox məlumat tapmağa çalışın. Bir məhsul almağa gəldikdə, bu barədə onlayn rəyləri oxuyun. İş yerini dəyişməyə qərar verərkən, tutacağınız vəzifə və sizdən əvvəl orada işləmiş insanlar haqqında hər şeyi öyrənin. Mümkünsə, birinci əldən məlumat üçün bu insanları axtarın. Başa düşürsünüz ki, işəgötürən sizi gözləyən bütün çətinliklər barədə sizə məlumat verməyə bilər və əvvəllər bu şirkətdə işləmiş bir insanın belə məlumatı gizlətmək ehtimalı azdır.

Qəbul etdiyiniz qərar nə qədər vacib olsa, düzgün məlumatı tapmaq üçün yanaşmanız bir o qədər məsuliyyətli olmalıdır. Beləliklə, özünüzü aldatmadan qoruyursunuz və mümkün çətinliklərə hazırlaşırsınız.

Metod 8. "Emosiyaları rədd et"

Duyğular düzgün qərar qəbul etməyi çox çətinləşdirir, çünki vəziyyətə baxışı təhrif edir. Duyğusal oyanan insan ağılla düşünə bilmir. Buna görə də, bunu özünüz üçün bir qayda edin: heç vaxt emosiyaların pik nöqtəsində qərarlar verməyin. Qəzəb, qorxu, qəzəb, eləcə də fırtınalı sevinc, eyforiya qərar verməkdə pis məsləhətçilərdir.

Əgər emosiyalara qalib gəlsəniz, heç bir seçim etməyin. Özünüzə sərinləmək üçün vaxt verin və sonra vəziyyətə ayıq nəzər salın. Beləliklə, özünüzü səfeh hərəkətlərdən və onların nəticələrindən qoruyacaqsınız.

Emosiyalardan necə qurtulmaq olar?

Duyğuların düzgün seçim etməyinizə mane olduğunu anlasanız belə, həmişə onlardan qurtula bilmirsiniz. Bu prosesi asanlaşdırmaq üçün sadə üsullardan istifadə edin.

10/10/10

Bu üsul, ani impulsları atmağa və vəziyyətə uzun müddət baxmağa imkan verir. Metodun mahiyyəti qərar verməzdən əvvəl özünüzə üç sual verməkdir:

• 10 dəqiqədən sonra seçimimi necə hiss edəcəm?
• 10 aydan sonra seçimimi necə hiss edəcəm?
• 10 ildən sonra seçimimi necə hiss edəcəm?

Tutaq ki, siz bahalı avtomobili borc almaq istəyirsiniz. Kredit üçün müraciət edib tam yeni avtomobilin sükanı arxasına keçirsiniz. Satın aldıqdan 10 dəqiqə sonra nə düşünəcəksiniz? Şübhəsiz ki, eyforiya içində olacaqsınız, əldə etdiyinizə sevinəcəksiniz. Amma 10 aydan sonra sevinc azalacaq və siz kredit yükünün bütün ağırlığını hiss edəcəksiniz, bir çox şeylərdə özünüzü məhdudlaşdırmaq ehtiyacı ilə qarşılaşacaqsınız. Və 10 ildən sonra nəhayət borclarınızı ödəyəndə görəcəksiniz ki, avtomobiliniz köhnədir və təmirə ehtiyacı var və ya bəlkə siz artıq ondan o qədər bezmisiniz ki, onu satmaq istəyirsiniz.

10/10/10 metodu istənilən vəziyyətdə istifadə edilə bilər. O, emosiyaları sakitləşdirməyə və seçiminizin uzunmüddətli nəticələrini nəzərdən keçirməyə mükəmməl kömək edir ki, sonradan etdiyinizə görə peşman olmayasınız.

qaranlıqda qalmaq

Duyğuları ram etməyin yaxşı yolu sadəcə qaranlıqda olmaqdır. Psixoloqlar sübut etdilər ki, alatoranlıq və ya tam qaranlıq insanı sakitləşdirir, düşüncələri qaydaya salmağa kömək edir. Nəzərə alın ki, zərgərlik mağazaları həmişə parlaq işıqlandırılır. Sizcə, bu, qızıl və qiymətli daşların işıq şüalarında daha yaxşı oynaması və parıldaması üçün edilir? Təkcə bunun üçün yox. Marketoloqlar bilirlər ki, parlaq işıqlar daha çox insanın impuls alış-veriş etməsinə səbəb olur.

Düzgün qərar vermək üçün emosiyalarınızı sakitləşdirməlisinizsə, bir müddət yarıqaranlıq və ya qaranlıq otaqda oturun, seçiminizin nəticələrini bir daha düşünün.

Dərindən nəfəs almaq

Duyğularla mübarizədə kömək edəcək başqa bir sadə, lakin təsirli üsul dərin nəfəsdir. 10 yavaş və dərin nəfəs alın və sonra özünüzdən soruşun: "Mən doğru şeyi edirəmmi?".

Dostunuza hansı məsləhəti verəcəyinizi düşünün.

Duyğuları azaltmaq və ehtirasları soyutmaq üçün vəziyyətə kənardan baxmaq faydalıdır. Təsəvvür edin ki, qərar vermək ehtiyacı ilə qarşılaşan siz deyil, dostunuzdur. Bu vəziyyətdə ona nə etməyi məsləhət görərdiniz?

Bir çox insanlar özlərində belə bir xüsusiyyət görürlər: tanışlarına praktik və rasional məsləhətlər verirlər, lakin özləri də oxşar vəziyyətlərə düşərək son dərəcə axmaq davranırlar. Bu ona görə baş verir ki, problemə kənardan baxsaq, biz yalnız ən vacibini görürük. Və özümüzü problemin içində tapdıqda, çox əhəmiyyət verdiyimiz hər cür xırda şeylər ortaya çıxır.

Mücərrədləşmək və vəziyyətə açıq fikirlə baxmaq bacarığı düzgün seçim etməkdə əhəmiyyətli üstünlük verir.

Metod 9. "Həyat prioritetlərini izləmək"

Hər bir insanın seçiminə təsir edən öz həyat dəyərləri, qaydaları və prioritetləri var. Həmişə bu dəyərlərə sadiq qalın və səhv edə bilməzsiniz. Məsələn, sizə iki vəzifə seçimi təklif olunur: onlardan biri nüfuzlu və yüksək maaşlıdır, lakin sizdən çoxlu rəy tələb edir; ikincisi daha az prestijlidir və o qədər də yüksək maaşla deyil, lakin işdən artıq işləməyə ehtiyac yoxdur və boş vaxtınız çoxdur. Hansı birini seçmək?

Şübhəsiz və stresssiz qərarlar vermək üçün həyat prioritetlərinizi rəhbər tutun. Əgər ailəniz birinci yerdədirsə, o zaman o qədər də prestijli və pullu olmayan bir vəzifə seçin, lakin bu, yaxınlarınıza həsr edə biləcəyiniz şəxsi vaxtınızı oğurlamayacaq. Karyera qurmaq arzusundasınızsa, karyera nərdivanını yüksəltməyə kömək edəcək prestijli və yüksək maaşlı vəzifəyə üstünlük verin.

Metod 10. "İntuisiya"

İntuisiya hər kəsin necə istifadə edəcəyini bilmədiyi gözəl bir vasitədir. Rasional üsullar istənilən nəticəni vermədikdə sizə çıxış yolu deyə bilər. Və tez-tez belə olur: məntiq və rasionallığa əsaslanan seçim edirsən və bu seçim sənə ən düzgün görünür və daxili səs buna inadla etiraz edir. Bəlkə ona qulaq asmalısan?

İntuisiyanı inkişaf etdirin və o, müxtəlif vəziyyətlərdə böyük köməkçi olacaq, lakin onun rolunu çox qiymətləndirməyin və ağıl və məntiq haqqında unutmayın.

Seçim vəziyyətində bir dəfə sadalanan üsullardan hər hansı birini istifadə edin, daha doğrusu, bir neçəsini eyni anda tətbiq edin. Zamanla hansı metodun sizə daha uyğun olduğunu başa düşəcəksiniz və onu müxtəlif həyat vəziyyətlərində istifadə edə biləcəksiniz. Qərar verməyi öyrənməklə, həyatınızın keyfiyyətini əhəmiyyətli dərəcədə yaxşılaşdıracaqsınız.

"Hüquqi şəxslərin və fərdi sahibkarların dövlət qeydiyyatı haqqında" 8 avqust 2001-ci il tarixli 129-FZ nömrəli Federal Qanun (27 dekabr 2018-ci il tarixli redaksiyada)

Maddə 13.1. Hüquqi şəxsin yenidən təşkili haqqında bildiriş

1. Hüquqi şəxs yenidən təşkili haqqında qərarın qəbul edildiyi tarixdən sonra üç iş günü müddətində yenidən təşkili barədə qərar əlavə edilməklə yenidən təşkili prosedurunun başlanması, o cümlədən yenidən təşkilin forması barədə qeydiyyatdan keçən orqana yazılı məlumat verməlidir. İki və ya daha çox hüquqi şəxsin yenidən təşkilində iştirak etdikdə, belə bildiriş yenidən təşkil haqqında qərar və ya yenidən təşkil haqqında müəyyən qərar qəbul etmiş hüquqi şəxs tərəfindən göndərilir. Bu bildiriş əsasında qeydiyyat orqanı üç iş günündən çox olmayan müddətdə hüquqi şəxsin (hüquqi şəxslərin) yenidən təşkil prosesində olması (olması) barədə hüquqi şəxslərin vahid dövlət reyestrinə qeyd edir. .

2. Yenidən təşkil olunan hüquqi şəxs hüquqi şəxslərin vahid dövlət reyestrinə yenidən təşkili prosedurunun başlanması haqqında qeyd daxil etdikdən sonra hüquqi şəxslərin dövlət qeydiyyatı haqqında məlumatların dərc olunduğu kütləvi informasiya vasitələrində yenidən təşkili barədə bildiriş yerləşdirir. , ayda bir dəfə tezliyi ilə iki dəfə. İki və ya daha çox hüquqi şəxsin yenidən təşkilində iştirak etdikdə, yenidən təşkil haqqında son qərar qəbul etmiş və ya həmin hüquqi şəxs tərəfindən müəyyən edilmiş hüquqi şəxs tərəfindən yenidən təşkildə iştirak edən bütün hüquqi şəxslər adından yenidən təşkil barədə bildiriş dərc edilir. yenidən təşkil edilməsi haqqında qərar. Yenidən təşkil haqqında bildirişdə yenidən təşkildə iştirak edən, yenidən təşkil nəticəsində yaranan (fəaliyyətini davam etdirən) hər bir hüquqi şəxs haqqında məlumatlar, yenidən təşkilin forması, kreditorların tələblərinin təqdim edilməsi qaydası və şərtlərinin təsviri, digər məlumatlar əks etdirilməlidir. federal qanunlarla nəzərdə tutulmuşdur. Yenidən təşkil edilən hüquqi şəxs hüquqi şəxslərin dövlət qeydiyyatını aparan orqana yenidən təşkili prosedurunun başlanması haqqında bildiriş göndərildiyi tarixdən sonra beş iş günü müddətində ona məlum olan kreditorlara yenidən təşkilin başlanması barədə yazılı məlumat verməlidir. federal qanunlarla başqa hal nəzərdə tutulmayıb.

3. Hüquqi şəxslərin vahid dövlət reyestrinə hüquqi şəxsin (hüquqi şəxslərin) yenidən təşkil prosesində olması (olması), habelə hüquqi şəxslərin yenidən təşkili ilə bağlı digər qeydlərin (qeydlərin) aparılmasına yol verilmir. barəsində ləğv edilməsi haqqında qərar qəbul edilmiş hüquqi şəxs yenidən təşkildə iştirak etdikdə yol verilir.

Bu gün sizə hansı üsulların sizə imkan verəcəyini söyləyəcəyəm düzgün qərar qəbul edin və ümumiyyətlə qərar qəbul etməyi öyrənin. Bu məqalə təkcə mənim təcrübəmə deyil, həm də Çip Heath və Dean Heath-in məşhur kitabında qeyd olunan qərar qəbuletmə metodologiyasına əsaslanacaq - “. Bu texnika biznes, karyera və təhsildə effektiv seçimlər etməyə kömək edir. Burada mən bu texnikanın əsas məqamlarını təsvir edəcəyəm, həmçinin düzgün həllər tapmaqda şəxsən mənə nə kömək etdiyini danışacağam.

Metod 1 - "dar sərhədlərdən" çəkinin

Düşüncəmiz problemin bütün mümkün həllərini yalnız iki variantda azaldırsa, çox vaxt "dar çərçivələrin" tələsinə düşürük: bəli və ya yox, olmaq və ya olmamaq. “Ərimdən boşanmalıyam, ya yox?” "Bu bahalı avtomobili almalıyam, yoxsa metroya minməliyəm?" Ziyafətə getməliyəm, yoxsa evdə qalmalıyam?

Yalnız "Bəli və ya Xeyr" arasında seçim etdikdə, əslində, yalnız bir alternativdə (məsələn, ərindən ayrılmaq, alış-veriş etmək) və digərlərinə məhəl qoymuruq. Amma ola bilsin ki, münasibətlərinizdə partnyorunuzdan ayrılıb status-kvona qayıtmaqdan başqa başqa variantlar da var. Məsələn, cəhd edin, problemləri müzakirə edin, ailə psixoloquna gedin və s.

Kreditlə bahalı avtomobil almamağı seçsəniz, bu o demək deyil ki, yorucu metro gəzintiləri sizin yeganə alternativinizdir. Yəqin ki, daha ucuz avtomobil ala bilərsiniz. Ancaq bəlkə də ən düzgün seçim qərarların fərqli bir müstəvisində olacaq. Bəlkə işə daha yaxın mənzil kirayə vermək daha rahat və sərfəli olacaq. Və ya işləri evdən daha az məsafəyə dəyişdirin.

Pişik və ya itlərin müxtəlif cinsləri arasında seçim etməyin alternativi pişikxanaya getmək və ən çox bəyəndiyiniz evsiz ev heyvanını seçmək ola bilər.

Bu seçimlər haqqında düşünmək üçün açıq bir taktika kimi görünür, lakin bir çox insanlar eyni tələlərə düşməkdə davam edirlər. Problemi bəli və ya yox dixotomiyasına endirmək hər zaman bir şirnikdir. Biz instinktiv olaraq buna çalışırıq, çünki problemi bütün müxtəlifliyi ilə deyil, yalnız qara və ağ rəngdə nəzərdən keçirmək daha asandır. Amma belə çıxır ki, biz bu yanaşma ilə ancaq özümüzə çətinlik yaradırıq.

Həmçinin, biz tez-tez iki ifrat arasında seçim nəzərdən keçirməyə çalışırıq, baxmayaraq ki, ortada onların arasında kompromis tapmaq mümkündür. Yoxsa bu ifratların hər ikisinin eyni vaxtda həyata keçirilə biləcəyini və əslində onlardan birini seçmək lazım olmadığını görmürük.

Metod 2 - Seçimi genişləndirin

Bu üsul əvvəlki metodun inkişafıdır. Bir çoxumuz vacib bir alış-veriş etmək, məsələn, mənzil almaq istədiyimiz vəziyyətləri bilirik. Biz birinci mənzilə çatırıq və onların görünüşü bizi valeh edir və rieltor əməliyyatın "əlverişli" şərtlərini təklif edir və bununla da bizi tez qərar verməyə təhrik edir. Biz isə artıq “hansı mənzili seçmək” haqqında deyil, “bu konkret mənzili alıb-almamaq” haqda düşünürük.

Tələsmə. Qarşılaşan birincini almaq əvəzinə, beş mənzilə baxmaq daha yaxşıdır. Birincisi, bu, daşınmaz əmlak bazarında daha yaxşı naviqasiya etməyə imkan verəcək. Bəlkə daha yaxşı təkliflər var. İkincisi, qalan təkliflərə baxmağa sərf etdiyiniz vaxt ani emosiyalarınızı “sərinləyəcək”. Ani duyğular isə həmişə düzgün seçimə mane olur. Onların təsiri altında olarkən xoşunuza gələn mənzildə bəzi aşkar qüsurları gözdən qaçıra bilərsiniz, lakin zaman keçdikcə bütün mənzərəni daha aydın görə biləcəksiniz.

Düşüncəmizin başlanğıcda kökləndiyi məqsədə çox bağlı oluruq. Bu isə qərarların qəbulunda güclü ətalət formalaşdırır: biz yalnız qərarımızı təsdiq edəni görməyə hazırıq, ona zidd olanı isə görməməzlikdən gəlirik. Məsələn, məktəbdən müəyyən universitetə ​​daxil olmaq istəyirdin. Bir neçə il sonra qəbul imtahanlarından kəsildin. İndi isə çox hazırlaşmaq və bir ildən sonra bəxtinizi yenidən sınamaq barədə düşünürsünüz. Seçiminizin ən yaxşısı olduğunu düşünməyə alışdığınız üçün dostlarınızın başqa universiteti seçmək lehinə olan bütün arqumentlərini rədd edirsiniz.

Bəs bir neçə il ərzində məktəbi bitirməyiniz lazım olsa, vəziyyət dəyişibsə və getmək istədiyiniz universitet artıq əvvəlki kimi deyilsə? Birdən yeni perspektivli təhsil müəssisələri meydana çıxdı? Seçiminizə bağlanmayın və müqayisəli təhlil aparın. Seçiminizi genişləndirin! Digər institutlardakı kurikulum və müəllim heyəti ilə tanış olun. Başqa hansı universitetlər oxşar proqram təklif edir?

Bir alternativə daha az bağlı olmaq üçün "yoxa çıxan variantlar" köməkçi üsulu sizə kömək edəcəkdir.

Variantların yoxa çıxması metodu

Təsəvvür edin ki, seçdiyiniz alternativ nədənsə seçilə bilməz. Məsələn, daxil olmaq istədiyiniz universitet, tutaq ki, bağlandı. İndi fikirləşin ki, bu həqiqətən baş versəydi nə edərdiniz. Və bunu etməyə başlayın. Yəqin ki, siz başqa imkanlara baxardınız və yəqin ki, bu prosesdə bir alternativ üzərində dayandığınız üçün nə qədər böyük variantı əldən verdiyinizi kəşf edərdiniz.

Metod 3 - Mümkün qədər çox məlumat əldə edin

Müəlliflər, Chip və Dean Heese təəccüblənirlər ki, bir çox insanlar elektronika almadan, otel sifariş etmədən və ya bərbər seçməzdən əvvəl rəyləri oxumağın adi bir təcrübədir. Ancaq eyni zamanda, iş və ya universitet seçiminə gəldikdə, çoxlu dəyərli məlumat əldə etməyə kömək edən bu gözəl təcrübədən daha az insan istifadə edir.

Müəyyən bir şirkətdə işləmək barədə qərar qəbul etməzdən əvvəl, orada işləyən insanların rəylərini öyrənə bilərsiniz. Bu, yalnız HR və gələcək patronun sizə verdiyi məlumatlara etibar etməkdən daha yaxşıdır.

Hit qardaşları bunun üçün müsahibədə bir sual verməyi təklif edirlər.

“Məndən əvvəl vəzifədə kim işləyib? Onun adı nədir və onunla necə əlaqə saxlaya bilərəm?

Birinci əldən məlumat almağa çalışmağın heç bir qəbahəti yoxdur. Bu təcrübə haqqında öyrənəndə təəccübləndim ki, bu yanaşmanın aşkar üstünlüklərinə baxmayaraq, iş axtarışım zamanı ondan istifadə etmək ağlıma da gəlməzdi!

Ola bilsin ki, sizə həmişə bu insanların təmasları verilmir. Bu vəziyyətdə məlumat əldə etməyə kömək edəcəkdir aparıcı sualların praktikası.

Bu təcrübə yaxşıdır, çünki məlumatı paylaşmaq istəməyən birindən məlumat almağa imkan verir.

Müsahibədə:

Hansı perspektivləri və şərtləri təklif etdiyinizi soruşmaq əvəzinə (sizə parlaq perspektivlər və yaxşı iş şəraiti vəd oluna bilər), daha birbaşa suallar verin:

“Son üç ildə neçə nəfər bu vəzifəni tərk edib? Niyə bu baş verdi? Onlar indi haradadırlar?"
Bu sualı vermək gələcək işiniz haqqında daha etibarlı məlumat əldə etməyə kömək edəcək.

Mağazada:

Bir araşdırma göstərdi ki, mümkün qədər çox məhsul satmağa həvəsli olan satış məsləhətçilərinə “Mənə bu iPod haqqında nəsə deyin” sualı verildikdə, onların yalnız 8%-i onunla bağlı problem olduğunu bildirdi. Ancaq “Onun problemi nədir?” sualına cavab verməli olduqları zaman. Bütün menecerlərin 90% -i bu modelin çatışmazlıqlarını vicdanla bildirdi.

Metod 4 - Ani emosiyalardan qurtulun

Yuxarıda yazdığım kimi, ani duyğular qərar qəbul etmə prosesinə böyük mane ola bilər. Onlar sizi vacib bir şeydən uzaqlaşdırır və sonradan əhəmiyyətsiz olan kiçik şeylərə diqqət yetirir.

Bir çoxumuz dürtüsel və şüursuz seçimlərin dəhşətli nəticələri ilə üzləşirik, qərar qəbul edərkən duyğularımızdan korluq çəkdiyimizi və tam mənzərəni görmədiyimizi dərk edirik.

Bu, erkən nikah və ya impulsiv boşanma, bahalı alış və ya işə aid ola bilər. Bu emosiyaların təsirindən necə qaçmaq olar? Bir neçə yol var.

Emosiyalardan qurtulmağın ilk yolu - 10/10/10

Bu üsul, ani impulsların təyin etdiyi dar perspektivdən kənara çıxmağa imkan verir. Qərar verməzdən əvvəl özünüzə üç sual verməkdən ibarətdir:

• 10 dəqiqədən sonra bu qərara münasibətim necə olacaq?
• Bəs 10 aydan sonra?
• 10 ildən sonra nə olacaq?

Məsələn, başqa bir kişiyə aşiq oldunuz və uşaqlarınızı tərk etmək və ərinizi tərk etmək istəyirsiniz. Bu qərarı versəniz, 10 dəqiqədən sonra bu barədə nə düşünəcəksiniz? Yəqin ki, sizdə aşiq olmaq və yeni həyat eyforiyası tüğyan edəcək! Əlbəttə ki, qərarınızdan peşman olmayacaqsınız.

Amma 10 aydan sonra ehtiras və sevgi azalacaq (həmişə belə olur) və bəlkə də gözlərinizi örtən eyforiya pərdəsi aradan qalxanda yeni partnyorun çatışmazlıqlarını görəcəksiniz. Eyni zamanda, əziz bir şeyin itirilməsinin acı hissi özünü göstərməyə başlayacaq. Siz görə bilərsiniz ki, əvvəllər adi bir şey kimi qəbul etdiyiniz şey əslində əvvəlki münasibətinizin bir faydası idi. Və bu artıq sizin yeni münasibətinizdə deyil.

10 ildən sonra nə olacağını proqnozlaşdırmaq çox çətindir. Amma bəlkə də aşiq olmaq şövqü keçəndən sonra başa düşəcəksən ki, qaçdığın şeyə gəlibsən.

Təbii ki, mən demirəm ki, bu hamı üçün belə olacaq. Bir çox münasibətlər üçün boşanma ən yaxşı həll yoludur. Ancaq buna baxmayaraq, əminəm ki, bir çox boşanmalar impulsiv və düşüncəsiz baş verir. Və hər şeyi diqqətlə ölçüb-biçmək və dəyişiklik ərəfəsində özünüzü eyforiya aldanmasından uzaqlaşdırmaq daha yaxşıdır.

Emosiyalardan qurtulmağın ikinci yolu - Nəfəs almaq

Hər hansı vacib seçim etməzdən əvvəl özünüzə bir az vaxt verin. 10 sakit tam və yavaş inhalyasiya və bərabər müddətdə ekshalasiya edin. Məsələn, 6 yavaş inhalyasiya - 6 yavaş ekshalasiya. Və beləliklə 10 dövrə.

Bu sizi yaxşı sakitləşdirəcək və ehtirasınızı soyudacaq. Yaxşı, hələ də bir həmkarınızdan eynisini gördüyünüz üçün ehtiyacınız olmayan bu bahalı zinət əşyalarını sifariş etmək istəyirsiniz?

Bu üsul əvvəlki ilə birləşdirilə bilər. Əvvəlcə nəfəs alın və sonra 10/10/10 tətbiq edin.

Emosiyalardan qurtulmağın üçüncü yolu - "Məni ideallaşdır"

Bir qərar verə bilməyəndə bu üsulla gəldim. Və mənə çox kömək etdi (onun haqqında "" məqaləsində daha ətraflı yazdım). "İdeal mənliyiniz" nə edəcəyini və ya mövcud məhdudiyyətlər altında hadisələrin inkişafı üçün ideal ssenarinin nə olacağını düşünün. Məsələn, düşünürsən ki, bu gün içki içib çölə çıxasan, yoxsa evdə arvad-uşaqla qalasan. Qərarda bir çox amillər bir-biri ilə rəqabət aparacaq: vəzifə hissi və bir anlıq içmək istəyi, əylənmək ehtiyacı ilə uşaqlar və sağlamlıq üçün qayğı.

Nə etməli? Nəyin ideal olacağını düşünün. Sadəcə realist qalın. Mən başa düşürəm ki, siz ideal olaraq ikiyə bölünmək istərdiniz ki, bir tərəfiniz evdə qalsın, digər tərəfiniz isə məclis keçirsin, ertəsi gün spirt ona heç bir zərər və asmalıq gətirməsin. Amma bu baş vermir. Məhdudiyyətləri nəzərə alsaq, ideal seçim evdə qalmaq olardı, çünki keçən həftə özünüzə daha az içməyə söz vermişdiniz. Həyat yoldaşınızın sizi nadir hallarda gördüyünü və ziyafətə getməsəniz, ertəsi gün özünüzü daha yaxşı hiss edəcəyinizi başa düşürsünüz.

Daha çox nə istədiyinizi düşünməyə ehtiyac yoxdur. Çünki, Sadəcə bir şey istəməyiniz ona ehtiyacınız olduğunu bildirmir. Arzular dəyişkən və keçicidir. İndi birini istəyirsən. Ancaq sabah bir anlıq istəyinizi yerinə yetirdiyiniz üçün peşman ola bilərsiniz. Hansı variantın düzgün olacağını düşünün. İdeal ər nə edərdi?

Emosiyalardan qurtulmağın dördüncü yolu - Dostunuza nə məsləhət görərdiniz?

Təsəvvür edin ki, işinizi daha rahat və yüksək maaşlı işə dəyişmək istəyirsiniz, amma dəyişiklikdən qorxursunuz, məyus olmaqdan qorxursunuz, həmkarlarınızı ruhdan salmaq istəmirsiniz, müdirinizin nə edəcəyindən narahatsınız. getməyinizlə əlaqədar olaraq sizi düşünün. Bu səbəbdən, bu barədə qərar verə bilməzsiniz.

Bəs bu seçim sizin qarşınızda deyil, dostunuzun qarşısındadırsa. Ona nə məsləhət görərdiniz? Şübhəsiz ki, məyusluqlar və müdirin fikri hesabına qorxularını sizinlə bölüşsəydi, ona cavab verərdiniz: “Buyurun, hər cür cəfəngiyat haqqında düşünürsən! Sizin üçün ən yaxşısını edin."

Şübhəsiz ki, bir çoxlarınız bəzi situasiyaların həllində dostlarınıza yaxşı və əsaslı məsləhətlər verə biləcəyinizi fərq etmisiniz, lakin eyni zamanda, oxşar vəziyyətlərdə özünüz də əsassız davranırsınız. Niyə? Çünki başqa bir insanın qərarı haqqında düşünəndə biz yalnız əsas şeylərə baxırıq. Ancaq özümüzə gəldikdə, şişirdilmiş əhəmiyyət verdiyimiz bir dəstə xırda şey dərhal ortaya çıxır. Buna görə də, bu əhəmiyyətsiz şeylərin qərarınıza təsirindən xilas olmaq üçün, dostunuz oxşar vəziyyətdə olsaydı, ona hansı məsləhəti verə biləcəyinizi düşünün.

Emosiyalardan qurtulmağın beşinci yolu - sadəcə gözləyin

Unutmayın, tez bir qərar çox vaxt pis qərardır, çünki bu, emosiyaların təsiri altında verilə bilər. Hər dəfə impulsiv istəklərə qulaq asmaq lazım deyil. Bəzi hallarda, sadəcə gözləmək və kortəbii seçim etməmək məntiqlidir. Dürtüsel istəklər, bir tərəfdən, kifayət qədər güclüdür və öhdəsindən gəlmək çətin ola bilər. Digər tərəfdən, onlar keçicidir və sadəcə bir az gözləmək lazımdır və bu arzu yox olacaq. Bir neçə saat əvvəl əsas ehtiyac kimi görünən şeyin əslində ehtiyac olmadığını başa düşəcəksiniz.

Şəxsən mən hansısa qərarın beynimdə “yetişməsinə” icazə verməyi, tələsməyə yerim olmadığı təqdirdə ona vaxt verməyi xoşlayıram. Bu o demək deyil ki, mən onun haqqında hər zaman düşünürəm. Mən bəzi işlərlə məşğul ola bilərəm və birdən qərar öz-özünə ortaya çıxacaq. Hətta elə olur ki, mən dərhal qərar verirəm, amma vacib və uzunmüddətli işlərə aid olsa, onu həyata keçirməyə tələsmirəm.

Bir neçə gündən sonra mənim seçimimi dəyişə biləcək detallar beynimdə “üzə çıxa” bilər. Və ya əksinə, ilk düşüncənin düzgün fikir olduğunu başa düşəcəyəm, yalnız indi buna əmin olacam.

Emosiyalardan qurtulmağın altıncı yolu - diqqəti cəmləyin

Bu üsul psixoloji təzyiq altında olarkən, məsələn, müsahibə zamanı tez qərarlar qəbul etməli olduğunuz vəziyyətlərdə uyğundur.

Bir poker həvəskarı kimi mən ani emosiyalara təslim olmamaq üçün diqqət mərkəzində olmağın nə qədər vacib olduğunu bilirəm. Poker əsasən qərar vermə oyunudur. Müşahidə etdim ki, ağlım əllər arasında oynanan oyundan uzaq bir yerdə gəzəndə, mərc növbəsi mənə çatanda əsassız və emosional hərəkətlər edirəm. Amma diqqətimi oyuna yönəldirəmsə, məsələn, əlimdə olmayanda belə, məsələn, sadəcə rəqibləri izləyirəm, bu, ağlıma ayıq olmağa, ətrafımdakı hər şeyi və özümü daim izləməyə, yalnız oyun haqqında düşünməyə və imkan verməməyə imkan verir. lazımsız fikirlər və duyğular beyinə daxil olur.

Beləliklə, məsələn, müsahibə zamanı diqqətinizi bu prosesə yönəldin. Onların sizə dedikləri hər şeyi dinləyin. Kənar fikirlərin beyninizə girməsinə imkan verməyin, məsələn: "onlar mənim haqqımda nə düşünürdülər?", "Çoxmu dedim?" Bu barədə sonra düşünün. Ancaq hələlik, burada və indi olun. Bu, düzgün seçim etməyinizə kömək edəcək.

Metod 10 - Bu üsulların hamısını istifadə etmədiyiniz zaman

Bütün bu üsullara nəzər saldıqda belə görünür ki, qərar qəbul etmək çox mürəkkəb prosesdir. Əslində, bu üsullar hər bir alternativin üstünlüklər və çatışmazlıqlar toplusu ilə müəyyən edildiyi seçimlər etməkdə sizə kömək etmək üçün nəzərdə tutulmuşdur. Bəs heç bir qüsur yoxdursa? Bir variant seçsəniz, itirəcək heç bir şeyiniz yoxdursa nə olacaq?

Sonra bütün bu məsləhətləri unudun, hərəkət edin və nə baş verdiyini görün.

Məsələn, küçədə yaraşıqlı bir qız gördün, təksən və sadəcə həyat yoldaşı axtarırsan. Başınızdakı müsbət və mənfi cəhətləri müzakirə etməyi dayandırın. Gəlib bir-birinizi tanısanız, itirəcək bir şeyiniz yoxdur. Bu tamamilə sadə bir həlldir.

Belə hallar istisnadır. Onlar haqqında nə qədər çox düşünsəniz və qərarları ölçüb-biçsəniz, qeyri-müəyyənlik və fürsəti əldən vermə şansınız bir o qədər artır. Buna görə də, seçimin sizə heç bir dəyəri olmayan yerdə daha az düşünün və hərəkət edin!

Nəticə - Bir az intuisiya haqqında

Haqqında danışdığım üsullar qərar qəbulunu rəsmiləşdirmə cəhdləridir. Bu prosesə aydınlıq və aydınlıq verin. Amma mən intuisiyanın rolunu aşağılamaq istəmirəm.

Bu üsullar sizi çaşdırmamalı, hər hansı bir qərarın ağıl və quru təhlilə uyğun olduğuna dair illüziya inamını aşılamamalıdır. Bu doğru deyil. Çox vaxt seçim tam məlumatın olmaması ilə xarakterizə olunur və bir çox hallarda hansı qərarın daha yaxşı olacağını əvvəlcədən 100% əminliklə bilməyəcəyinizi qəbul etməli olacaqsınız. Bəzən sadəcə nəyisə seçmək lazımdır, o zaman düzgün seçim edib-etmədiyiniz aydın olacaq.

Buna görə də, metodlarınız sizə bu və ya digər alternativin düzgünlüyünə dair birmənalı proqnoz verənə qədər gözləmək əvəzinə, intuisiyadan istifadə etməlisiniz. Ancaq eyni zamanda, onun rolunu həddən artıq qiymətləndirməmək və "bağırsaqlarına" çox etibar etmək lazımdır. Bunun üçün zehninizi və hisslərinizi, məntiqinizi və intuisiyanızı balanslaşdırmaq üçün nəzərdə tutulmuş rəsmi bir yanaşma var. Bunlar arasında düzgün tarazlıq qərar vermə sənətidir!

Bir çox şeylər var ki, danışmağa ehtiyac yoxdur, amma etdiyimiz səhvlər göstərir ki, onların da düşünülmüş düşünməyə ehtiyacı var. Bunlardan biri qərar qəbul etməkdir ki, onsuz, bəlkə də, yer üzündə bir insanın yaşadığı bir gün belə edə bilməz. Abbot Nektary (Morozov) bu barədə düşünür - necə qərar qəbul etmək və bunu necə rəhbər tutmaq.

Sıfırdan

Demək olar ki, daim hər hansı bir keşiş insanların məsləhət üçün ona müraciət etmələri ilə qarşılaşmalı olur - həm yaxşı tanıdıqları, həm də həyatında ilk dəfə gördükləri - hər hansı bir işdə hansı qərarı verəcəyini bilmədən məsləhət üçün müraciət edirlər. verilmiş həyat vəziyyəti. Və deməliyəm ki, demək olar ki, hər dəfə keşiş özünü olduqca çətin vəziyyətdə tapır. Niyə? Çünki ona sual verən adam öz həyatını bilir, şəraitini bilir, özünü də tanımalıdır və bütün bunlardan çıxış edərək kahin lazım olsa, xeyir-dua tələb olunarsa, sonra bir neçə ilə gəlmək məntiqli olardı. az-çox hazır qərar və bunun həqiqətən düzgün olub-olmaması, kahinin bu mövzuda bir şey təklif edə biləcəyi barədə artıq məsləhətləşin. Amma bəzən tamam başqa cür olur: elə olur ki, insan keşişə sual verir və elə gəlir ki, o, özü bu problemi tamamilə sıfırdan həll etməyə başlayıb. Eyni şəkildə, keşiş problemi sıfırdan həll etməyə başlayır, çünki o, şübhəsiz ki, bir insanın həyatı, şərtləri və özü haqqında daha az şey bilir. Və bu halda o, öz həyatına və pastoral təcrübəsinə arxalanmalı, bu şəxs haqqında bir qədər minimal biliklərə güvənməli və təbii ki, bu halda Allaha dua etməlidir ki, Rəbb ona səhv etməməkdə kömək etsin. . Və tez-tez, nəticədə elə vəziyyətlər yaranır ki, mən istər-istəməz gözəl ingilis yazıçısı Jerom Klapka Jeromun (onu hamı əsasən məşhur "Gəmidə üç adam, iti saymayan" hekayəsindən tanıyır) xatırlayıram.

məsləhət, daha çox məsləhət

Bu hekayə onunla başlayır ki, müəllif platformada müəyyən bir şəxsə yaxınlaşır və ondan soruşur: "Məsləhət verərdiniz ki, hansı qatara getməliyəm ..." Yaxşı, onun heç nə deməyə vaxtı yoxdur, çünki bu adam tamamilə gözlənilmədən elə qəzəblə gəlir ki, onu az qala qatarın altına atır. Sonra isə utanır, müəllifə yaxınlaşır və ona deyir: “Başa düşürəm ki, mənim reaksiyam sizə anormal görünə bilər, amma fakt budur ki, məndən məsləhət istəyəndə bu, məndə çox çətin hisslər yaradır. ”

Məlum olub ki, məsləhət istəklərinə belə əsəbi reaksiya verən bu adam bir dəfə çoxlu faydalı məsləhətlər ehtiva edən və bir sözlə xoşbəxt olmağın yollarını öyrədən kitab yazıb. Bundan az sonra yol ayrıcında olan və seçim etməkdə çətinlik çəkən bir adam bir mütəxəssis kimi ona, yaxşı bilənə müraciət etdi. Yazıçı isə məsuliyyətli insan idi, çox yaxşı insan idi və o, bu ziyarətçiyə öz həyat təcrübəsinə əsasən nəinki cavab verməklə kifayətlənmirdi, ilk növbədə onun şəraitini tam öyrənir, öyrənir və hətta sonra ona məsləhətlər verirdi. Bu məsləhət uğursuz oldu və sonradan əsl çöküşə səbəb oldu. Ancaq problem şurada deyil, sual verənin şəxsiyyətində idi ...

Ancaq uğursuzluğa baxmayaraq, bir müddət sonra yazıçının yanına ikinci dəfə gəldi və yenidən məsləhət istədi. O, könülsüz şəkildə yenidən vəziyyətini araşdırdı, onu öyrənməyə vaxt sərf etdi və yenə də ona məsləhət verdi. Və yenə də məsləhət uğursuz oldu ...

Sonra da bu adam bütün həyatı boyu onun arxasınca getdi və o, artıq dediyimiz kimi, məsuliyyətli bir insan olduğundan, ondan yaxa qurtara bilmədi və hər dəfə ona bir növ kömək etməyə çalışdı. Nə qədər uzaq olsa da, ona bir o qədər çətin verilirdi.

Təbii ki, bu hekayə kifayət qədər gülməli, əyləncəlidir, amma eyni zamanda deməzdim ki, real həyatımızda qarşılaşdığımızdan çox fərqlidir. Çünki belə görünür ki, filan vəziyyətdə necə davranmalı sualını verən çoxlu sayda insan bu və ya digər qərarın qəbulunun nəyə əsaslanmalıdır, onun əsası nə olmalıdır, heç bir fikri yoxdur. Və ona görə də bu barədə bir az da olsa danışmaq istədim.

İki ifrat

Amma ilk öncə onu deyim ki, biz bu sözü tələffüz edərkən nə nəzərdə tutulur – “qərar”. Elə olur ki, bəzi qlobal, əsas məsələlərlə bağlı qərar qəbul edilməlidir. Yaxşı, məsələn, monastır and içmək və ya evlənmək qərarı, həyat yolunu seçmək qərarı, peşə, seçim - hələ bir az daha sadə olan - universitet. Və elə olur ki, biz daha az əhəmiyyət kəsb edən, özəl qərarlardan, insanın gündəlik həyatını dolduran qərarlardan danışırıq. Üstəlik, onlar həm mənəvi obyektlərə və məsələlərə, həm mənəvi ölçüyə malik olan məsələlərə, həm də sırf gündəlik xarakter daşıyan şeylərə aid ola bilər.

Bəzən insan bəzi qərarları qəbul etdiyini fərq etmədən də verir.

Və burada biz iki ifrata varmalıyıq və hansının daha pis olduğunu söyləmək çətindir. Həddindən artıq bir şey budur: insan bəzi qərarları qəbul etdiyini belə hiss etmədən qəbul edir. Seçiminin olduğunu fərq etmir - bu və ya digər şəkildə hərəkət etmək, heç nəyi təhlil etmir, heç nə haqqında düşünmür və çay kimi onu bir istiqamətə, sonra başqa istiqamətə aparan hansısa elementə tabe olaraq yaşayır. , sonra üçüncüdə və burada qərar qəbul etmək ümumiyyətlə yoxdur - bu, sadəcə həyata və onun şərtlərinə birbaşa cavabdır. Və təbii ki, belə bir insan çoxlu sayda səhvlər edir ki, bunun üçün o, onun üçün, onu tanıyan və sevən insanlar və bəzən hətta tamamilə yad insanlar üçün çox ağır ödəməli olur ki, bu vəziyyətlərdə hansısa şəkildə iştirakçı olurlar. edilir..

Ancaq başqa bir ifrat var ki, insan, əksinə, hər hansı bir həyat vəziyyətinin müəyyən bir seçim tələb etdiyini, bu və ya digər qərarın qəbulunu tələb etdiyini kəskin, çox aydın və çox aydın başa düşür - və bu qərarı vermək çətindir, bu seçimi etmək çətindir. Niyə? Çünki biz hər dəfə seçim etdikdə, qərar verəndə bu seçimin nəticələrinə və bu qərarın nəticələrinə görə məsuliyyət daşıyırıq. Və belə çıxır ki, insan çox vaxt bu məsuliyyətdən yaxa qurtarmağa, öz üzərinə götürməməyə, başqasının özü üçün seçim etməsinə və özü üçün qərar verməyə hazır olduğuna qədər hər cür səy göstərir. , kaş bu yük özünə ağır olmasa.daşı.

Qərar vermək cəsarəti
və ya bir az anilik haqqında

Müstəqil qərarlar vermədən insanın həyatı, o cümlədən xristian həyatı mümkün deyil.

Amma əslində müstəqil qərarlar vermədən insanın həyatı, o cümlədən xristian həyatı mümkün deyil. Bir çox vəziyyətlər var - işdə, ətrafımızdakı həyatda - mənəvi seçim anı aydın şəkildə seçilir: kimin haqlı və kimin günahkar olduğunu, bu vəziyyətdə kimi dəstəklədiyinizi, kimi məcbur etdiyini başa düşmək lazım olduqda. bu vəziyyətdə müqavimət göstərmək, susmaq lazım olanda və bir söz söyləmək lazım olanda, bəlkə kiminsə müdafiəsində, bəlkə kiminsə dəstəyində və ya bəlkə, əksinə, bu dansa ehtiyacı olan bir şeyi danlamaq üçün. Və bu qərarları qəbul etməkdən geri çəkilirsinizsə, bəzi hallarda xain olmaq çox asandır, çünki bəzən satqın olmaq üçün bir şey etmək lazım deyil, sadəcə heç nə etməməlisiniz. İnsanın susması Allaha və insanlara xəyanət edə bilər, bəzən də insan o hərəkətləri etmədən, qəbul etməli olduğu o qərarları vermədən özünə xəyanət edə bilər. Buna görə də qərar qəbul etmək üçün sağlam düşüncə və cəsarət lazımdır - bunlar insan onsuz edə bilməyəcəyi şeylərdir.

İndi isə hər şeyi bir insanla birlikdə qoyursan, ona özünü yaxşı təsəvvür edə bildiyi mənzərəni aydın göstərirsən və adam deyir: “Çox sağ ol, başa düşürəm ki, haqlısan, bu qərar ehtiyatsızlıqdan veriləcəkdi, dəhşətli nəticələrə səbəb olardı”. Və mən düşünürəm: "Ya Rəbb, insanlar nə qədər belə tələsik qərarlar qəbul edirlər, amma görünür ki, bu, tamamilə təbii, sadə bir şeydir - bunu etmək mümkün olmadığını başa düşmək!"

"Lehte ve eksiklikleri"

Uşaq vaxtı anam mənə belə gözəl bir yol öyrədib: hansısa bir qərar vermək lazım olanda və bu problemi beynində həll edə bilməyəndə, o, kifayət qədər mürəkkəb, çoxkomponentli olduğundan, oturursan, əlinə qələm alırsan. və bir kağız parçası və iki sütunda yazın: bir tərəfdən hər şey "lehinə", digər tərəfdən hər şey "əleyhinə" - və sonra onları müqayisə edirsən və daha çox nə olduğunu başa düşürsən - "lehinə" və ya “əleyhinə”. Və təbii ki, fərqli "lehinə" və "əleyhinə" var, çünki "üçün" sütununda həddindən artıq ehtiyac ola bilər və "əleyhinə" sütununda bu ehtiyacla nəyin əlaqəli olduğunu həyata keçirmək üçün həddindən artıq risk ola bilər. Və burada, əlbəttə ki, bu nisbəti bir şəkildə düzgün müəyyən etmək lazımdır: ehtiyac riskə haqq qazandırırmı? Yaxşı, bir daha başa düşürsən ki, burada universal vətənpərvərlik prinsipi işləyir: iki şərdən kiçik olanı, iki nemətdən isə böyüyünü seç. Siyahı tərtib etmək - daha doğrusu, iki siyahı - hansı pisliyin az, hansı xeyirin daha böyük olduğunu anlamağa kömək edir. Ancaq bir insan, hətta bu cür hazırlıq işləri görsə də, hələ də qərar qəbul edə bilmirsə, bununla etirafçıya və ya bəzən hətta bəzi hallarda yalnız ağlabatan və ağlabatan bir yaxın adamın yanına getməyin mənası var. onlara birtəhər özünüz haqqında düşünə bildiyiniz şeyi müzakirə etməyi əmr edin. Əgər bu müzakirə yoxdursa, yəqin ki, məsləhətləşmək də tezdir, hələ də əvvəlcə öz üzərində işləmək lazımdır.

Əlbəttə, həyatda elə vəziyyətlər olur ki, sən bu müsbət və mənfi cəhətləri ilə öhdəsindən gələ bilmirsən”. Xüsusilə, bu, rahib olmaq və ya evlənmək haqqında artıq qeyd olunan sualdır. Bu, yəqin ki, müsbət və mənfi cəhətlər əsasında qərar qəbul edilməməli olan vəziyyətlərin ən parlaq təsviridir, bu da mövcud ola bilər, bunlar da nəzərə alına bilər və hətta nəzərə alındıqda yaxşıdır, lakin buna baxmayaraq, bu o hallar ki, qərar insanın ağlı ilə deyil, hansısa rasional şüuru ilə deyil, ürəyi ilə verilməlidir. Və beləliklə burada məhəbbət sualı yaranır. Əgər insan başqasını elə sevirsə ki, onsuz həyatı təsəvvür belə edə bilmirsə, bu, evlilik üçün əsasdır. Əgər insan Allahı sevirsə və monastır həyatını sevirsə, çünki bu, Allaha gedən ən birbaşa yoldur, o zaman bu həyatı özü üçün seçə bilməsi tamamilə təbiidir. Burada “lehinə” və “əleyhinə” də müəyyən rol oynayır, çünki bəzən biz duyğulara təslim oluruq, bəzən bizə elə gəlir ki, hansısa sabit, möhkəm hiss üçün qəbul etdiyimiz şey sadəcə əhval-ruhiyyədir – və burada “lehinə” və bizə “əleyhinə” kömək edin. Biz onları sökməyə başlayanda bu “eksi”lər bizi soyuda bilər, bizi dayandıra bilər. Əgər bizi dayandırırlarsa, soyuyurlarsa, deməli bu, hisslərimizə şübhə etmək üçün bir səbəbdir. Çünki bu hiss realdırsa, bir qayda olaraq, hər birinə qalib gəlir.

Həvari Peterin dərsi

Qərarsızlıq, məsuliyyət qorxusu bəzən insanları iki ot tayasının arasında ölən bir heyvanın olduğu vəziyyətə gətirir. Yadınızdadır, hə? Eşşək iki ot tayasının arasında dayandı və yeməyi hansı ilə başlayacağına qərar verə bilmədi. Və hansından başlayacağını seçə bilmədiyi üçün acından öldü. Əslində, bu, bir növ gülməli, bir növ axmaqdır, amma digər tərəfdən, o qədər də nadir deyil, insanların başına belə bir şey tez-tez baş verir. Və hətta deyə bilərəm ki, hansı saman tayasından başlayacağını, hansının daha yaxşı olduğunu, hansının daha dadlı olduğunu, hansının daha böyük olduğunu və sairəni düşünməyə belə dəyməz, insanın belə bir ixtilafı və belə bir vəziyyəti var - bəzilərindən, hər hansı birindən başlamalısan, çünki bu halda insanın ümumiyyətlə qərar vermək qabiliyyəti yoxdursa, onun üçün ən az pislik addım ataraq heç olmasa bir şəkildə bu qərarları qəbul etməyi öyrənməyə başlamaq olacaq. geri deyil, irəli.

Budur, Apostol Peterin Xilaskarın yanına getdiyi zaman verdiyi qərarın bir nümunəsi: burada bir tərəfdən, şübhəsiz ki, emosional bir an var idi, digər tərəfdən, rasional bir an var idi. Fırtına qopdu, qorxdular, Xilaskar onlara tərəf gəlirdi və şagirdlər qorxurdular, çünki Onu tanımırdılar və Onun O olub-olmamasına şübhə edirdilər. Beləliklə, Həvari Peter hər şeyi bir yerə toplayır və başa düşür ki, əgər indi Onu qarşılamağa gələn Ona su üzərində gəzmək imkanı verəcəksə, bu, şübhəsiz ki, Rəbbdir. Onların gəmisinin də batmasından qorxmaq olmaz. Yəni burada da müəyyən hesablama var. Və eyni zamanda - ən güclü emosional hərəkət. Biri digərinə bağlanır, bir addım atıb gedir.

Anladığımız vəziyyətlər var: qərar verməsək, bəlkə də bütün həyatımız bizdən keçəcək.

Və bəzən özümüzü elə bir vəziyyətdə tapırıq ki, kifayət qədər müsbət və mənfi cəhətlər yoxdur, anlayırıq ki, qərar verməsək, bəlkə də sahib olmalı olduğumuz bütün həyatımız bizdən keçib gedəcək. Rəbbin bu həyatda bizə vermək istədiyi hər şeyi itirmək. Amma burada əsas nədir? Həvari Peter sadəcə suya qədəm qoysaydı, o, şübhəsiz ki, boğulardı və biz hətta, yəqin ki, onun haqqında demək olar ki, heç nə öyrənməzdik. Amma o, sadəcə suya basmadı - Allaha güvəndiyi üçün suyun üstünə çıxdı. Bizim üçün - bütün müsbət və mənfi cəhətlər artıq yekunlaşdırıldıqda, sağlam düşüncə artıq köməyə çağırıldıqda, lakin hələ də qərar verə bilmirik - o zaman dua edərək və nə birinə, nə də başqasına meyl hiss etmədən lazımdır. digəri isə buna baxmayaraq, Allaha təvəkkül edərək və biz Ona təvəkkül edib hansısa qərar qəbul edib bunda səhv etmişiksə, O, bizim üçün səhvimizi düzəldəcəyinə inanaraq qərar verməkdir.

Bu incə, lakin çox vacib bir məqamdır. Əgər biz Allahı zikr edib, Ondan öyüd-nəsihət və bərəkət istəməsək səhvə yol veririksə, şübhəsiz ki, bu qərarın nəticələrinin bütün məsuliyyətini öz üzərinə götürəcəyik. Amma əgər biz səmimi qəlbdən Allahın iradəsini tapmaq istəyiriksə, bunun nə olduğunu başa düşməyə çalışırıqsa və artıq bu iradəni axtarmağa və Allahdan kömək istəməyə başlayıb səhvlərə yol veririksə, çox vaxt belə çıxır ki, bizim səhvimiz özümüzə çevrilir. bizim xeyirimiz. Bəlkə əziyyət çəkirik, bəlkə vaxt tələb edir, bəlkə güc tələb edir, amma bu bizə dərs olur. Bu, bizə təcrübə verir, bizə bir növ tamamilə fərqli şəxsi bütövlük bəxş edir və bu yolda - əvvəlcə itkilər, sonra qazanclar - Rəbb bizi ilk vaxtlarda can atdığımız məqsədə aparır. Amma soruşduqda öyüd-nəsihət axtararkən axtardığımızı, istədiyimizi qəbul etməyə hələ hazır deyildik, çünki hər hansı bir hədiyyə insana həqiqətən Allah tərəfindən o zaman verilir, əks halda insan aldığını asanlıqla itirir.

Əgər biz səmimi qəlbdən Allahın iradəsini tapmaq və səhv etmək istəyiriksə, artıq bu istəyi axtarmağa və Allahdan kömək istəməyə başlamışıqsa, səhvimiz xeyirimizə çevrilir.

Qərar vermə ilə bağlı demək istədiyim qısaca budur. Bu söz, son bir neçə gündə qarşılaşdığım bir sıra vəziyyətlər sayəsində kortəbii olaraq doğuldu. Və əslində, əminəm ki, bu haqda indicə danışmağımıza baxmayaraq, burada iştirak edən kimsə bir müddət sonra mütləq mənə əvvəldə dediyim sualı verəcək - üzərində düşünmədən, hazırlaşmadan. , hətta heç bir "lehinə" və ya "əleyhinə" haqqında düşünmədən və daha çox - dua etmədən, onsuz hər şey ümumiyyətlə boşa çıxır. Əlbətdə ki, buna görə heç kimi günahlandırmayacağam və bu cür suallar bəzən gülməli səslənsə də, onlara gülməyəcəyəm və bacardığım qədər kömək etməyə çalışacağam, amma buna baxmayaraq, sizi çox xahiş etmək istərdim ki, ən azı birgə qərar qəbul etmə işi. Bu, çox, çox vacibdir, çünki keşişin vəzifəsi heç bir halda bir insan üçün qərar vermək deyil, heç bir halda onlara sözün tam mənasında rəhbərlik etmək deyil, bir insana qərar verməyi öyrənməyə kömək etməkdir. düzgün qərarlar, əgər özü də necə olduğunu bilmirsə. Ümumiyyətlə, keşiş insana xristian həyatında ehtiyac duyduğu hər şeyi öyrənməyə kömək etməlidir. Çoban isə tədricən insanı ona ən az ehtiyac duyduğuna çatdırmalıdır və heç bir halda əksinə.

Oxşar məqalələr